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工程項目管理(原理與案例第4版)

  • 作者:編者:王卓甫//楊高陞|責編:劉巍
  • 出版社:中國水利水電
  • ISBN:9787517095415
  • 出版日期:2021/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:361
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書共十三章,在介紹工程項目管理相關概念以及工程項目立項、工程項目實施組織與管理體系的基礎上,介紹了工程項目實施過程中的工程招標與投標、進度管理、質量管理、安全與環境管理、成本管理等傳統核心內容;而在本書的第九至十二章,則分別介紹了工程項目風險管理、信息管理和收尾管理,以及國際工程管理等相對獨立的拓展性內容。全書在注重工程項目管理基本概念、基本原理和基本方法介紹的同時,引進了較多管理案例,試圖將基本原理與管理案例分析相結合,使讀者更快、更有效地加深對工程項目管理理論和方法的認識。
    本書可作為工程管理、工程造價以及土木水利類和經濟管理類相關專業本科生的教科書,也可供從事工程項目管理的相關人員,如政府建設主管部門人員、工程項目業主方人員,以及工程設計方、施工方、監理/咨詢方的相關人員參考。

作者介紹
編者:王卓甫//楊高陞|責編:劉巍

目錄
第4版前言
第1版前言
第2版前言
第3版前言
緒論
  一、工程項目及其對我國經濟社會發展產生的重要作用
  二、工程項目管理的產生與發展
  三、工程項目管理課程的內容、特點和學習要點
第一章  工程項目及其管理
  第一節  工程、項目與工程項目
    一、工程與項目
    二、工程項目
    三、工程項目的特殊性與系統性
    四、工程項目的分類和分解
  第二節  工程項目生命期與一般建設程序
    一、工程項目生命期
    二、工程一般建設程序
  第三節  工程項目主要利益相關方
    一、主要利益相關方的任務和要求
    二、主要利益相關方與工程建設過程關係
    三、主要利益相關方間的關係
  第四節  工程項目管理及其知識體系框架
    一、工程項目管理與治理
    二、工程項目管理主要過程體系
    三、工程項目管理知識體系框架
  思考和練習題
第二章  工程項目立項
  第一節  工程項目立項制度與過程
    一、工程項目立項制度
    二、工程項目立項過程
  第二節  工程項目需求分析與前期策劃
    一、工程項目需求分析
    二、工程項目前期策劃
    三、工程項目方案策劃成果
  第三節  工程項目可行性研究與評估
    一、工程項目可行性研究
    二、工程項目可行性研究的深度要求
    三、工程項目評估
  思考和練習題
第三章  工程項目實施組織與管理體系
  第一節  業主方項目實施組織
    一、業主方項目管理組織方式
    二、業主方項目發包方式
    三、業主方項目實施組織設計
  第二節  承包方項目實施組織
    一、項目法施工與工程項目經理部
    二、項目經理
    三、項目管理目標責任書
  第三節  工程項目管理組織結構
    一、工程參與方常用管理組織結構

    二、工程參與方管理組織結構選擇與分工策劃
    三、工程參與方項目管理組織結構案例
  第四節  工程項目管理體系
    一、工程項目管理目標體系
    二、工程項目管理計劃體系
    三、工程項目實施控制體系
  思考和練習題
第四章  工程項目招標與投標
  第一節  工程項目招標及其程序
    一、工程項目招標
    二、招標方式與程序
  第二節  工程施工招標策劃
  ……
第五章  工程項目進度管理
第六章  工程項目質量管理
第七章  工程項目安全與環境管理
第八章  工程項目成本管理
第九章  工程項目風險管理
第十章  工程項目信息管理
第十一章  工程項目收尾管理
第十二章  國際工程管理
參考文獻

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