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可複製的成功

作者：(英)羅伯特·薩頓//哈吉·拉奧|責編:高露露|譯者:王殊
出版社：浙江教育
ISBN：9787572218422

出版日期：2021/06/01
裝幀：平裝
頁數：280

人民幣：RMB 99.9 元售價：元

內容大鋼

    本書揭示了如何將小範圍的成功擴散到更大的組織範圍，引爆增長，打造卓越組織。
    具體來說，小公司如何能夠在擴張的時候不失重心？少數人提出的新想法和新計劃如何能夠被大部分人所接受和實施？在困難的情況下，如何用新想法和新策略征服消極的大環境，實現逆勢增長？從醫院，到公司，再到軍隊，本書從大量的實際案例中總結出擴散局部小成功的4條經驗與5大策略，提供了幾乎能讓任何一支團隊變得更大更強的方法。
    擴散局部小成功的4條經驗：
    第一，激發情緒的方法才能推動人們採取實實在在且令人滿意的行動。
    第二，複製成功不是簡單地「克隆」理想化模式，而是本地化、實驗性、個性化的定製。
    第三，善於複製成功的高手，即使深陷於混亂的局面也相信一切可控。
    第四，複製成功與否，取決於組織中各層人員的意願和技能，而不僅僅是高管。
    擴散局部小成功的5大策略
    策略1，熱問題，冷處理，更多人加入到複製成功的行列。
    策略2，組織體系保持合理的複雜度，避免認知負荷影響複製成功。
    策略3，實行問責制，讓每個人都為成功地複製成功負責。
    策略4，協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應。
    策略5，去蕪存菁，為複製成功掃清障礙。

作者介紹

(英)羅伯特·薩頓//哈吉·拉奧|責編:高露露|譯者:王殊

前言  成功的增量問題
測一測  你知道如何帶領組織複製成功嗎
第一部分  複製成功的兩個原則
  第1章  原則1　這是一場地面戰，所有的行動都要深入泥土
    7條箴言送給想要複製成功的你
    地面戰思維
  第2章  原則2  柔性設計，在兩種策略中找到平衡
    克隆式複製還是改善式複製
    單幹還是合夥
    更多還是更有效
    凱撒醫療集團的「護欄戰略」
第二部分  擴散局部小成功的五大策略
  第3章  策略1  熱問題，冷處理，更多人加入到複製成功的行列
    從熱點問題開始，建立情感共同體
    西瓜攻勢，尋找冷靜的解決方案
    情人節「慘劇」，啟動良性循環
    拒絕花言巧語
    推動良性循環的7種策略
    「書寫詩歌」+「疏通水管」
  第4章  策略2  組織體系保持合理的複雜度，避免認知負荷影響複製成功
    越大越強還是越大越蠢？
    等級制度的任務是打敗等級制度
    建設更高效的組織運營體系的5種方法
    讓人坐立不安
    在太過複雜與不夠複雜之間找到平衡
  第5章  策略3  實行問責制，讓每個人都為成功地複製成功負責
    奈飛公司的精英，崇尚自由與責任
    蛋蛋屋的輟學生，持續灌輸責任觀
    問責制，你要為公司的成功負責
    優秀的人才≠優異的業績，別讓明星變彗星
    提升員工責任感的7種方法
    不同凡響的責任感，泰姬陵酒店遇襲
  第6章  策略4  協同合作，讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應
    面向目標的多米諾骨牌效應
    發現你的真正優勢
    誰是你應該聯繫的人
    讓關係網運作起來的7種方法
    彼此協同，把握共同的節奏
    「連接器」式領導與暴露薄弱環節的3個檢驗
  第7章  策略5  去蕪存菁，為複製成功掃清障礙
    旁觀者為什麼不作為
    激勵會出錯，好人也會做壞事
    消除破壞性行為的8種措施
    保持警惕，應對5種危險情緒
第三部分  讓組織成效倍增的行動指南
  第8章  「事前驗屍」，如果明天成功了，你今天做對了什麼
    立足將來，回顧現在
    成長不一定是向前沖
    避免複製失敗的7條教訓
    滿足感推動你不斷向前

後記  7年的對話

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