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情緒賦能領導力

作者：陳慧//王京燕|責編:孟憲?
出版社：機械工業
ISBN：9787111668794

出版日期：2021/03/01
裝幀：平裝
頁數：222

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    VUCA時代，企業經營環境發生了巨大變化，要想聽到來自市場和環境的聲音，管理者需要員工的及時反饋，但是有多少員工願意向企業積極反饋呢？為什麼很多員工在工作中只報喜不報憂？當企業出現了極其嚴重的問題時，管理者為什麼還蒙在鼓裡？
    企業制度、流程甚至文化確實會導致很多問題，但是管理者如果一聽到壞消息就暴跳如雷、宣泄自己的消極情緒，誰又敢扮演報告壞消息的角色呢？說到底，管理者認知的深度與廣度決定了企業的發展高度。
    管理者時常處於壓力巨大、高度緊張的狀態，在工作中難免釋放負面情緒。如果能及時疏通、用積極情緒為自己和團隊賦能，就能化焦慮為力量，讓自己和團隊充滿幹勁，完成更高的工作業績。
    探究自己的情緒，通過認識和管理好自己的情緒打造良好的企業文化和企業氛圍，通過認識自己情緒的特點找到與自己匹配的管理風格，將自己的領導魅力發揮到極致。
    關注如伺有效傳遞自己的情緒，如何用情緒激勵員工，讓員工也充滿幹勁和激情，共同為企業創造價值。
    團隊也存在情緒，管理者應當學會觀察團隊情緒，利用團隊情緒促使團隊完成更高的業績。
    管理者可以打造高積極情緒的企業，利用情緒促使變革取得成功。

作者介紹

陳慧//王京燕|責編:孟憲?

前言
第一部分  引言
  第1章  看不見的情緒影響看得見的管理
    情緒起伏讓管理跌宕
    積極情緒造就高效管理
    小測試：你的員工有積極情緒嗎
    本章重點及策略
第二部分  情緒成就領導力
  第2章  先管理好自己的情緒
    認識情緒有必要
    覺察情緒有技巧
    管理情緒有方法
    小測試：情緒積極率自我測試問卷
    本章重點及策略
  第3章  用自己的風格影響員工情緒
    管理風格影響員工情緒
    根據員工情緒選擇管理風格
    小測試：測一測你的管理風格
    本章重點及策略
  第4章  讓權力得到情緒的加持
    權力是管理者的手杖
    權力與情緒互為表裡
    調動員工情緒增強管理者的權力
    小測試：你擅長使用哪種權力
    本章重點及策略
第三部分  情緒提高管理績效
  第5章  用情緒給員工加油
    情緒具有激勵作用
    用情緒管理員工的積極情緒
    用情緒管理員工的消極情緒
    小測試：你是一個懂得用情緒激勵員工的管理者嗎
    本章重點及策略
  第6章  團隊也有情緒
    團隊情緒是個體情緒互動的結果
    團隊情緒會蔓延和放大
    團隊情緒影響績效
    本章重點及策略
  第7章  用情緒助力團隊績效
    團隊情緒主要源自管理者和貢獻者
    團隊情緒可以進行量化分析
    用情緒打造高績效團隊
    小測試：團隊情緒測評
    本章重點及策略
  第8章  組織也有「小情緒」
    組織情緒的產生與發展
    組織情緒作用驚人
    打造積極的組織情緒
    小測試：組織情緒小問卷
    本章重點及策略
  第9章  情緒影響組織變革

    變革與消極情緒聯繫在一起
    變革時期影響組織情緒的主要因素
    激發積極情緒促進變革成功
    本章重點及策略
參考文獻

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