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設計未來(福特豐田及其他世界頂級企業的創新和轉型之道)/經典精益管理譯叢

  • 作者：(美)詹姆斯·M.摩根//傑弗瑞·K.萊克|責編:孔勁//高依楠|譯者:張炯煜//李志芳//洪郁修
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111678250
  • 出版日期：2021/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：283
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    過去幾十年，精益注重的是持續改善產品與服務，但很少關注精益產品是如何被「創造」出來的。精益產品與流程開發是企業降低運營成本、提高生產效率、增加利潤與市場份額的關鍵，可以將整個企業融合在一起為產品服務，創建以客戶為中心的協作文化，從而形成競爭優勢。在精益產品與流程開發期間做出的決策會在很大程度上決定企業未來幾年的運營成本和產品質量。因此，精益產品與流程開發是設計未來的關鍵環節。
    本書彙集了來自福特、馬自達、門羅創新、卡特彼勒、索拉透平、GE家電、密歇根大學醫學院、赫曼米勒、TechnipFMC、本田、博世和巴西航空工業等公司精益產品與流程開發的寶貴經驗，強調了聯結客戶與讓整個企業聚焦于能解決客戶痛點的精益產品，介紹了精益產品研發成功的關鍵——精確掌握客戶，闡述了精益產品與流程開發的實踐、工具與方法。書中內容源自豐田的精益產品與流程開發，是經過驗證、可持續學習的起點，超越了以往精益生產所強調的質量、交付時間，回歸了精益、客戶價值的原點。
    本書內容不僅對汽車行業有效，而且對其他已經嘗試過的行業都有效，可助力企業中高層管理者進行決策。對精益產品與流程開發人員、精益實踐與推動者，本書也有很高的參考價值。
作者介紹
(美)詹姆斯·M.摩根//傑弗瑞·K.萊克|責編:孔勁//高依楠|譯者:張炯煜//李志芳//洪郁修
目錄
推薦序
序
自序
致謝
引言——卓越產品開發，促進競爭與繁榮
  參考文獻
福特的歷史轉折——福特如何將大膽的戰略與卓越的產品-流程聯結起來
  參考文獻
第1章  開發正確的產品
  1.1  前期負載
  1.2  努力深入了解
    1.2.1  到現場觀察
    1.2.2  沉浸於提供情感式顧客體驗
    1.2.3  像人類學家般思考
  1.3  產生潛在的解決方案
    1.3.1  彙整人物畫像
    1.3.2  設計評估
    1.3.3  數據讓你自由
    1.3.4  製造（Monozukuri）創新
    1.3.5  從多個替代方案開始，並進行融合
  1.4  從試驗中學習
    1.4.1  目標精度原型
    1.4.2  在FirstBuild通過試驗測試產品概念
  1.5  從概念書到同步與號召
    1.5.1  彙整
    1.5.2  同步
    1.5.3  號召
  1.6  總結
  1.7  展望未來
  1.8  你的反思
    1.8.1  創造願景
    1.8.2  你目前的狀況
    1.8.3  開始行動
  參考文獻
第2章  快速而精準地交付
  2.1  卓越執行
  2.2  精益開發流程
  2.3  使用里程碑改善流動與增進學習
    2.3.1  赫曼米勒投入精益產品與流程開發
    2.3.2  將嚴格的官僚制度作為里程碑的問題
    2.3.3  里程碑的目的
    2.3.4  創造有用的里程碑
    2.3.5  里程碑的評核
    2.3.6  領先指標
    2.3.7  商品開發計劃
  2.4  創造可獲利的價值流
    2.4.1  完工前兼容性檢查
    2.4.2  跨職能並行工作以加快上市速度
  2.5  將流程結合在一起——大部屋系統
    2.5.1  大部屋的起源

    2.5.2  大部屋的原則
  ……
第3章  固定與靈活——精益產品開發的陰和陽
第4章  打造高績效團隊與培養團隊成員
第5章  引領發展
第6章  作為學習型組織創造和應用知識
第7章  追求完美的產品
第8章  戰略執行以設計未來——特斯拉和豐田的比較
第9章  設計你的未來——革新你的產品和流程開發能力

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