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經營人心

  • 作者：(美)阿隆·艾恩|責編:王金強|譯者:高尚平
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521723472
  • 出版日期：2021/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：254
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書講述了：困難時期，所有管理者都需要努力經營人心，打造一支能打硬仗，富有創造力，有所作為的團隊。只有這樣，才能在充滿不確定的外部環境中適者生存，成功度過危機。這是符合當下環境的及時的管理學作品。
    不過，以人為本從來都不是一句口號，領導者的主要職責之一就是創造良好的工作文化，讓員工在工作中享受樂趣、感受善意和安全感，從而提高自身的敬業程度。高敬業度又會反過來激活個體的創造力，為公司帶來更棒的產品，更多的用戶以及更好的業績。從而不斷形成一個良性的內部循環，使得企業可以應對任何不確定的外部環境並始終保持高增長。
    要達成這一目的，需要領導者一視同仁，注重頻繁、透明和高效的溝通和激勵，給予員工足夠的信任，尊重每個人的工作方式，賦予員工靈活的工作時間去做自己希望做的事，既充分放權又能主動承擔責任，並通過制度化的方式制定合理的發展策略。對於那些走了但最後又回歸公司的人還能給予足夠的歡迎。通過一系列的組合拳，使得團隊成員既熱衷工作，又可以不斷跳出舒適圈，幫助團隊攻城略地。
作者介紹
(美)阿隆·艾恩|責編:王金強|譯者:高尚平
    阿隆·艾恩（Aron Ain），克羅諾斯（Kronos）首席執行官。克羅諾斯是勞動力管理和人力資本管理雲解決方案的領頭羊，每天有4000萬人在100多個國家和地區的35000個組織中使用它。     阿隆·艾恩的領導獲得了全球範圍內的廣泛認可。他連續多年獲得Glassdoor最受歡迎CEO這一榮譽，並獲得了安永年度企業家獎、質量技術領導委員會的年度首席執行官獎，以及馬薩諸塞州高科技委員會頒發的領導力和創新獎等。     在擔任首席執行官期間，克羅諾斯因其創新的產品獲得認可，並在美國、加拿大、英國、澳大利亞、印度和中國被提名為「備受歡迎的工作場所」。
目錄
前言
1  當一名「非領導者」
2  頻繁有效的溝通
3  建立制度化的信任
4  讓管理者擔責
5  認真對待公司戰略
6  在工作中注入樂趣
7  打造釋放善意的關懷文化
8  讓員工有安全感
9  把時間交還給員工
10  歡迎「回頭工」
11  以讚賞的方式做激勵
12  尊重每個人的文化習俗
13  在創新中跳出舒適圈
14  賦能下一代
結語
作者聲明
致謝
資料來源
參考文獻

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