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製造業知識工程/智能製造系列叢書

  • 作者：田鋒|責編:馮昕//王華
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302512363
  • 出版日期：2019/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：327
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從製造行業的特性出發，顛覆了知識管理理念，重新定義了「知識」；從企業業務模式出發，反推出知識工程的新需求、新理念、新方法和新技術，將知識加工增值作為新一代知識工程的核心；提出知識工程三層架構，形成與流程和工具深度融合的知識工程體系；企業可以從顯性化開始，經歷有序化和共享化過程，提升自動化和智能化水平，最終走向智慧企業；作為知識工程的終極形態，提出了智慧研製體系的建設方案；並用三個案例從不同角度和層次展示了知識工程體系在企業的落地方案、建設成果和業務應用。
    本書適合於從事製造業企業知識體系建設的專家、領導、咨詢服務人員，以及知識工程學科相關的高校學生、教師閱讀參考。
作者介紹
田鋒|責編:馮昕//王華
    田鋒，安世亞太公司高級副總裁，國家工業軟體與先進設計研究院常務副院長，綜合模擬北京市工程實驗室主任，「智能製造推進聯盟」專家委員，「智能製造百人會」理事，科技部科技支撐計劃課題專家組副組長，機械工程學會設計分會委員，設計方法分會委員。     二十年研發和技術管理經歷，創建和發展了安世亞太公司的技術服務、咨詢業務和產品研發體系。     二十年研發、技術與咨詢經歷，為近百家企業提供研發體系建設和研發信息化咨詢，對研發信息化技術與製造業需求的最佳結合方案有深入研究。     十五年品牌建設和市場拓展經歷，塑造了安世亞太的優秀品牌形象，並建立了完備的品牌戰略體系與市場拓展體系。     中國航空三大主機所、航天某設計研究所、船舶某研究院、中車集團等企業的精益研發、綜合設計、協同模擬、模擬體系建設、知識工程、科技資源整合等項目的總設計師。     工信部《基於模擬知識與經驗的製造業產品研發服務平台項目》負責人，發改委《面向工業產品設計的協同模擬平台軟體建設項目》負責人，科技部《知識工程體系研究和應用示範項目》專家組副組長。     精益研發體系創始人，《精益研發》雜誌主編，曾發表精益研發、綜合設計、知識工程、設計方法、複合材料等相關論文20余篇。     綜合模擬體系創始人，曾發表CAE技術、多學科優化、協同模擬、企業模擬體系建設等相關論文20余篇。
目錄
第1篇  知識工程框架與藍圖
  第1章  知識工程的發展背景
    1.1  知識工程對中國企業的重要性
    1.2  國外知識工程發展日趨成熟
    1.3  國內精益研發體系日漸成熟
    1.4  面向流程的知識工程實踐
    1.5  知識工程的下一步發展方向
  第2章  知識工程藍圖與框架
    2.1  企業知識的本質
    2.2  知識資源增值是核心
    2.3  知識工程體系藍圖
    2.4  知識工程體系框架
    2.5  知識工程體系成熟度
    2.6  知識工程集成平台
  第3章  知識工程規劃與建設
    3.1  知識工程規劃步驟
    3.2  知識工程藍圖設計
    3.3  知識工程路線規劃
    3.4  知識工程建設方法論
    3.5  知識工程建設成果
    3.6  知識工程的特點與價值
  第4章  知識泛在的智慧研製
    4.1  智慧研製的時代背景
    4.2  智慧研製需求背景
    4.3  智慧研製三維架構
    4.4  智慧研製理想模型
    4.5  智慧研製集成平台
    4.6  智慧研製體系模型
    4.7  智慧研製成熟度模型
    4.8  開放式智慧研製模式
    4.9  智慧研製路線規劃
    4.10  智慧研製中知識泛在
第2篇  知識增值加工技術
  第5章  隱性知識的顯性化
    5.1  知識螺旋與顯性化
    5.2  利用社區實現顯性化
    5.3  知識的顯性化表達
    5.4  知識體系的顯性化
    5.5  知識關係與知識地圖
    5.6  知識顯性化以人為本
  第6章  數據知識的標準化
    6.1  模擬數據的標準化
    6.2  試驗數據的標準化
    6.3  標準化數據管理框架
    6.4  基於標準化數據的業務協同
    6.5  基於數據標準化的科研駕駛艙
  第7章  信息知識的結構化
    7.1  利用自動摘要進行結構化
    7.2  利用分類進行信息的結構化
    7.3  利用聚類進行信息的結構化

    7.4  信息知識的組合檢索
  第8章  模式知識的範式化
    8.1  模式知識的主要形式
    8.2  研製管控模式範式化
    8.3  設計協同模式範式化
    8.4  模擬集成模式範式化
    8.5  質量管理模式範式化
    8.6  智慧項目模式範式化
  第9章  技術知識的模型化
    9.1  基於模型的產品平台
    9.2  基於模型的系統工程
    9.3  基於模型的快速論證
    9.4  基於模擬模型的虛擬試驗
    9.5  基於模型的定義
    9.6  基於模型的企業
  第10章  知識資源的全息化
    10.1  大數據的通用定義
    10.2  工業大數據的特點
    10.3  工業大數據的分類
    10.4  工業大數據的常規應用
    10.5  工業大數據的知識應用
    10.6  工業大數據分析技術
第3篇  知識工程實踐與案例
  第11章  企業知識工程規劃
    11.1  背景、意義及目標
    11.2  知識工程體系成熟度評估
    11.3  知識體系規劃
    11.4  知識平台規劃
    11.5  制度規劃
  第12章  面向流程的知識工程
    12.1  體系建設背景
    12.2  體系建設目標
    12.3  定義基於知識融合的科研活動模型
    12.4  構建新一代產品數字化研製流程
    12.5  建設面向產品設計的本體體系
    12.6  建設多領域知識融合的知識庫
    12.7  開發產品多領域知識工程平台
    12.8  體系先進性與創新性
  第13章  基於知識的精益研發
    13.1  建設背景及目標
    13.2  業務藍圖及建設方案
    13.3  精益研發規範制定
    13.4  精益研發業務梳理
    13.5  精益研發平台建設
    13.6  體系的價值及特色
附錄
  附錄A  常見問題及答覆（摘錄）
  附錄B  知識工程相關模型及技術
    B.1  DIKW知識管理模型簡介
    B.2  社會技術學模型簡介

    B.3  物理-事理-人理（WSR）模型簡介
    B.4  霍爾（Hall）模型簡介
    B.5  V模型（Paul模型）簡介
    B.6  現代智能科技簡介
    B.7  創新方法論TRIZ簡介
  附錄C  文中部分英文名詞縮寫全稱及中文釋義
參考文獻
後記

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