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跨境供應鏈管理及案例解析

  • 作者：馬向國//劉同娟//余佳敏|責編:賈娜
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122384591
  • 出版日期：2021/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：181
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書詳細闡述了跨境供應鏈的相關概念和理論，歸納解析了跨境供應鏈典型應用案例。主要內容包括：供應鏈管理概述、跨境供應鏈管理概述、跨境供應鏈管理的類型和特徵、跨境供應鏈的構建與設計優化、跨境供應鏈供應商選擇研究及案例解析、跨境供應鏈運輸方式選擇研究及案例解析、跨境供應鏈風險管理研究及案例解析。
    本書理論與實例兼顧，可為供應鏈管理、物流管理、物流工程、採購管理、跨境電子商務等行業的從業人員提供幫助，也可作為教材供高校相關專業師生學習參考。
作者介紹
馬向國//劉同娟//余佳敏|責編:賈娜
目錄
第1章  供應鏈管理概述
  1.1  供應鏈及供應鏈管理概念
    1.1.1  供應鏈和供應鏈管理的產生背景
    1.1.2  供應鏈的概念
    1.1.3  供應鏈管理的概念
  1.2  供應鏈管理的產生和發展
    1.2.1  供應鏈管理在國外的產生
    1.2.2  供應鏈管理在國外的發展
    1.2.3  供應鏈管理進入我國
    1.2.4  供應鏈管理在我國的發展
  1.3  供應鏈管理的主要類型
    1.3.1  供應鏈分類
    1.3.2  效率型供應鏈管理
    1.3.3  響應型供應鏈管理
    1.3.4  風險規避型供應鏈管理
  1.4  供應鏈管理的最新研究發展及趨勢
    1.4.1  供應鏈管理的最新研究發展方向
    1.4.2  供應鏈管理的最新研究趨勢
第2章  跨境供應鏈管理概述
  2.1  跨境供應鏈及跨境供應鏈管理的概念
    2.1.1  跨境供應鏈及跨境供應鏈管理產生的背景
    2.1.2  跨境供應鏈的概念
    2.1.3  跨境供應鏈管理的概念
  2.2  跨境供應鏈管理與其他供應鏈管理的聯繫和區別
    2.2.1  跨境供應鏈管理與國內供應鏈管理的聯繫和區別
    2.2.2  跨境供應鏈管理與全球供應鏈管理的聯繫和區別
  2.3  跨境供應鏈管理研究的意義
    2.3.1  跨境供應鏈管理對世界的意義
    2.3.2  跨境供應鏈管理對我國的意義
    2.3.3  跨境供應鏈管理對「一帶一路」倡議的意義
    2.3.4  跨境供應鏈管理對國內企業的意義
    2.3.5  跨境供應鏈管理對供應鏈管理模式的意義
  2.4  跨境供應鏈管理的未來
    2.4.1  跨境供應鏈管理的發展趨勢
    2.4.2  跨境供應鏈管理面臨的機遇
    2.4.3  跨境供應鏈管理面臨的挑戰
第3章  跨境供應鏈管理的類型和特徵
  3.1  跨境供應鏈管理的主要類型
    3.1.1  根據跨境供應鏈範圍分類
    3.1.2  根據跨境供應鏈穩定性分類
    3.1.3  根據跨境供應鏈中國企業的地位分類
    3.1.4  根據跨境供應鏈不同的模式分類
  3.2  跨境供應鏈的特點
    3.2.1  中國主體性
    3.2.2  虛擬複雜性
    3.2.3  高風險性
    3.2.4  動態選擇性
    3.2.5  整體協調性
    3.2.6  覆蓋面廣
    3.2.7  高技術要求

