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圖解5S現場管理實務

  • 作者:編者:准正銳質中心|責編:王淑燕
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122377821
  • 出版日期:2021/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:239
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    《圖解5S現場管理實務》通過「知識技能+情境漫畫+實用工具」的內容設計,從培訓和現場執行的角度出發對5S的推行和實施進行闡述。書中搭配輕鬆可愛的情境漫畫和一定數量的圖片對5S活動進行情境設計,以便於讀者對應現場,同時配備5S活動必備工具,便於5S活動推行人員拿來即用、自我培訓。
    本書適合5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管、培訓師及對5S管理感興趣的讀者作為實戰手冊或5S培訓教材使用。

作者介紹
編者:准正銳質中心|責編:王淑燕
    准正銳質中心,成立於2010年,是弗布克旗下專業研發生產類知識應用產品的機構,產品與服務範圍包括企業生產、研發、質量、班組、安全類實務圖書出版,企業生產管理課程開發與培訓咨詢,以及生產運營管理專業資源庫建設等。

目錄
第1章  5S簡介
  1.1  5S是什麼
  1.2  5S活動圖解
  1.3  5S活動目標
第2章  5S能給企業帶來什麼
  2.1  營造整潔現場
  2.2  杜絕浪費失誤
  2.3  降低各類成本
  2.4  改善工作環境
  2.5  減少事故發生
  2.6  提升客戶滿意度
第3章  5S的起點在哪裡
  3.1  5S開展,人人有責
  3.2  5S推行,從身邊做起
  3.3  工作場所,必須開展5S
  3.4  休息時間,也能輕鬆5S
第4章  5S推行準備階段
  4.1  開展有組織,成立5S推行小組
  4.2  做事有綱領,擬定5S方針目標
  4.3  實施有計劃,制訂5S推進計劃
  4.4  工作有方法,確定5S實施辦法
    實用工具1  5S活動推行計劃
第5章  5S推行導入階段
  5.1  下定決心,打消疑慮
  5.2  了解現狀,營造條件
  5.3  事前疏通,做好準備
  5.4  徵集口號,製作標語
  5.5  宣傳推廣,創造氛圍
  5.6  教育培訓,明確要點
  5.7  即刻開始,打造樣板
  5.8  穩紮穩打,全面推行
第6章  5S推行實施階段
  6.1  領導支持,加入管理意志
  6.2  提供資源,編製各類預算
  6.3  督導落實,杜絕光說不練
  6.4  團結一致,全員參與活動
  6.5  專人專區,劃分責任區域
第7章  5S推行固化階段
  7.1  專人巡查,檢查是否達到目標
  7.2  評比考核,有獎懲才會有動力
  7.3  持續進行,不斷深化開展活動
  7.4  固化效果,形成固定企業文化
    實用工具2  5S活動巡查問題記錄
    實用工具3  5S活動考核評分辦法
    實用工具4  5S檢查表(辦公室)
    實用工具5  5S檢查表(生產現場)
第8章  第1個S:整理
  8.1  什麼是整理
  8.2  為什麼需要整理
  8.3  整理對象有哪些

  8.4  誰來負責整理工作
  8.5  打消什麼都是寶的想法
  8.6  明確標準,有的放矢
  8.7  現場物品,合理判定
  8.8  尋寶活動,徹底整理
  8.9  紅牌作戰,判定標識
  8.10  非必需品,分類處理
  8.11  設定廢棄物品存放處
  8.12  一半一半,合理丟棄
  8.13  反覆進行,定期整理
    實用工具6  物品整理判定標準表
    實用工具7  無用物品分類處理表
    實用工具8  廢棄物品處理清單
    實用工具9  整理標準表
    實用工具10  整理檢查表
第9章  第2個S:整頓
  9.1  什麼是整頓
  9.2  為什麼需要整頓
  9.3  表面整頓,不是整頓
  9.4  現場區域,規劃畫線
  9.5  物品定位,準確放置
  9.6  確定數量,適量存放
  9.7  醒目標識,一目瞭然
  9.8  整齊放置,克服雜亂
  9.9  立體存放,節約空間
  9.10  作業現場,目視管理
  9.11  及時歸位,擺放整齊
    實用工具11  可視化方法一覽表
    實用工具12  整頓工作檢查表
第10章  第3個S:清掃
  10.1  什麼是清掃
  10.2  清掃對象是什麼
  10.3  清掃乾淨,心情大好
  10.4  清掃教育,明確方法
  10.5  確定目標,制定標準
  10.6  清掃工作,明確分工
  10.7  按作業標準實施清掃
  10.8  清掃工作,不留死角
  10.9  清掃工具,觸手可及
  10.10  清掃問題,及時處理
  10.11  追根溯源,徹底解決
  10.12  將清掃變成一種習慣
    實用工具13  清掃作業標準表
    實用工具14  設備清掃標準表
    實用工具15  清掃問題處理表
    實用工具16  清掃區域分工表
    實用工具17  髒亂根源一覽表
    實用工具18  清掃檢查表
第11章  第4個S:清潔
  11.1  什麼是清潔

  11.2  行動必須乾淨爽快
  11.3  明確員工責任區域
  11.4  制定3S檢查表
  11.5  定期開展3S活動
  11.6  自我檢查,主動改進
  11.7  隨時巡查,及時整改
  11.8  定期檢查,考核評比
  11.9  定點攝影,對比成果
  11.10  持之以恆,提升水平
    實用工具19  3S檢查表
    實用工具20  清潔考核標準表
    實用工具21  改善項目報告書
第12章  第5個S:素養
  12.1  什麼是素養
  12.2  什麼是工作素養
  12.3  自覺遵守工作紀律
  12.4  注重良好的工作儀錶
  12.5  具有良好的工作禮儀
  12.6  養成良好的行為習慣
  12.7  領導掛帥,親自示範
  12.8  推行活動,養成素養
  12.9  不找借口,不推責任
  12.10  沒有例外,保護規則
  12.11  素養工作,持之以恆
  12.12  培養素養,共同成長
  12.13  素養養成效果的檢查
    實用工具22  工作紀律規範
    實用工具23  工作儀錶規範
    實用工具24  工作禮儀規範
    實用工具25  員工素養檢查表
參考文獻

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