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製造業精益管理與過程式控制制(基於工業互聯網的智能製造)/精益管理與過程式控制制實戰系列

  • 作者：編者:付瑋瓊|責編:陳蕾
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122387387
  • 出版日期：2021/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：427
人民幣：RMB 128 元      售價：元
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內容大鋼
    《製造業精益管理與過程式控制制——基於工業互聯網的智能製造》一書，從工業互聯網與智能製造概述、圖解製造業之精益管理、圖解製造業之過程式控制制三個部分進行了詳細的描述和講解。工業互聯網與智能製造概述部分包括：何謂工業互聯網、何謂智能製造、如何實現工業互聯與智能製造。圖解製造業之精益管理部分包括：製造企業的精益管理概述、圖解精益管理之目標管理、圖解精益管理之MRPⅡ與ERP、圖解精益管理之標準化、圖解精益管理之5S活動推廣、圖解精益管理之定置管理、圖解精益管理之目視化、圖解精益管理之看板管理、圖解精益管理之改善活動。圖解製造業之過程式控制制部分包括：過程式控制制概述、產品研發與技術管理流程、市場營銷管理流程、採購管理流程、計劃調度管理流程、物料控制流程、生產車間管理流程、質量管理流程、生產安全管理流程、客戶服務管理流程、人力資源管理流程、公司行政管理流程、財務管理流程。
    本書進行模塊化設置，以圖解的方式解說精益管理和過程式控制制，內容實用性強，著重突出可操作性。本書既可以作為製造業管理人員進行管理的參照範本和工具書，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務類參考指南。
作者介紹
編者:付瑋瓊|責編:陳蕾
    付瑋瓊，博士，副教授，任職于惠州學院經濟管理學院。主要從事供應鏈風險、供應鏈金融等方向的研究。主持黑龍江省省級教改課題2項；主持黑龍江省廳局級項目1項；作為重要參與人參加教育部課題、黑龍江省科技廳課題2項。在國內外學術期刊及會議發表相關論文30余篇，其中被南大核心收錄4篇、E1檢索3篇。編纂著作2部；編寫教材27部，其中，主編7部，副主編11部。授權實用新型專利2項；獲科研獎勵2項。
目錄
第1部分  工業互聯網與智能製造概述
  第1章  何謂工業互聯網
    1.1  工業互聯網的定義
    1.2  工業互聯網的三大元素
  第2章  何謂智能製造
    2.1  什麼是智能製造
    2.2  智能工廠的基本特徵
    2.3  智能工廠的框架體系
  第3章  如何實現工業互聯與智能製造
    3.1  工業互聯與智能製造的關係
    3.2  工業互聯與智能製造的實現途徑
    3.3  實現工業互聯與智能製造的基礎工作——精益
第2部分  圖解製造業之精益管理
  第4章  製造企業的精益管理概述
    4.1  精益管理的發展
    4.2  精益管理的內涵
    4.3  推行精益管理關注的焦點
    4.4  企業推行精益管理的基礎工作
  第5章  圖解精益管理之目標管理
    5.1  企業引入目標管理的重要性
    5.2  什麼是目標管理
    5.3  目標管理的基本程序
    5.4  目標管理的推行範圍和推行方式
    5.5  目標的制定
    5.6  目標卡的填制與管理
    5.7  目標管理的具體內容
      【他山之石01】某分公司年度經營管理目標責任書
      【他山之石02】總經理______年經營管理責任書
      【他山之石03】財務部______年目標責任書
      【他山之石04】銷售部目標責任書
      【他山之石05】品管部目標責任書
      【他山之石06】物控部目標責任書
      【他山之石07】研發部目標責任書
      【他山之石08】工程部目標責任書
      【他山之石09】人力資源部目標責任書
      【他山之石10】目標管理考核辦法
      【他山之石11】生產部車間現場目標管理方案
  第6章  圖解精益管理之MRPⅡ與ERP
    6.1  MRPⅡ製造資源計劃
    6.2  ERP管理系統
      【他山之石01】MRP Ⅱ系統管理制度
      【他山之石02】ERP系統運行使用管理制度
  第7章  圖解精益管理之標準化
    7.1  標準化的益處
    7.2  標準化體系的組成
    7.3  標準化的對象
    7.4  制定良好的標準
    7.5  標準的遵循
    7.6  標準的修訂
      【他山之石01】企業標準化管理辦法

      【他山之石02】××公司標準編寫規範
  第8章  圖解精益管理之5S活動推廣
    8.1  5S的定義
    8.2  5S活動的要求
    8.3  整理的措施
    8.4  整頓的措施
    8.5  清掃的措施
    8.6  清潔的措施
    8.7  素養的措施
      【他山之石01】5S推行管理辦法
      【他山之石02】作業區5S評分標準
      【他山之石03】辦公區5S評分標準
      【他山之石04】5S個人日常檢查標準
      【他山之石05】公司5S執行標準
  第9章  圖解精益管理之定置管理
    9.1  什麼是定置管理
    9.2  定置管理的適用範圍
    9.3  定置管理實施步驟
      【他山之石01】辦公室定置管理規定
      【他山之石02】生產現場定置標準
  第10章  圖解精益管理之目視化
    10.1  什麼是目視管理法
    10.2  目視管理的要求
    10.3  目視管理的三種水平
    10.4  目視管理的主要工具
      【他山之石01】車間目視管理規定
      【他山之石02】××公司目視管理標準
  第11章  圖解精益管理之看板管理
    11.1  什麼是看板管理
    11.2  看板的形式
    11.3  不同管理層次使用的管理看板
    11.4  不同管理內容的管理看板
    11.5  看板的編製設計要點
    11.6  看板的整理、整頓
      【他山之石01】看板設計示例
      【他山之石02】管理看板管理規定
  第12章  圖解精益管理之改善活動
    12.1  改善是全員參與的事
    12.2  改善的目的——解決問題
    12.3  改善的手法——IE工業工程
    12.4  改善的操作步驟
      【他山之石01】××有限公司改善提案制度
      【他山之石02】改善提案申請表
      【他山之石03】改善提案效果評價報告書
第3部分  圖解製造業之過程式控制制
  第13章  過程式控制制概述
    13.1  什麼是過程
    13.2  過程的分類
    13.3  過程分析的工具——龜形圖
    13.4  過程識別的結果——流程圖

    13.5  過程式控制制的方法——PDCA循環
  第14章　產品研發與技術管理流程
    14.1  產品立項審批流程
    14.2  產品研發計劃流程
    14.3  產品試製作業流程
    14.4  產品樣品驗證流程
    14.5  產品圖紙繪製流程
    14.6  生產工藝設計流程
    14.7  生產工藝更改流程
    14.8  工藝方案評價流程
    14.9  工藝文件發放流程
    14.10  工藝圖紙修改流程
  第15章  市場營銷管理流程
   15.1  市場調研計劃編製流程
   15.2  調查問卷設計流程
   15.3  市場調研作業流程
   15.4  市場調研數據整理
   15.5  市場調研報告編製流程
   15.6  產品定位流程
   15.7  產品定價流程
   15.8  產品市場推廣流程
   15.9  產品開發流程
   15.10  產品上市流程
   15.11  促銷策劃準備流程
   15.12  促銷策劃作業流程
   15.13  促銷預算作業流程
   15.14  促銷實施前作業流程
   15.15  促銷效果評估流程
   15.16  廣告媒

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