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一個村莊的奮鬥(1965-2020中華民族偉大復興的鄉村基礎)

  • 作者：董筱丹|責編:張雲靜//楊爽
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301320440
  • 出版日期：2021/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：402
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    本書通過查閱大量檔案、文獻資料和實地調研，記述了四川省戰旗村自農業學大寨立村以來55年的變遷歷程，分析了村莊演變中宏觀政策調整和村莊內在機制之間的相互作用。主要內容可以歸納為「一二三四」：一個核心——鄉村作為中國「去依附」的微觀基礎：兩個視角——宏觀和微觀相結合，時間維度和空間維度相結合；三個階段——政治化競爭階段的紅色戰旗、產業化競爭階段的金色戰旗、生態化競爭階段的綠色戰旗；四個啟示——成本內化、村社理性、資源權益、空間正義。以「三生三治」協同作用下的「村社理性」為基礎，在一定的資源權益制度空間和社會企業分配內涵下，鄉土社會可以有效消化國家宏觀風險，從而成為中國在國際挑戰中維護主權獨立和綜合安全的堅實的微觀基礎。
作者介紹
董筱丹|責編:張雲靜//楊爽
    董筱丹，1978年9月出生於黑龍江省，管理學博士。中國人民大學農業與農村發展學院助理教授。主要研究領域為鄉村治理、鄉村建設、區域發展、發展中國家比較研究等。     在國家社科基金重大項目「作為國家綜合安全基礎的鄉村治理結構與機制研究」、「完善社會管理與維護社會穩定機制研究——農村對抗性衝突及其化解機制研究」，國家社科基金重點項目「建設社會主義新農村目標、重點和政策研究」，教育部應急項目「通過新農村建設促進國際金融危機條件下中國經濟社會的和諧與可持續發展」，國家社科基金年度項目「糧食金融化與我國糧食安全戰略研究」，聯合國開發計劃署「新興工業化國家比較研究」、「中國的真實經驗」等多項課題中擔任核心成員。作為主要執筆者參與寫作《八次危機：中國的真實經驗1949-2009》《解讀蘇南》《中國新農村建設報告》等著作。
目錄
概述  中國里的戰旗，戰旗里的中國
    一、三維空間里的戰旗
    二、中國里的戰旗
    三、從鄉村看中國：地方競爭制度70年演變
    四、戰旗啟示
第一篇  1949-1973：紅色戰旗——社會主義補課與村莊內生動力的激發
  第一章  社會主義教育補課（新中國成立前-1964）
    一、新中國成立前的政治、經濟和社會環境
    二、征糧受阻與推行合作化
    三、集體經濟與社會主義教育運動
  第二章  農業學大寨，西部舉戰旗（1965-1973）
    一、農業學大寨與戰旗農業高產
    二、平衡家庭理性與集體理性，實現副業高產
第二篇  1974-2003：金色戰旗——村莊工業化起步與擴張
  第三章  村莊工業的艱難起步（1974-1977）
    一、核心脈絡：地方政府公司主義
    二、政治紅利促進內部化積累
    三、集體企業案例：戰旗磚廠
    四、管理制度：工分制（1974-1982）
  第四章  制度環境變化與村莊工業結構化擴張（1978-1987）
    一、鄉鎮企業的屬性與目標
    二、資本擴張下的大規模建廠
    三、集體企業案例：鳳冠酒廠
    四、管理制度：承包制（1982-1994）
  第五章  宏觀經濟波動與集體經濟制度演變（1988-1994）
    一、背景：鄉鎮企業改制
    二、集體產業勉力維持經營
    三、集體企業案例：複合肥料廠
  第六章  集體經濟二次改制與租理論視角下的改制分析（1995-2003）
    一、管理制度：股份合作制（1995-2003）
    二、管理制度：租賃制（2003-2020）
    三、宏微觀因素與鄉鎮企業改制
    四、租理論視角下的鄉鎮企業改制
第三篇  2003-2019：綠色戰旗——重構新型集體經濟與生態化轉型
  第七章  土地再集中與集體經濟再出發（2003-2010）
    一、2003年土地集中初試水
    二、2006年新政推動500畝耕地向合作社集中
    三、2007-2011年宅基地整理助推全村土地大集中
    四、經驗歸納：撬動土地集中的村社理性
  第八章  產權制度改革與集體建設用地入市（2008-2015）
    一、產權制度改革：明晰產權奠定入市基礎
    二、集體建設用地入市：「一槌三鼓」自我賦能
  第九章  新時代的產業生態化與生態產業化轉型（2011-2019）
    一、生態化轉型的宏觀背景與時代特徵
    二、以組織整合和要素整合為基礎的空間重構
    三、空間資源生態化利用在戰旗村的實踐
    四、新農業，新資源，新價值
    五、生態化轉型的正外部性
第四篇  專題研究
  第十章  社會資本運作與土地價值增值——以2003年以來的土地集中與開發為例

    一、農村土地價值增值的宏觀背景
    二、政治信任的基礎和強化作用
    三、制度場的撬動作用
    四、親友緣網路的促進作用
    五、鏈接型網路的提升作用
    六、結論
  第十一章  村社企業發展的「天時+地利+人和」——以先鋒釀造廠為例
    一、依托村社整體資產優勢「占天時」
    二、「一頭在內，一頭在外」享地利
    三、重構村企治理邊界得人和
    四、小結
  第十二章  一個宏觀周期中的村社企業——戰旗村會富豆瓣廠的十年
    一、宏觀經濟高漲中起步（1992-1993）
    二、經濟過熱與蕭條危機下的企業改制與經營（1994-2002）
    三、企業轉制與村社集體經濟再出發（2003）
  第十三章  空間資源整合開發的模式創新——邁高公司與戰旗村的合作探索
    一、邁高公司及其運作模式簡介
    二、邁高公司和戰旗村合作的契機——集體經營性建設用地入市
    三、邁高模式在戰旗村的應用
第五篇  戰旗啟示
  第十四章  成本內化——國家「去依附」的鄉村基礎
    一、黨建引領、勇於擔當
    二、集體為先、團結互助
    三、艱苦奮鬥，敢於創新
    四、與時俱進，善用政策
    五、公字當頭，勇於鬥爭
  第十五章  村社理性——鄉土中國的「三生」與「三治」
    一、東方農業文明與政府理性
    二、作為村莊發展制度內核的村社理性
  第十六章  資源權益：鄉村資源收益的實現和維護——以鄉鎮企業改制和媽媽農莊為例
    一、資源的多重屬性辨析
    二、「龍蝦兩吃」的戰旗實踐
    三、新時期空間資源權益的實現機制
    四、小結
  第十七章  空間正義——鄉村基層資源配置與收益分配的中國特色
    一、背景
    二、社會企業並非「舶來品」
    三、以鄉村作為社會企業的戰旗
    四、展望：農村社區的新發展階段
後記

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