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高效能HRBP(共建一流團隊驅動業務增長)

  • 作者：任康磊|責編:馬霞
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115552082
  • 出版日期：2021/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：266
人民幣：RMB 69.8 元      售價：元
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內容大鋼
    人力資源業務合作夥伴（HRBP）必須圍繞業務、貼近業務，做好對業務的支持。本書詳細講解了人力資源管理從業人員如何成為人力資源業務夥伴、如何驅動業務發展，提供了HRBP的實踐方法論以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過實戰案例展現方法論的應用過程，讓讀者能夠輕鬆上手、快速成為優秀的HRBP，為組織創造更多價值。
    本書分為10章，主要內容包括HRBP驅動業務方法與工具、HRBP人力規劃方法與工具、HRBP招聘選拔方法與工具、HRBP培訓開發方法與工具、HRBP績效管理方法與工具、HRBP薪酬管理方法與工具、HRBP員工激勵方法與工具、HRBP團隊管理方法與工具、HRBP員工關係管理方法與工具、阿里巴巴的政委體系。
    本書案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合HRBP崗位從業人員、人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與使用。
作者介紹
任康磊|責編:馬霞
    任康磊，管理類暢銷書作家，新浪微博百萬粉絲大V，喜馬拉雅「任康磊的人力資源管理課」專欄主播千聊「任康磊的人力資源管理」直播間主理人。     曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有15年人力資源管理實戰經驗和1萬人次以上人才招募經驗，專註解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，並取得優異成績。     註冊國際高級職業經理人（ACI認證），國際註冊高級人力資源管理師（ACI認證），國際註冊高級職業培訓師（AIVCA認證），國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。
目錄
第1章  HRBP驅動業務方法與工具
  1.1  HRBP基本認識
    1.1.1  HRBP的由來背景
    1.1.2  HRBP的應用場景
    1.1.3  HRBP的功能定位
    1.1.4  HRBP的角色模型
  1.2  HRBP創造價值方法
    1.2.1  為何做：由外向內的視角
    1.2.2  做什麼：連接組織與人才
    1.2.3  怎麼做：實踐與工具應用
  1.3  HRBP驅動業務方法
    1.3.1  商業模式畫布
    1.3.2  業務驅動工具
    1.3.3  服務業務工具
    1.3.4  設定標準方法
    1.3.5  設計流程方法
第2章  HRBP人力規劃方法與工具
  2.1  組織與戰略規劃方法
    2.1.1  組織診斷工具
    2.1.2  戰略分析工具
    2.1.3  戰略選擇工具
    2.1.4  人力資源規劃
    2.1.5  人力部門設計
  2.2  部門權責利劃分方法
    2.2.1  權責利問題查找方法
    2.2.2  權責利劃分應用工具
    2.2.3  權責利劃分實施流程
    2.2.4  權責利劃分注意問題
  2.3  崗位分析評估與效率提升方法
    2.3.1  崗位分析方法
    2.3.2  崗位評估矩陣
    2.3.3  提升效率方法
第3章  HRBP招聘選拔方法與工具
第4章  HRBP培訓開發方法與工具
第5章  HRBP績效管理方法與工具
第6章  HRBP薪酬管理方法與工具
第7章  HRBP員工激勵方法與工具
第8章  HRBP團隊管理方法與工具
第9章  HRBP員工關係管理方法與工具
第10章  案例：阿里巴巴的政委體系

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