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生產管理高級計劃與排程APS系統設計選型實施和應用(精)

  • 作者：(荷)文森特·威爾斯//托恩·德·科克|責編:李萬宇//賀怡|譯者:劉曉冰//薛方紅//王姝婷
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111672104
  • 出版日期：2021/02/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：214
人民幣：RMB 75 元      售價：元
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內容大鋼
    生產管理高級計劃與排程APS系統在發達國家得到了廣泛應用，在我國各類企業中也逐漸被採用。建立APS系統可以使企業的生產管理實現自動化，提高從物料進廠到成品出廠的準時化能力。
    本書包括APS系統的定義和背景、作用、決策層級結構、功能設計、項目實施、供應商選擇、計劃員與排程員、現場使用等內容，是生產製造現場推進使用APS系統的必備圖書。
    本書邏輯清晰、語言簡練、通俗易懂、實踐性強，可以指導企業生產管理者建立和實施APS系統。
作者介紹
(荷)文森特·威爾斯//托恩·德·科克|責編:李萬宇//賀怡|譯者:劉曉冰//薛方紅//王姝婷
目錄
譯者序
前言
第1章  定義和背景
  1.1  計劃環境
  1.2  什麼是APS
    1.2.1  APS的定義
    1.2.2  APS的結構
    1.2.3  APS與基於MRP的計劃
    1.2.4  APS計劃層級
  1.3  APS的歷史
    1.3.1  20世紀60年代：MRP、排程理論
    1.3.2  20世紀70年代和80年代：MRP-Ⅱ和FCP
    1.3.3  20世紀90年代：ERP和APS
    1.3.4  2000年到今：全面的APS套件
  1.4  應用領域
    1.4.1  加工工業
    1.4.2  離散製造業
    1.4.3  運輸業
    1.4.4  人工計劃和排程
第2章  為什麼應用APS
  2.1  情境條件
    2.1.1  複雜性
    2.1.2  大規模性
    2.1.3  缺乏靈活性
  2.2  APS戰略及效益
    2.2.1  簡介
    2.2.2  供應鏈戰略
    2.2.3  案例APS-MP
    2.2.4  創建業務案例
    2.2.5  定性效益
    2.2.6  案例APS-CP
  2.3  MRP的缺陷
    2.3.1  計劃資源和物料可用性
    2.3.2  分配和同步
    2.3.3  能力計劃
    2.3.4  案例APS-CP
  2.4  組織準備
    2.4.1  願景
    2.4.2  智慧
    2.4.3  數據
    2.4.4  可預測性
  2.5  可能存在衝突
  ……
第3章  決策層級結構
第4章  功能設計
第5章  項目實施
第6章  供應商選擇
第7章  計劃員與排程員
第8章  現場使用
附錄  供應鏈運營計劃的約束條件

致謝

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