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企業戰略管理(第3版普通高等教育十一五國家級規劃教材)

  • 作者:編者:王鐵男//鄒波|責編:王京蘇
  • 出版社:科學
  • ISBN:9787030630742
  • 出版日期:2021/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:270
人民幣:RMB 46 元      售價:
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內容大鋼
    經濟全球化和大數據、雲計算、人工智慧、物聯網等新一代信息化技術將人們帶入一個全新的時代。急劇變化的外部環境,給企業帶來了前所未有的機會和挑戰。選擇正確的企業戰略,抓住機會、應對挑戰,是現代企業成功的關鍵。作者根據新時代背景下的企業實際情況和理論發展,對本書第二版內容做了修改,修改後共5篇10章,主要內容有企業戰略管理基礎理論、企業使命與戰略目標、企業內部條件分析、企業外部環境分析、公司戰略形態、競爭與合作戰略形態、企業戰略評價、企業戰略選擇、企業戰略實施和企業戰略變革。
    本書適合作為高等院校管理類專業本科生、研究生、MBA(master ofbusiness administration,工商管理碩士)、EMBA(executive master of businessadministration,高級管理人員工商管理碩士)的教學用書,也適合作為各類企事業單位管理人員的培訓教材以及社會實踐者的自學用書。

作者介紹
編者:王鐵男//鄒波|責編:王京蘇

目錄
第一篇  企業戰略構想
  第1章  企業戰略管理基礎理論
    1.1  基本概念的界定
    1.2  企業戰略管理內容、過程與層次
    1.3  企業戰略演進與戰略管理學派
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
  第2章  企業使命與戰略目標
    2.1  企業使命
    2.2  企業戰略目標
    2.3  企業戰略與社會責任
    2.4  企業戰略與商業模式
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
第二篇  企業戰略分析
  第3章  企業內部條件分析
    3.1  企業內部條件的內涵
    3.2  核心能力分析
    3.3  競爭優勢分析
    3.4  盈利能力分析
    3.5  企業內部條件分析方法
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
  第4章  企業外部環境分析
    4.1  宏觀環境分析
    4.2  行業環境分析
    4.3  戰略群體分析
    4.4  顧客分析
    4.5  競爭者分析
    4.6  外部環境分析方法
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
第三篇  企業戰略形態
  第5章  公司戰略形態
    5.1  集中化戰略
    5.2  一體化戰略
    5.3  多元化戰略
    5.4  國際化戰略
    5.5  併購戰略
    5.6  創新戰略
    5.7  信息化戰略
    本章小結

    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
  第6章  競爭與合作戰略形態
    6.1  競爭戰略
    6.2  合作戰略
    6.3  競合戰略
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
第四篇  企業戰略評價與選擇
  第7章  企業戰略評價
    7.1  企業戰略評價理論
    7.2  企業戰略評價方法
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
  第8章  企業戰略選擇
    8.1  企業戰略選擇理論
    8.2  企業戰略選擇方法
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
第五篇  企業戰略實施與變革
  第9章  企業戰略實施
    9.1  戰略實施的基本理論
    9.2  企業戰略與領導方式
    9.3  企業戰略與組織結構
    9.4  企業戰略與企業文化
    9.5  企業戰略與公司治理
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻
  第10章  企業戰略變革
    10.1  企業戰略變革的內涵
    10.2  企業戰略變革的動因與關鍵因素
    10.3  企業戰略變革的實施
    本章小結
    本章思考題
    本章案例
    本章參考文獻

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