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績效的力量

作者：周辰飛//江竹兵//施可傑|責編:付德華//關山美
出版社：工商聯
ISBN：9787515829098

出版日期：2021/01/01
裝幀：平裝
頁數：186

人民幣：RMB 49.9 元售價：元

內容大鋼

本書分為力量篇、實戰篇、系統篇三個部分。績效管理一直是企業管理的難點和痛點，力量篇闡述了企業績效的「革新」與發展，繼而引出概念——4N績效；實戰篇通過公司案例，更直觀地看到4N績效在公司的運用情況；最後系統篇總結了4N績效的實戰、實效與落地。本書對領導者、管理者很有借鑒性。

作者介紹

周辰飛//江竹兵//施可傑|責編:付德華//關山美

力量篇
第一章  績效管理下的企業革新
  1.1  歷史的傳承與演變
  1.2  企業績效的「革命」與發展
第二章  4N績效，讓企業績效增長更簡單
  2.1  走出企業經營的兩大挑戰
  2.2  績效管理的三大根本
  2.3  企業經營績效的五大系統障礙
  2.4  4N績效
  2.5  績效增長下的企業轉變
實戰篇
第三章  中來，企業經營績效的「變與不變」
  3.1  案例
  3.2  績效思維：以戰略為起點
  3.3  績效學習：從工具到責權利
  3.4  落地實施：從目標制定到配套體系
  3.5  評估激勵：及時激勵與持續改進
  3.6  中來績效項目總結與導師點評
第四章  蒙都，聚焦企業核心戰略與價值鏈
  4.1  案例
  4.2  績效思維：以目標打通企業戰略與價值鏈
  4.3  績效學習：從績效推行難點著手
  4.4  落地實施：一把手工程
  4.5  評估激勵：用好績效成果與數據分析
  4.6  蒙都績效項目總結與導師點評
第五章  黑金剛，績效增長再造組織思維
  5.1  案例
  5.2  績效思維：突破傳統從革新開始
  5.3  績效學習：兵棋推演下的漸進式目標制定
  5.4  落地實施：績效實施中的「上下同欲」
  5.5  評估激勵：基於「環境」打造的績效體系建設
  5.6  黑金剛績效項目總結與導師點評
第六章  響箭，重塑企業文化與人才管理
  6.1  案例
  6.2  績效思維：企業管理與人才管理機制並行發展
  6.3  績效學習：從績效認知到關鍵匹配
  6.4  落地實施：跨部門績效協同經營
  6.5  評估激勵：高績效氛圍下的人才優化機制
  6.6  響箭績效項目總結與導師點評
第七章  倍舒特：績效系統下的標桿化管理
  7.1  案例
  7.2  績效思維：破除不同層級意識隔閡
  7.3  績效學習：成果導向的學習機制
  7.4  落地實施：標桿效應下的全面覆蓋
  7.5  評估激勵：高頻檢查與激勵
  7.6  倍舒特績效項目總結與導師點評
系統篇
第八章  4N績效增長與落地
  8.1  4N績效體系
  8.2  跨越績效落地的五大障礙

  8.3  體系化經營下的迭代與發展
  8.4  人工智慧時代企業績效增長的新機遇

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