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培訓與開發(理論方法及實訓人力資源管理普通高等學校應用型教材)

  • 作者：編者:吳小立//唐超|責編:徐凌
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300292083
  • 出版日期：2021/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：200
人民幣：RMB 39 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從理論、方法及實訓三個模塊展開，在系統分析培訓與開發基本理論的基礎上，圍繞組織中的培訓與開發、培訓需求分析、培訓項目設計與實施、培訓課程體系設計、培訓方法、培訓評估、職業生涯管理、培訓開發與組織發展等內容，介紹培訓與開發的前沿理念和最新技術方法，並輔以實戰經驗、經典案例與實訓項目，引導學生把握課程的重點和難點。本書有微課二維碼，為教與學雙方提供了豐富生動的教學資源，強化了培訓與開發方法和工具的可操作性和實踐性。
    本書可作為高等院校經濟類、管理類專業的教材，也可作為高職高專院校的教材，同時適合企業經營管理人員、培訓師等對培訓與開發理論及方法感興趣的人士閱讀參考。
作者介紹
編者:吳小立//唐超|責編:徐凌
目錄
第1章  培訓與開發概述
  1.1  人力資源管理中的培訓與開發
  1.2  戰略性培訓與開發
  1.3  培訓師的能力素質要求
  1.4  內訓師的選拔及成長
  1.5  培訓項目運營設計
第2章  培訓需求分析
  2.1  培訓需求分析內容
  2.2  培訓需求分析模型
  2.3  培訓需求分析方法
  2.4  培訓需求調研報告編製
  2.5  培訓需求調查問卷設計
第3章  培訓項目設計與實施
  3.1  培訓項目設計
  3.2  培訓項目開發模型
  3.3  新員工培訓項目設計：ADDIE模型的應用
  3.4  管理人員培訓項目設計：HPT模型的應用
第4章  培訓課程體系設計
  4.1  培訓課程體系設計概述
  4.2  個人能力發展培訓課程體系設計
  4.3  營銷管理培訓課程體系設計
第5章  培訓方法
  5.1  線下培訓方法
  5.2  線上培訓方法
  5.3  引導式培訓方法的應用
  5.4  微課開發設計
第6章  培訓評估
  6.1  培訓有效性評估模型
  6.2  培訓有效性評估方案設計
  6.3  培訓評估有效性基本統計分析操作
  6.4  培訓有效性評估經濟價值分析
第7章  職業生涯管理
  7.1  職業生涯概述
  7.2  職業生涯管理概述
  7.3  職業生涯規劃的制定
  7.4  大齡人員職業生涯管理
第8章  培訓開發與組織發展
  8.1  培訓外包
  8.2  培訓外包管理
  8.3  學習型組織的構建
  8.4  學習型員工的培養
參考文獻

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