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平台銀行

  • 作者：劉興賽|責編:許志
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521730494
  • 出版日期：2021/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：182
人民幣：RMB 55 元      售價：元
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內容大鋼
    本書闡釋了在新一輪科技革命方興未艾、經濟社會運行與互聯網深度對接、平台社會悄然而至背景下，未來銀行的實現形態。全書闡釋了科技革命下的未來社會——平台社會的基本特徵及其影響。在此基礎上，分析了科技革命對銀行業的影響，並對平台社會下的銀行形態——平台銀行進行定義和描述，最後從商業模式構建、運營體系建設、組織體制機制變革三個角度闡釋了傳統銀行搭建平台銀行體系的實施方案。
    本書既適合銀行和金融科技公司的高層管理者、戰略研究者閱讀，也可以為相關監管部門和產業變革研究者提供參考。
作者介紹
劉興賽|責編:許志
    劉興賽，南開大學經濟學博士，北京大學光華管理學院金融學博士后。現就職于中國建設銀行總行戰略規劃部，從事銀行戰略和宏觀經濟研究10年以上。     在《經濟學動態》《財經研究》《世界經濟研究》等中文社會科學引文索引（CSSCI）期刊發表論文10余篇，多篇論文為人大複印資料、國研網全文轉載，參著《馬克思主義中國化進程中的經濟學創新》《中國銀行業發展報告（2018）》。
目錄
第一部分  背景篇
  第1章  平台銀行與第三次銀行革命
    平台社會的悄然而至
    平台銀行是平台社會的銀行形態
    第三次銀行革命
第二部分  現狀篇
  第2章  我國銀行的平台銀行實踐
    平台模式在傳統銀行領域的滲透和發展
    跨界競爭與全新銀行體系的產生
    我國平台銀行實踐探索的誤區與挑戰
第三部分  構建篇
  第3章  構建平台銀行商業模式：場景、生態與交互
    平台銀行的一般形態與平台銀行構建要素
    跨越低頻陷阱
    融入社區的O2O 業務模式
    做價值鏈的整合者/參與者
  第4章  平台銀行的運營：需求、價值與交付
    平台銀行運營是以智能化為特徵的全面數字化運營
    以場景為背景的產品與服務的交互體系
    以大數據風控為基礎的智能化價值管理體系
    以大中台建設為支撐的敏捷交付體系
    以智能、實時、線上運營為導向的數據治理與IT架構
  第5章  平台銀行的組織行為：價值重建與行為再造
    持續交互、深度服務、生態杠桿價值創造邏輯
    「總分—條線—前中後台」體系的重構
    以創業驅動、專家治理為內核的創新型組織特性
    要素價值變遷以及平台銀行的科技哲學
    平台銀行的資本邏輯與外部運行機制
後記  《未來銀行之路》的答案篇
參考文獻

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