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結網(2產品經理的無限遊戲)

  • 作者：王堅|責編:劉美英
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115563552
  • 出版日期：2021/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：204
人民幣：RMB 79.8 元      售價：元
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內容大鋼
    《結網2：產品經理的無限遊戲》是繼《結網@改變世界的互聯網產品經理》出版10年之後的新作。《結網》講述的是在桌面互聯網時代如何成長為一名互聯網產品經理，《結網2》講述的是在移動互聯網時代產品經理如何利用好人類有史以來最大的杠桿。新作聚焦在更本質的互聯網規律上，這些規律在桌面互聯網時代曾造就一批高估值的產品，在移動互聯網時代又造就了更多更高估值的產品，我們相信下一個時代到來的時候這些規律依然有效。
    作為一個老互聯網人，作者王堅的文字犀利卻包容，剖析產品一針見血又不失對用戶的敬畏之心。本書面向各個層次的產品經理、運營、創業者，以及其他對互聯網行業感興趣的人士。
作者介紹
王堅|責編:劉美英
    王堅，糗事百科創始人，創建了糗事百科、秘密、《小雞燉蘑菇》脫口秀、熱貓直播等產品。前騰訊高級戰略經理，擔任過QQ郵箱產品經理、Q吧產品總監等職務。畢業於中國科學技術大學力學系，從事互聯網產品工作20余年，出版暢銷書《結網@改變世界的互聯網產品經理》。
目錄
第一部分  成為互聯網產品經理
  第1章  互聯網產品
    1.1  企鵝的故事
    1.2  互聯網杠桿
  第2章  互聯網產品經理
    2.1  三個級別
      助理級產品經理
      總監級產品經理
      老闆級產品經理
    2.2  團隊角色
      非權力性領導力
      產品、運營與增長經理
  第3章  產品經理的職業發展
    3.1  職業歸宿
    3.2  成長路徑
      助理級產品經理
      總監級產品經理
      老闆級產品經理
    3.3  入行
第二部分  創建互聯網產品
  第4章  確定產品概念
    4.1  為什麼做產品
    4.2  獲取產品概念
    4.3  篩選產品概念
      能不能做
      值不值得做
      做不做得成
    4.4  獲客、留存與變現
      獲客杠桿
      留存杠桿
      變現杠桿
    4.5  等一部產品之梯
  第5章  驗證產品概念
    5.1  步入項目循環
      項目管理的必要性
      項目周期的剛性
      超越項目目標
      團隊發展五階段
    5.2  假設
      管理假設列表
      最小可行產品
      避免過早優化
      用戶體驗三要素
      產品需求文檔
    5.3  實驗
      開發
      測試
      運營
    5.4  評估
      評估的精度和速度

      數據分析
      用戶研究
    5.5  是否跳出項目循環
      產品生命周期
      偵察兵和士兵
      壓力管理
  第6章  「黑天鵝」和「灰犀牛」
    6.1  數據安全
      數據的收集
      數據的存儲和傳輸
      數據的使用和銷毀
    6.2  內容安全
      審核規則
      審核過濾技術
      審核人員
      內容導向
    6.3  策略安全
      「羊毛黨」
      未成年人
      傳銷
      龐氏騙局
      射幸行為
    6.4  優雅降級
第三部分  開啟無限遊戲
  第7章  薛定諤的「小壟斷」
    7.1  規模經濟和網路效應
    7.2  壟斷的壁壘
    7.3  壟斷者的工具箱
    7.4  后發先至
  第8章  從「小壟斷」到「大壟斷」
    8.1  確定產品概念
    8.2  驗證產品概念
    8.3  節奏化競爭
  第9章  強者的無限遊戲
    9.1  無限的遊戲
    9.2  在壟斷的夾縫中生存
結語
圖片版權說明
作者簡介
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