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合夥(事業倍增密碼)(精)

  • 作者:石偉//孫健//金奕|責編:徐凌
  • 出版社:中國人民大學
  • ISBN:9787300287522
  • 出版日期:2021/01/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:242
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    無論是業界成名的領軍企業,還是不為人知的初創公司,都已經引入或者開始探索採用合夥人制。然而很多人對合夥缺少系統和深入的理解,市面上也沒有哪本書能夠把合夥人制講全講透。
    本書從理論和實踐兩個維度,從投行、治理、組織、人才、文化等多個視角,對合夥人制進行全面深入的解讀,從理論到實操,從設計到推行,全程多角度呈現一個合夥人解決方案的全貌,系統展示企業實施合夥人制的總體思路、推進步驟和推行技巧。
    本書能幫你快速找到合夥人,避開常見誤區,有效推行合夥人制,特別適合企業管理者、創業者和咨詢人士閱讀,也可作為相關培訓機構的參考用書。

作者介紹
石偉//孫健//金奕|責編:徐凌

目錄
第1章  合夥的基礎介紹
  1.1  什麼是合夥
  1.2  什麼是合夥人制
  1.3  合夥人有哪些分類
  1.4  什麼樣的企業適合合夥人制
  1.5  中國合夥最佳實踐
第2章  合夥人制頂層設計
  2.1  頂層設計要設計什麼
  2.2  明確建立合夥人制的目的
  2.3  明確各項機制的設計要點
  2.4  明確合夥人制推行要點
第3章  合夥人治理機制
  3.1  合夥人制的總體定位
  3.2  合夥人股權架構設計
  3.3  合夥人控制權設計
  3.4  合夥人組織體系設計
第4章  合夥人選拔機制
  4.1  什麼樣的人能做合夥人
  4.2  什麼樣的人不能做合夥人
  4.3  合夥人核心團隊搭配原則
  4.4  合夥人分類分級
  4.5  怎麼找合夥人
  4.6  內部合夥人選拔評價方法
  4.7  合夥人選拔形式
  4.8  合夥人入夥
  4.9  合夥人股權分配
第5章  合夥人管理機制
  5.1  合夥人任用
  5.2  合夥人的動態考核
  5.3  合夥人培養
  5.4  合夥人團隊建設
  5.5  合夥人監察
第6章  合夥人激勵機制
  6.1  合夥人激勵概述
  6.2  內部合夥人激勵
  6.3  外部合夥人激勵
  6.4  榮譽合夥人激勵
  6.5  激勵模式組合
第7章  合夥人退出機制
  7.1  退出模式
  7.2  退出渠道
  7.3  退伙補償
  7.4  合夥人股權退出
第8章  合夥文化建設機制
  8.1  合夥文化的內涵
  8.2  合夥文化如何落地
  8.3  實控人在文化塑造過程中的角色
第9章  合夥人制落地推行
  9.1  麥肯錫關於推行合夥人制的忠告
  9.2  合夥人制推行的破與立

  9.3  用科特變革模型推進變革
參考文獻

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