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溝通陷阱(如何識別溝通陷阱並實現職場躍遷)

  • 作者:南勇|責編:侯錚
  • 出版社:文化發展
  • ISBN:9787514233551
  • 出版日期:2021/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:275
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    這是一本教人們識別並規避職場溝通陷阱的書。從職場溝通的屬性陷阱、認知陷阱、思維陷阱和「做人」陷阱這四大方面為讀者指出職場溝通中的24個致命陷阱,並給出相應的避坑方法。結合豐富的本土案例,還原真實的溝通場景,輔以實操性強的方法技巧,幫助讀者全方位提升情商、規避陷阱、搞好人際關係,從而制勝職場。

作者介紹
南勇|責編:侯錚
    南勇,企業管理專家、經濟學專家、勵志成功學專家、職業作家。畢業於世界頂級學府日本早稻田大學商學研究科,商學碩士學位。2006年學成回國后先後在河北天河汽車銷售集團、豐田中國唐山汽車銷售有限公司等企業從事管理與企業內訓工作。     著有《給你一個公司,看你怎麼管》系列、《給你一個好團隊》系列,《草民經濟學》、《是誰在忽悠我們》系列、《銷售這麼說,顧客聽你的》、《革自己的命,要暴力一些》等經管類、勵志成功類暢銷書,作品熱銷韓國、中國台灣等市場,併為《商界評論》、《保險行銷》及《讀者》等國內知名雜誌撰寫經濟與管理類文章,其以一針見血、生動活潑、通俗犀利的文風與紮實、接地氣的內容獲得了讀者的廣泛好評,收到了良好的社會反響。

目錄
第一章  職場溝通的屬性陷阱:是否存在真正理性的溝通
  第一節  溝通即暴力:溝通的非愉快本質
    陷阱1:溝通可以是平和的、冷靜的。
  第二節  溝通的秘訣就是「消滅溝通」
    陷阱2:正因為溝通不易,所以才要拚命溝通。
  第三節  共贏與共鳴:如何消滅溝通
    陷阱3: 妥協和犧牲是溝通的不二法門。
  第四節  走出困境:如何修復職場中的人際關係
    陷阱4:職場中所有人必須平等,處境必須相同。
  第五節  暴力陷阱:善待暴力
    陷阱5:暴力就是暴力,不存在是否「善待」的問題。
第二章  職場溝通的認知陷阱:哪些認知有錯誤
  第一節  潛台詞陷阱
    陷阱1:你以為他想聽意見,其實那隻是「場面話」。
  第二節  原則陷阱
    陷阱2:你以為你是講原則,其實你只是情商低。
  第三節  真誠陷阱
    陷阱3:你以為自己很真誠,其實你只是太幼稚。
  第四節  身份陷阱
    陷阱4:你以為別人說的話你也能說,其實你沒弄明白自己的「身份」。
  第五節  「拒絕」陷阱
    陷阱5:你以為「不擅拒絕」是軟弱或善意的表現,其實你是被套路了。
  第六節  共情陷阱
    陷阱6:你以為他想聽道理,其實道理他比你懂。
  第七節  人設陷阱和博弈陷阱
    陷阱7:你以為你在塑造同事對你的認知,其實同事早已把你移出「朋友圈」;你以為你勝了博弈,其實卻輸了整個職場
  。
第三章  職場溝通的思維陷阱:為什麼逆向思維很重要
  第一節  示弱與示強
    陷阱1:強者不可示弱,弱者不可示強。
  第二節  良藥何須苦口,忠臣何必「口臭」
    陷阱2:越是難聽的話,越是為對方好。
  第三節  逆向溝通——搞定自己的上司!
    陷阱3:越會拍馬屁,領導越喜歡。
  第四節  謙卑陷阱
    陷阱4:只要謙虛、低調,善於換位思考,就能暢行於職場。
  第五節  人際溝通中的「尊嚴陷阱」
    陷阱5:越重視自己的尊嚴,別人也會越尊重你。
第四章  職場溝通的「做人」陷阱:人際關係的真相是什麼
  第一節  職場中的「偽善」與「做人」
    陷阱1:只要是自己內心的想法,就應該勇敢地表達出來。
  第二節  你要裝傻!
    陷阱2:職場中越聰明的人越吃得開。
  第三節  對事不對人!
    陷阱3:我這樣對你,是為你好。
  第四節  說好話與說壞話
    陷阱4:好話當面說,壞話背後說。
  第五節  「壞話」不壞
    陷阱5:背地裡說壞話的一定是「壞人」,至少人品有問題。
  第六節  勿以敵意換敵意

    陷阱6:職場中總有壞人想害我。
  第七節  職場中的「特區」
    陷阱7:職場中的人際關係環境是單一且不可逆的,這是宿命。

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