本書從「零件減半，成本減半」的角度對「DTC（Design to Cost）開發」進行了解說。作者通過介紹「DTC開發」的全貌，幫助讀者加深其對於產品開發的思考和實現策略的理解。「零件減半，成本減半」的優質產品開發，既是作者三木博幸對自己近半個世紀的產品開發工作的總結，也是一門經歷過實踐檢驗的實學。在三木博幸自己的產品開發生涯中，和其離開久保田公司之後在各不同行業做企業咨詢師的生涯中，這個方法的有效性被多次驗證。但是，同時也不得不承認，有很多人對「零件減半，成本減半」的優質產品開發存在著不小的誤解。人們往往在驚嘆三木博幸的「示意圖（現場手繪的產品立體結構簡圖）」的精妙之後，注意力很快就被「零件減半，成本減半」的表面魅力所吸引。不能簡單地認為只要能實現書中提到的「零件減半，成本減半」，就萬事大吉，企業也可高枕無憂。對此作者尖銳地指出，結出「零件減半，成本減半」的果實需要相應的土壤，或者說，「零件減半，成本減半」只是結果，至於得到這個結果的原因，則是本書所提倡的「DTC（Design to Cost）開發」。
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