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無能領導

作者：(日)午堂登紀雄|責編:曹任雲|譯者:張文慧
出版社：台海
ISBN：9787516829233

出版日期：2021/04/01
裝幀：平裝
頁數：200

人民幣：RMB 39 元售價：元

內容大鋼

    本書是一本經管類圖書。主要講述了新晉主管/經理必學的職場求生術，並且從管理者的角度出發。對於管理過程中的問題，進行了自我反思，且進行了細緻地解答。本書可分為5大執行面向、33個領導技巧，目的是獲得讓下屬服氣，上司買帳的中層管理養成術。
    總是把自己的做法強加於人，不允許下屬出錯，不去問辭職的「真正原因」……企業管理中沒有「絕對正確的答案」，卻有「不能出手做的事」。暢銷書作者午堂登紀雄首次公開自己的親身血淚，並介紹從企業家失敗經歷中習得的「經驗教訓」。
    強者如他自行創業，兩個月內賣出超過3億日元的貨物，5年內從3名員工擴充至3個事業部，領導將近30名員工，到最後辦公室只剩他1人工作的興衰史，本書于現實中錘煉而出，33個適用於所有管理者的通用法則。

作者介紹

(日)午堂登紀雄|責編:曹任雲|譯者:張文慧

序章  不合格的領導
第1章  思維
  01  曾逃避「成為領導這件事」
  02  曾不具備「領導的資質」
  03  克服不了的「領導之牆」
  04  我曾天真地以為「領導就是不一樣」
第2章  行動
  05  曾試圖討好員工
  06  曾逃避批評員工
  07  曾心累又忙碌
  08  沒能「速斷速決」
  09  曾在員工面前說了泄氣話
  10  曾不注重「外表」
  11  沒擦好「最後的屁股」
第3章  對話
  12  雖然說的是同樣的話，卻感到心累
  13  沒能「稍微搭個話」
  14  沒能聽完員工的話
  15  變得不說「謝謝」了
  16  曾和員工的「心理距離」拉遠了
  17  曾借「酒力」來逃避問題
第4章  幹勁
  18  沒能理解員工的價值觀
  19  弄錯了表揚的方式
  20  曾在會議上一味地斥責員工
  21  曾以為「有錢能使鬼推磨」
  22  沒有「組織願景」
  23  沒能聽「員工的願景」
第5章  培養
  24  把員工培養成了「只會等別人指示」的人
  25  沒有等員工成長起來的耐心
  26  沒能製造出「讓人成長的公司風氣」
  27  曾以自我為標準
  28  沒有容忍員工失敗的肚量
  29  曾跟員工說過「你要從經營者的角度去看問題」
  30  沒能培養好「二把手」
  31  沒能「和員工商量」
第6章  辭職
  32  沒能聽員工說「真正的辭職理由」
  33  沒能防範員工辭職于未然
結語

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