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中國式管理(袖珍版)

  • 作者:曾仕強|責編:高霽月
  • 出版社:北京聯合
  • ISBN:9787559649966
  • 出版日期:2021/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:305
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    中國式管理,是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學,並充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性,以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理,它強調管理就是修己安人的歷程。
    曾仕強教授自20世紀80年代就開始推廣中國式管理。多年來,凡是有中國人的地方,愈具管理實務經驗的人士,愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的回應。
    曾教授認為,21世紀是中國管理哲學與西方管理科學相結合併獲得發揚的時代。本書強調中國式管理以「安人」為最終目的,因而更具有包容性,以易經為理論基礎,合理地因應「同中有異、異中有同」的人事現象;主張從個人的修身做起,然後才有資格來從事管理,而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。

作者介紹
曾仕強|責編:高霽月
    曾仕強,當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。台灣交通大學教授、台灣師範大學教授,英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政商學界,享譽海內外,被稱為「中國式管理之父」。     曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學,學問淵深,世情洞達,以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。

目錄
第一章 管理的基本概念
 管理是修己安人的歷程
 修己的要旨在自覺、自律與自主
 安人的目的在於人安己安
 用推、拖、拉來化解問題
第二章 隨時調整的計劃方式
 邊做邊修改
 以止、定、靜、安、慮、得為過程
 必須治標和治本並重
 至誠可以前知
 提出計劃應該合理堅持
第三章 無為的執行過程
 站在落實計劃的立場來執行
 認清計劃的可變與不可變原則
 發揮無為的領導精神
 以團隊精神來突破難關
 檢討執行的缺失作為下次計劃的參考
 採取全面無形的控制
第四章 有效的考核要領
 先建立「對並沒有用」的考核標準
 要求大家「在圓滿中分是非」
 抱持「救人而非殺人」的心態
 採取「綜合考慮」的原則
 鼓勵大家「反求諸己」
 要訣在「明暗、大小兼顧並重」
第五章 圓滿的溝通藝術
 妥當性大於真實性
 以不明言為基礎
 採取不同的申訴方式
 最好做到會而不議
 用「議而不決」來達成一致
 「決而不行」才能及時應變
第六章 圓通的領導風格
 領導比管理更重要
 通過核心班子好辦事
 凝聚員工的共識
 防止小人當道
 用情、理、法來領導最為合理
 最高境界在於促使部屬自動自發
第七章 合理的激勵方式
 隨時隨地都應該激勵
 先求忠誠再求能力
 逐漸提升安、和、樂、利的層次
 由安員工而安顧客
 激勵大家重視兼顧
 情境配合激勵大家隨機應變

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