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黑白決策

  • 作者：(法)伊夫·莫里歐//彼得·托爾曼|責編:程旭|譯者:李天驕
  • 出版社：民主與建設
  • ISBN：9787513934244
  • 出版日期：2021/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：200
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    真相往往是灰色的，世界上沒有那麼多非黑即白。
    但是選擇一定是非A即B的，沒有第三個選項。
    很多時候我們無論認知多高，面臨的是必須作出決策。所謂黑白決策，並不是對和錯、好和壞的決策，因為這太好決策了，而是指兩個或多個都可行方案的優勢選擇。
    書中共介紹了六條決策法則，即波士頓決策法則的六大支柱，缺一不可，多一也不可。其理論與方法涵蓋了社會科學與經濟學兩大領域，以幫助讀者面對更多複雜性問題。無論是個人成長還是企業管理，都需要我們具有黑白決策的能力，這是一種在混沌中清晰思考、敏捷決策的進階思維。
作者介紹
(法)伊夫·莫里歐//彼得·托爾曼|責編:程旭|譯者:李天驕
目錄
引言  波士頓咨詢公司六大支柱法則，多一不可、缺一不可
1  法則一  了解個體行為規律
2  法則二  注重整合的作用
3  法則三  提高可控因素的總量
4  法則四  多元化目標與自主性環境
5  法則五  展示行為的未來隱患
6  法則六  建立間接反饋循環
結論
致謝
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