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供應鏈管理(視頻版)/高等院校立體化創新經管教材系列

作者：編者:仝新順//王便芳|責編:陳冬梅
出版社：清華大學
ISBN：9787302583974

出版日期：2021/08/01
裝幀：平裝
頁數：251

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

本書共分12章，首先分析了21世紀市場競爭環境的基本特徵，尤其是突如其來的新型冠狀病毒性肺炎在全球肆虐對供應鏈的深刻影響，並從供應鏈管理導論入手，指明了供應鏈的產生背景、發展歷程、戰略價值。然後以供應鏈管理基本業務為主線，系統闡述了供應鏈的設計、合作夥伴選擇、採購管理、生產管理、庫存控制、物流管理、信息管理、成本控制、績效評估等基本理論和作業實務。最後又站在供應鏈安全與穩定的高度，解讀了優化供應鏈管理的方法和工具，以及風險管理等內容，致力於增強供應鏈自主可控能力。
本書可用作高等院校供應鏈管理、物流管理、物流工程、工商管理、電子商務、工業工程、市場營銷等相關專業本科生和研究生的教材或教學參考書，也可作為高等職業教育、中高級物流管理和採購管理專業人才的培訓教材，還可作為企業管理人員的參考書。

作者介紹

編者:仝新順//王便芳|責編:陳冬梅

第一章  供應鏈管理導論
  第一節  供應鏈概述
    一、供應鏈產生的經濟背景
    二、供應鏈的概念
    三、供應鏈概念的發展歷程
  第二節  供應鏈管理概述
  第三節  供應鏈基礎理論
    一、傳統管理模式的局限性及弊端
    二、供應鏈的特徵
    三、供應鏈中的「三流」
  第四節  供應鏈管理
    一、供應鏈管理的概念、內容和本質目標
    二、供應鏈管理的方法、原則與步驟
  本章小結
  複習思考題
第二章  供應鏈設計
  第一節  供應鏈設計概述
    一、供應鏈設計的基本內容和原則
    二、供應鏈設計策略
    三、供應鏈設計的方法和工具
  第二節  供應鏈流程設計
    一、流程管理及流程設計概述
    二、供應鏈流程管理及流程設計
  第三節  供應鏈網路設計決策的內容
    一、影響供應鏈網路設計決策的因素
    二、供應鏈節點的決策內容
    三、供應鏈設計步驟
  本章小結
  複習思考題
第三章  供應鏈合作夥伴關係
  第一節  供應鏈合作夥伴
    一、供應鏈合作夥伴產生的背景
    二、供應鏈合作關係的含義及特徵
    三、供應鏈合作夥伴的類型
    四、供應鏈合作夥伴關係的目標
  第二節  供應鏈合作夥伴選擇
    一、供應鏈合作夥伴選擇的標準
    二、供應鏈合作夥伴選擇的原則
    三、供應鏈合作夥伴選擇的方法
    四、供應鏈合作夥伴選擇的步驟
  第三節  供應鏈合作夥伴關係的建立
    一、供應鏈合作夥伴關係的制約因素及問題
    二、供應鏈合作夥伴關係的改進對策
  第四節  供應鏈合作夥伴的評價與管理
    一、供應鏈合作夥伴選擇的評價指標體系
    二、供應鏈合作夥伴的管理
  本章小結
  複習思考題
第四章  供應鏈採購管理
  第一節  採購概述

    一、採購的概念
    二、採購的範圍
    三、採購的基本原則
    四、採購對企業的重要性
    五、採購的基本流程
  第二節  準時採購
    一、準時採購概述
    二、準時採購的特點
    三、實施準時採購的目的
    四、實施準時採購的步驟
    五、準時採購的原理與方法
  ……
第五章  供應鏈生產管理
第六章  供應鏈庫存控制
第七章  供應鏈物流管理
第八章  供應鏈信息管理
第九章  供應鏈成本控制
第十章  供應鏈績效評價
第十一章  供應鏈管理方法
第十二章  供應鏈風險管理
主要參考文獻

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