  3.3  跨境供應鏈管理的特徵
    3.3.1  合作博弈管理
    3.3.2  與跨境電商共同發展
    3.3.3  風險管理
    3.3.4  以消費者為中心
    3.3.5  信息技術支撐
第4章  跨境供應鏈的構建與設計優化
  4.1  跨境供應鏈的體系框架
    4.1.1  跨境供應鏈構建的實際原則
    4.1.2  跨境供應鏈的基本結構
    4.1.3  跨境供應鏈的流程
    4.1.4  跨境供應鏈的主要活動
    4.1.5  跨境供應鏈的網路結構
  4.2  跨境供應鏈中企業的角色
    4.2.1  製造商企業在跨境供應鏈中的角色
    4.2.2  中間商企業在跨境供應鏈中的角色
    4.2.3  零售商企業在跨境供應鏈中的角色
    4.2.4  物流企業在跨境供應鏈中的角色
  4.3  跨境供應鏈的設計與優化
    4.3.1  跨境供應鏈相關理論
    4.3.2  跨境供應鏈設計的影響因素
    4.3.3  跨境供應鏈的基本設計步驟
    4.3.4  基於顧客的跨境供應鏈設計
    4.3.5  跨境供應鏈的優化
第5章  跨境供應鏈供應商選擇研究及案例解析
  5.1  供應商選擇研究概述
    5.1.1  供應鏈中的供應關係
    5.1.2  供應商選擇評價的意義
    5.1.3  供應商選擇方法研究進展
    5.1.4  供應商選擇常用方法
  5.2  跨境供應鏈管理中供應商評價指標體系
    5.2.1  供應商評價指標體系
    5.2.2  跨境供應鏈管理中供應商評價指標體系
  5.3  跨境供應鏈管理中供應商選擇方法及案例解析
    5.3.1  用單一的層次分析法來選擇跨境供應鏈中的供應商
    5.3.2  基於模糊數層次分析法的跨境供應商選擇實例研究
    5.3.3  使用層次分析法/數據包絡法綜合評價法來選擇跨境供應鏈中的供應商
    5.3.4  基於部門偏好用層次分析法/數據包絡法綜合評價法來選擇跨境供應鏈中的供應商
    5.3.5  選擇跨境供應鏈中的供應商時不同部門之間的博弈分析
第6章  跨境供應鏈運輸方式選擇研究及案例解析
  6.1  跨境供應鏈運輸方式分類
    6.1.1  公路運輸
    6.1.2  海洋運輸
    6.1.3  鐵路運輸
    6.1.4  航空運輸
    6.1.5  多式聯運
  6.2  構建層次分析法模型
    6.2.1  層次分析法模型概述
    6.2.2  利用層次分析法選擇跨境供應商運輸方式
    6.2.3  層次分析法選擇運輸方式優缺點評述

  6.3  基於模糊層次分析法的跨境供應鏈運輸方式選擇實例研究
    6.3.1  模糊層次分析法概述
    6.3.2  模糊層次分析法的應用過程
    6.3.3  模糊層次分析法的數學模型
    6.3.4  模糊層次分析法的建立
    6.3.5  基於模糊層次分析法的跨境供應商運輸方式選擇實例
第7章  跨境供應鏈風險管理研究及案例解析
  7.1  供應鏈風險概述
    7.1.1  風險的定義
    7.1.2  風險的特徵
    7.1.3  供應鏈風險定義
    7.1.4  供應鏈風險的來源
    7.1.5  供應鏈風險管理
  7.2  基於SCOR模型的跨國製造企業供應鏈風險因素識別
    7.2.1  供應鏈運作參考模型
    7.2.2  供應鏈運作模型流程要素
    7.2.3  SCOR模型的分層結構及應用
    7.2.4  跨國製造企業供應鏈外部環境風險因素
    7.2.5  跨國製造企業供應鏈內部風險因素
    7.2.6  跨國製造企業供應鏈合作風險
  7.3  基於BP神經網路的跨國製造企業供應鏈風險評估
    7.3.1  BP神經網路
    7.3.2  BP神經網路用於評估供應鏈風險的可行性分析
    7.3.3  BP神經網路模型的應用
    7.3.4  BP神經網路的供應鏈風險評價模型的建立
  7.4  跨境供應鏈風險管理案例解析
    7.4.1  A公司的基本情況介紹
    7.4.2  A公司的經營範圍和基本情況
    7.4.3  A公司的供應鏈分析
    7.4.4  A公司供應鏈風險調研方案的設計與實施
    7.4.5  基於MATLAB的BP神經網路對A公司風險因素評估實現
    7.4.6  A公司跨境供應鏈風險管理
附錄A  公司供應鏈風險調查問卷
參考文獻

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