同類熱銷排行榜

現代企業管理(慕課版智慧商業創新型人才培養系列教材)

作者：編者:俞燕//王鶯//李巧玲|責編:樓雪樵
出版社：人民郵電
ISBN：9787115567598

出版日期：2021/08/01
裝幀：平裝
頁數：218

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

    本書介紹了企業管理的基本原理和方法，通過理論、案例、實訓三者結合的方式講解企業管理實際工作中需要掌握的知識、技能。
    本書共8章，主要包括企業管理基礎、實施企業戰略決策、規範企業生產與運作、開展市場營銷、財務管理與分析、人力資源管理、企業經營數據管理、企業創新管理等內容。各章設置了重要概念、知識框架、知識目標、能力目標、引導案例、情景導入、案例分析、經典理論、拓展閱讀、實戰演練、管理工具推薦等欄目，還特別融入思政小課堂，既方便讀者深入理解企業管理的相關理論和方法，又有利於讀者提升實踐應用能力。
    本書既可以作為高等院校及職業院校企業管理課程的教材，也可作為有志於學習企業管理專業知識的人士及企業內部管理者的參考書。

作者介紹

編者:俞燕//王鶯//李巧玲|責編:樓雪樵

第1章  企業管理基礎
  1.1  認識企業管理
    1.1.1  企業與企業管理
    1.1.2  企業管理的觀念
    1.1.3  企業管理的主要內容
    1.1.4  企業管理的職能
  1.2  建設企業管理組織結構
    1.2.1  企業管理組織結構的形式
    1.2.2  企業的管理層次
    1.2.3  企業的管理部門劃分
  1.3  建立現代企業制度
    1.3.1  現代企業制度的特點
    1.3.2  現代企業產權制度
    1.3.3  現代企業組織制度
    1.3.4  現代企業管理制度
  1.4  塑造企業文化
    1.4.1  企業文化的內涵
    1.4.2  企業願景、使命與核心價值觀
    1.4.3  企業文化建設的工具和方法
  1.5  項目實訓——為宏鑫設計組織結構
    1.5.1  實訓背景
    1.5.2  實訓要求
    1.5.3  實訓實施
  1.6  課後思考
  管理工具推薦
第2章  實施企業戰略決策
  2.1  分析企業戰略環境
    2.1.1  分析企業外部環境
    2.1.2  分析企業內部環境
    2.1.3  分析企業內外部綜合環境
  2.2  制定企業戰略
    2.2.1  制定發展戰略
    2.2.2  制定競爭戰略
    2.2.3  制定職能戰略
    2.2.4  制定國際化經營戰略
  2.3  實施和控制企業戰略
    2.3.1  戰略實施的階段
    2.3.2  戰略實施的模式
    2.3.3  戰略實施階段的控制方法
  2.4  評價與優化企業戰略
    2.4.1  戰略評價
    2.4.2  戰略優化調整
  2.5  項目實訓——為宏鑫制定發展戰略
    2.5.1  實訓背景
    2.5.2  實訓要求
    2.5.3  實訓實施
  2.6  課後思考
  管理工具推薦
第3章  規範企業生產與運作
  3.1  制訂與執行生產計劃

    3.1.1  生產計劃與生產計劃管理
    3.1.2  生產過程組織
    3.1.3  編製和安排生產計劃
    3.1.4  精細化生產管理
  3.2  採購與供應鏈管理
    3.2.1  採購管理的一般程序
    3.2.2  預測採購需求
    3.2.3  採購質量管理
    3.2.4  採購供應鏈管理
  ……
第4章  開展市場營銷
第5章  財務管理與分析
第6章  人力資源管理
第7章  企業經營數據管理
第8章  企業創新管理
附錄一  企業管理常用制度和辦法模板
附錄二  企業管理常用文書、表單
附錄三  企業財務報表分析模板
參考文獻

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

現代企業管理(慕課版智慧商業創新型人才培養系列教材)