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逆勢增長(業績倍增八大系統)(精)

  • 作者:李英燦|責編:張冬梅//沈安琪
  • 出版社:中國財富
  • ISBN:9787504772091
  • 出版日期:2020/09/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:194
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    如何不花一分錢也能裂變十家公司?
    如何不靠發底薪也能打造百人團隊?
    如何不靠賣產品也能成為千萬富翁?
    如何不靠員工推銷也能使用億萬流量?
    如何建設企業自動化運轉的八大系統?
    人如企業、企業如人,人體有八大系統,正是這些系統相互協調配合,才使我們身體內的各項生命活動正常維持。任何一個系統出現問題,就會以生老病死的形式表現出來。
    同樣,企業也是一個生命體,它也有屬於自己的八大系統;這八大系統任何一個系統出現問題,也會直接影響企業的生死存亡。
    作者結合東方的經典國學文化和西方的現代管理系統,以及小微企業老闆在經營過程中遇到的各種實際問題,以「經營企業就是經營人」為核心,從總裁修煉、班底建設、客戶定位、爆品打造、銷講成交、直播帶貨、薪酬設計、股權激勵八個方面出發,以通俗的語言和實戰的真實增長案例,給出有價值的觀點和實用的好方法、好策略,讓更多小微企業實現業績的爆炸式增長。

作者介紹
李英燦|責編:張冬梅//沈安琪
    李英燦     公司治理專家     首富思維集團創始人     2020年,英燦老師和他所創辦的首富思維開始全面轉型升級,開拓線上新市場,運用線上線下結合的模式針對當下小微企業老闆最痛苦的現金流問題,創辦了英燦商道和首富商學線上學習平台,讓客戶通過手機就能隨時隨地的學到幾十位老師的線上課程,讓員工通過手機就能隨時隨地加粉、建群、收現、直播。通過一部手機就能傳播最古老的商道文化、傳遞最前沿的商業知識、傳承最佳的商業模式和商業系統。     英燦老師的使命是:讓世界上少一家倒閉的公司,多一家發展的企業。     專註增長100年,做增長文化的傳播者與實踐者。

目錄
第一大系統  總裁修煉:經營企業的本質是經營希望
  第一節  經營企業的本質是經營希望
  第二節  你的希望來自你的精氣神
  第三節  善待身邊人,你的事業自然也會變好
  第四節  小成者靠悟性,大成者靠環境
第二大系統  班底建設:凡成大業者必有「鐵班底」
  第一節  99%的企業垮塌都是班底的垮塌
  第二節  你缺的不是人才,而是獨當一面的人才
  第三節  老闆的唯一出路:先把自己變成人才
  第四節  人品概念是小老闆和大老闆的分界線
  第五節  拚命成長,才是老闆的命脈
  第六節  真正「鐵班底」:由核心人到合夥人
  第七節  打造「鐵班底」:實現利益和精神雙層捆綁
第三大系統  客戶定位:企業的戰略核心是客戶定位
  第一節  南園海鮮的故事:定位不準,必然虧損
  第二節  定位目的:讓產品印在消費者的腦海
  第三節  從「我是誰」到「我的渠道」:精準定位六步法
  第四節  某教育機構的裂變之旅
  第五節  精準定位,利潤翻倍
第四大系統  爆品打造:企業80%的利潤來自爆品
  第一節  從0到百億美金:小米的爆品之道
  第二節  為什麼移動互聯網時代要打造爆品
  第三節  打造爆品戰略之一:賠品卡
  第四節  打造爆品戰略之二:儲值卡
第五大系統  銷講成交:銷講是塑造企業影響力的放大器
  第一節  銷講可以實現企業的快速成功
  第二節  學會銷講的無限好處
  第三節  今天是依靠用戶傳播的時代
  第四節  企業轉型升級的五個階段
第六大系統  企業文化:唯有文化,才能生生不息
  第一節  文化是企業的靈魂,而不是簡單複製
  第二節  真正的企業文化從心靈深處而來
  第三節  你能成就多少人,就有多少人成就你
  第四節  使命設計的六大問題和四個力量
  第五節  願景設計的三要素:時間、數字化、衝擊力
第七大系統  薪酬設計:薪酬設計是核心,其他都是外圍建設
  第一節  薪酬設計與員工的心理期待有關
  第二節  老闆常犯的十大薪酬設計錯誤
  第三節  薪酬設計方案的五大模塊
  第四節  關係企業生死存亡的晉陞通道
第八大系統  股權激勵:股權設計是企業成敗的首因
  第一節  股權的魅力是無窮的
  第二節  從三股分天下到合夥人制度
  第三節  股份制改造的四大核心
  第四節  必須股改的情況
  第五節  股改之道:「八定」定天下
後記  危機即機遇

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