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培訓師原則(贏得更高級別的信任)

  • 作者：(美)泰瑞·萊文//皮特·維尼亞爾斯基|責編:于建廷//臧贊傑
  • 出版社：工商聯
  • ISBN：9787515828022
  • 出版日期：2021/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：206
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    培訓師是真正行業領域的專家，他們為客戶制定個性化的策略，幫助他們快速實現目標。但是對於培訓師來說，他們也有自己的煩惱。怎樣吸引更多客戶？怎樣為客戶解決棘手的問題？怎樣讓自己的事業取得長足進步？怎樣提高收入水平？這些都是培訓師最迫切需要解決的問題。本書的兩位作者長期致力於咨詢行業，為企業和培訓師提供咨詢，對培訓師面臨的上述問題有獨到見解。作者提出了運營培訓企業的五個步驟，設計了企業做強公式，給出了開發客戶的PACK模型，特別搭建了增加企業價值的最大客戶端營銷模型。在後面的章節，還對一些典型的客戶問題進行了解答，告訴讀者一些關於咨詢行業的秘密，以及如何建立一個能得到客戶高度認可的咨詢企業，並獲得良好的聲譽。
    優化咨詢方法和模型，最大化收入，讓經營咨詢事業更輕鬆。
作者介紹
(美)泰瑞·萊文//皮特·維尼亞爾斯基|責編:于建廷//臧贊傑
目錄
第一章  
為什麼咨詢如此火爆！
  第一節  建立咨詢事業正當其時
  第二節  商業咨詢領域的共識
第二章  優化你的企業以獲取最大效益
  第一節  商業模式的選擇決定未來
  第二節  宣揚專業定位
  第三節  處理客戶企業的方法
第三章  如何做強你的咨詢事業
  第一節  做強公式
  第二節  獲得客戶
  第三節  產生巨大影響
  第四節  更高的費用
  第五節  更多的客戶
第四章  開發客戶的PACK模型
  第一節  明確你的定位——打造你的品牌
  第二節  展示專業技能吸引潛在客戶
  第三節  轉化的藝術
  第四節  維繫與客戶的長期關係
第五章  創造卓越的價值
  第一節  提高你的咨詢技巧
  第二節  高級技能的發展
  第三節  最大化你的影響力——在客戶參與之前
  第四節  最大化你的影響力——在客戶參與期間
第六章  典型的客戶問題
  第一節  保持良好流動性——解決財務問題
  第二節  組織化的挑戰
第七章  對其他重要問題的解答
  第一節  商業教練與商業咨詢
  第二節  建立自己的團隊
  第三節  設置適合的法人結構
第八章  你的下一步行動
  第一節  制定自己的指導原則
  第二節  描繪你的未來
後記
致謝

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