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華為狼性執行力/華為狼性管理叢書

作者：郭楚凡|責編:鄭秋瑛
出版社：廣東經濟
ISBN：9787545466386

出版日期：2021/03/01
裝幀：平裝
頁數：262

人民幣：RMB 55.8 元售價：元

內容大鋼

筆者結合多年對於華為管理的研究和分析，將從華為人的狼性團隊精神與持續的艱苦奮鬥精神、華為人的務實與專註以及華為人對於細節的追求來梳理華為人的狼性執行文化。同時，筆者將為大家詳細分析華為是如何通過市場導向、過程管控、員工指導、流程管理等科學的效率管理手段來提升執行力的。

作者介紹

郭楚凡|責編:鄭秋瑛
郭楚凡，清華大學工學學士，西南交大MBA。資深華為人，多年華為中高層工作經歷，曾任華為公司市場部經理、片區總經理、人力資源部經理等職位。現為職業培訓師，資深管理顧問。在汲取和傳承華為管理智慧的基礎上，不斷深入研究營銷管理、人力資源管理等課題，為企業提供涵蓋華為狼性團隊管理、狼性營銷、績效量化、員工激勵、項目管理等專業化課程。10多年來，咨詢輔導過的企業涉及製造、通訊、IT、電力、電子、石化、房地產、建築、貿易、傢具、化妝品、醫藥、教育等多種行業，主持和參與的咨詢項目50多個，培訓客戶上百家。

第1章  以市場為導向
  1.客戶的要求就是命令
  2.保持敏銳的嗅覺，捕捉市場機會
  3.抓住客戶的痛點進攻，打動客戶
  4.聚焦在少量有價值的客戶和產品上
  5.以客戶為中心，保持市場競爭力
  6.追求商業成功，持續創造價值
第2章  打造狼性團隊
  1.狼文化：視野、品格、意志
  2.訓戰結合，培養一大批狼
  3.餓狼逼飽狼，能者上、庸者下
  4.老狼帶新狼，傳授經驗和技能
  5.敢於「刺刀見紅」，敢於對著自己開炮
  6.用規範的管理鑄造一支鐵軍
  7.勝則舉杯相慶，敗則拚死相救
第3章  持續的艱苦奮鬥
  1.進了華為就是進了「墳墓」
  2.狼要有肉吃，奮鬥要有成果
  3.責任心是做好事情的前提
  4.跳出舒適區，走進「上甘嶺」
  5.完成本職工作也是艱苦奮鬥
  6.為了群體利益犧牲個體利益
  7.保持危機意識，成功了也不能停下來
第4章  快速響應與行動
  1.快速出擊，就有機會贏得勝利
  2.沒有借口，第一時間解決問題
  3.進攻時不屈不撓，奮不顧身
  4.在實戰中磨礪，隨時能頂上去
  5.沒有條件，要發揮主觀努力
  6.不做無用功，精力集中在提高效率上
  7.預先做好謀划，伺機而動
第5章  集中優勢兵力作戰
  1.採用群狼戰術打垮對手
  2.力出一孔，利出一孔
  3.集中力量衝破一點，形成優勢
  4.分工協作，共同「圍剿」獵物
  5.「狼狽組織」：後方支援前方
  6.借力打力，獲取成果
第6章  細節  決定成敗
  1.工作就是要把細節  做到位
  2.發揮匠人精神，做精益求精的產品
  3.客戶再小的事，也是大事
  4.科學細緻的管理與認真勤勉做事
  5.小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵
  6.遵守工作的規範化和標準化
  7.追求完美，堅持比別人做得更好
第7章  務實與專註
  1.緊盯「目標」，堅定地追逐
  2.保持耐心，專註于眼前的「獵物」
  3.工作要厚積薄發，欲速則不達

  4.把每一件事都做到精彩絕倫
  5.把簡單的事情做出不簡單的結果
  6.在平凡的崗位上默默奉獻自己的力量
第8章  持續督導與跟進
  1.共同探討，釐清和明確任務關鍵節  點
  2.適時督導，快速調整，實現動態平衡
  3.打造良好的溝通環境，實現開放式溝通
  4.做好彙報和反饋，確保正確地做事
  5.及時激勵，激發「狼群」多打獵物
  6.發現問題，要敢於懲罰
第9章  實現團隊目標
  1.團隊的成功才是個人的成功
  2.工作中善於求助，善於分享機會
  3.敢於犯錯，敢於實踐，才會有收穫
  4.面對困難，多努力一點，總有回報
  5.對準團隊目標，在許諾的時間內取得成果
  6.總結經驗教訓，持續改善和成長
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