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從競爭優勢到卓越價值(贏得持久超常經營績效)(精)

  • 作者：馬浩|責編:張燕
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301322079
  • 出版日期：2021/07/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：317
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    在激烈競爭的現代社會中，企業要獲得持久超常經營績效，就必須不斷贏得、增強並且更新其競爭優勢。同時，競爭優勢也是20世紀戰略管理學研究的核心話題與主導範式。在21世紀，隨著數字經濟時代的到來以及商業模式思維與相關實踐之興起，價值創造與創新正日益成為大家關注的焦點。因此，有必要系統地梳理競爭優勢與價值創造的關係，為當下和未來的戰略管理研究與實踐提供有助於其進一步發展的基礎與平台。
    本書的主旨正是以持久超常經營績效為終極訴求，力求系統地闡釋競爭優勢的前因後果以及價值創造的來龍去脈。本書首先呈現了對競爭優勢在不同側面和維度上的解剖與闡釋以及企業競爭優勢集合的要素構成、演進動態和管理挑戰，繼而深入討論了商業模式、平台生態、共享經濟等價值共創方式，並穿插以大量的現代商業案例，輔之以生動的語言，力求為企業管理者、創新創業者、戰略管理研究者帶來全新的啟發。
作者介紹
馬浩|責編:張燕
    馬浩，北京大學國家發展研究院發樹管理學教授，北京大學BiMBA商學院教授兼學術委員會主任。主要研究方向是企業經營戰略與商業模式創新、創業與創新管理等。主要講授戰略管理、商業模式創新、管理決策、併購管理等課程。曾獲北京大學「正大教學獎」。在北美和歐洲的英文管理學主流期刊上發表20篇論文，在中文報刊上發表文章逾百篇。出版著作十余種，包括《競爭優勢：解剖與集合》《戰略管理：商業模式創新》《管理的幻覺》等。為眾多國際及國內企業提供高層管理培訓、戰略咨詢和定製研究。
目錄
導論  戰略管理之終極訴求：持久超常經營績效
  第一章  從競爭優勢到卓越價值
  第二章  一個總括的分析框架：選擇-星群-最優（SELECT STAR BEST）
第一部分  競爭優勢解剖：SELECT分析框架
  第三章  堅厚的內核：競爭優勢的實質要素
  第四章  多姿的容顏：競爭優勢的表現形式
  第五章  神秘的地點：競爭優勢的存在方位
  第六章  實際的功效：競爭優勢的作用影響
  第七章  奇妙的鑰匙：競爭優勢的起因緣由
  第八章  變幻的歷程：競爭優勢的時間跨度
第二部分  競爭優勢集合：STAR分析框架
  第九章  優勢集合的構建：整合思維與總體考量
  第十章  優勢集合的管理：持久-放大-取捨-更新
第三部分  卓越價值共創：BEST分析框架
  第十一章  商業模式：價值創造的基本邏輯
  第十二章  生態系統：價值創造的多方並舉
  第十三章  共享經濟：價值創造的共同參與
  第十四章  品味格調：卓越價值的持久魅力
參考文獻
後記

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