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價值傳播(重大公共事件中企業價值傳播)

  • 作者：呂大鵬|責編:彭欣//趙嘉敏
  • 出版社：中國經濟
  • ISBN：9787513664165
  • 出版日期：2021/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：220
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著中國走進國際舞台的中央，我們所面臨的國際環境也日益複雜。我們要著力構建「以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新的發展格局」，這就需要我們更好地進行溝通交流，為國家發展營造一個良好的內外部輿論環境。從某種意義上講，國家形象是抽象的，但一個個企業的形象是具體的，正是千萬個企業、團體、個人的形象，組成了國家的形象，企業要主動追求國際傳播效果，不斷擴大朋友圈，增加話語權，提升美譽度，以全面、真實、立體地呈現我們國家的形象。我們的傳播，展現了優越的政治制度；我們的傳播，塑造了國企、央企等大型企業「中流砥柱」的形象價值；我們的傳播，凝聚了企業員工眾志成城的精神價值。
    以「價值傳播」作為書名，是因為我們通過「傳播價值」實現了「價值傳播」。在重大公共事件中，人民往往是焦慮的，但是媒體、新聞傳播者不能焦慮，傳播工作要本著敏感性、及時性、創新性來進行。要摒棄一些低門檻的新媒體、自媒體的無價值傳播，我們要傳播正面而有力，能激發大眾榮譽感、責任感、自豪感的信息！這本書中除理論外，圖文並茂地記錄了29個成功傳播價值的案例，可為企業，尤其是大型企業自身價值的提升提供參考。
作者介紹
呂大鵬|責編:彭欣//趙嘉敏
    呂大鵬，中國石油化工集團有限公司新聞發言人、宣傳工作部（企業文化部、新聞辦）主任。在新聞傳播、聲謄管理和危機管理等方面擁有豐富的理論和實戰經驗，並總結提升為「企業聲譽五連環管理法」，在業界受到較高評價。被聘請為北京大學國家戰略傳播研究院顧問、中國傳媒大學培訓學院兼職教授、國資委新聞中心輿情處置專家顧問。
目錄
第一章  重大公共事件中的企業價值傳播
  第一節  重大公共事件是塑造企業價值的關鍵時機
    一、引領價值觀念，回應時代呼喚
    二、跨越「價值認知鴻溝」，消弭感知偏差
    三、企業價值體現與輸出的窗口時機
    四、履行責任與擔當是塑造企業價值的捷徑
  第二節  價值傳播策略：把握重大公共事件，彰顯企業擔當
    一、明確危與機：直擊「口罩危機」核心矛盾，一鳴驚人
    二、把握說與做：實現傳播與行動「零時差」
    三、立足供與需：打造企業新聞通訊社，做精準有效傳播
    四、打通內與外：凝聚全系統戰「疫」合力
    延展閱讀：對新聞工作的認知，決定宣傳成效
  第三節  抗疫傳播紅利：核心價值理念輸出
    一、「傾我所有.盡我所能」：政治與社會責任勇擔當
    二、逆境不賣苦，創新「跨界」找出路
    延展閱讀：中國石化抗疫傳播獲國內外多項殊榮
第二章  價值議題引領：「他想」與「我說」
  第一節  釋放信息：以國家意識，統領企業傳播
    一、聚焦危機：提前策劃，呼應國家關心、社會關注
    傳播實錄1：「跨界」馳援，保供傳播貫穿抗疫全程
    二、因事而謀：宣傳與建設雙同步，責任輸出「零時差」
    傳播實錄2：打造中央廚房，跟蹤公開熔噴布生產情況
    傳播實錄3：借網紅效應，英國小哥直播熔噴布生產線
  第二節  解疑釋惑：「熔噴布，我們不漲價!」
    一、承諾的底氣，源自企業執行力
    二、多手段擊碎謠言，幫助「外行人」看懂內行事
    傳播實錄4：快速反應，多元化解熔噴布漲價質疑
  第三節  價值引領：立體保障，與主旋律高頻同步
    一、社會起點：紮根民生，保供應、穩就業
    傳播實錄5：「跨界」狂魔再「上新」，「一鍵到車」+「一鍵加油」
    傳播實錄6：協產兒童口罩，及時吆喝開賣，讓家庭安心
……
第三章  渠道、產品與內容，價值傳播效益最大化
  第一節  應勢而動，順勢而為
  第二節  差異突圍，讓新聞有時代特徵
第四章  傳播實錄，激活價值傳播六大技法
  第一節  網路體「我有熔噴布，誰有口罩機？」的網紅效應?
  第二節  小人物大故事，「燒壞6個水壺」式情感共鳴?
  第三節  創新責任傳播，網紅主播在線「帶貨」
  第四節  以靜制動，「慢直播」下的中國「快速度」
  第五節  與友好媒體聯動，垂直領域巧借力
  第六節  巧用「輕課堂」雲疏導，暖「心」防疫
第五章  認識、認知與認可：價值傳播再思考
  第一節  理念輸出，如何實現高維傳播
  第二節  自塑、他塑與合塑：價值傳播與傳播價值
後記

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