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工業物聯網戰略創新(內外兼修的企業成長之路)

  • 作者：柯建東|責編:孫秀秀
  • 出版社：寧波
  • ISBN：9787552642490
  • 出版日期：2021/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：226
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是繼《工業物聯網革命：企業戰略轉型的思考與實踐》與《工業物聯網再出發：行業生態體系與企業價值體系再造》之後的第三部工業物聯網相關圖書。
    本書以工業物聯網應用場景的市場化實戰和與之相匹配的企業要如何圍繞工業物聯網市場化應用進行組織與管理創新為切入點，闡述了戰略的深入要切合時宜。工業物聯網應用市場有別于傳統市場，企業在工業物聯網深入的過程中將面臨諸多變革和挑戰。
    本書不僅凝聚了作者在企業經營管理中的實戰經驗，也結合了作者所學理論知識與企業具體管理經驗實踐。
    本書不僅是柯力集團近幾年在物聯網戰略布局中的探索總結，也是作者著眼于全球物聯網發展趨勢所做的思考。
作者介紹
柯建東|責編:孫秀秀
    柯建東，1988年高中畢業，1992年8月畢業於武漢大學經濟管理系，后就職于中共寧波市委政策研究室。1995年創辦的寧波柯力感測科技股份有限公司，現已成為感測器和工業物聯網大型集團公司，入選國家發展和改革委員會中國感測器產業振興重大項目、國家製造業單項冠軍企業，並於上海證券交易所主板上市。現任寧波市人大代表、武漢大學校董、鎮海中學寧波校友會會長、鎮海中學校友會企業家分會會長，曾獲評國家「萬人計劃」科技創業領軍人才、寧波市突出貢獻專家等。     2015年2月出版專著《管理的智慧》     2018年6月出版專著《工業物聯網革命：企業戰略轉型的思考與實踐》     2020年5月出版專著《工業物聯網再出發：行業生態體系與企業價值體系再造》
目錄
應用與變革——聚焦生產體系創新發展
  物聯網產業的政策
  行業物聯網應用策略
  研發體系改革
  IPD應用
  IPD變革
  初探精益生產
  精益調度體系
  集團化管理
  財務和審計創新發展
  柯力和科傑合作對行業的影響
創收與增益——探求新形勢下的營收突破
  物聯網戰略下的銷售增長策略
  物聯網銷售戰略再深化
  論銷售新增長實務操作
  疫情下銷售增長對策
  走向銷售頂端
  呆滯存貨管理
  應收賬款管理
  利潤增長
  銷售增長
  打造銷售鐵軍
戰略與人才——創造行業價值與競爭優勢
  工業物聯網特性與公司戰略
  再論柯力發展戰略
  物聯網戰略下的人力變革
  再論物聯網戰略下的人力體系變革
  戰略與人才
  投資策略
  幹部管理創新
  走向物料、物流物聯網
  打造飛地經濟的運作思路
  柯軒工業機器人發展
夯實與發展——布局和籌建事業部版圖
  再論產業園區發展
  產業園區新發展
  物料管理系統物聯網發展
  物聯網事業部發展
  工業物聯網事業一部發展
  工業物聯網事業二部發展
  工業物聯網事業三部發展
  工業物聯網事業八部發展
  工業物聯網事業九部發展
  南京展會後的發展策略

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