幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

企業贏利系統(建立商業模式中心型組織實現基業長青)/T型商業模式系列

  • 作者:李慶豐|責編:周磊
  • 出版社:北京時代華文書局
  • ISBN:9787569934724
  • 出版日期:2021/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:322
人民幣:RMB 88 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    本書為「T型商業模式系列」圖書的第三本,以三個公式來闡述企業贏利系統的第一層次的內容。它們分別是:經營體系=經管團隊×商業模式×企業戰略;管理體系=組織能力×業務流程×運營管理;杠桿要素=企業文化+資源平台+技術厚度+創新變革。以上三個公式的構成要素逐級向下展開,比如商業模式、企業戰略等可以展開到第四或第五層次,每一層次都有自己的公式、示意圖及模型。
    根據上述理論體系,本書主要從經營管理團隊、商業模式、企業戰略、管理體系、杠桿要素、系統思考、私董會3.0等多個方面闡釋企業經營理論和經營管理系統的相關概念和內容。本書的最後還針對每一個職業個體,介紹了職業贏利系統的內容,對於職場人如何提升和進步,給出了方向性的指導意見。

作者介紹
李慶豐|責編:周磊
    李慶豐,資深投資人,眾合創投合夥人。     在鼎鑫國際資本和眾合創投分別從事PE投資、風險投資和創業投資工作。所在機構先後投資了近100多個投資項目,其中10多家企業已經成長為行業領導型企業或國內外知名上市公司。     長期以來,從實踐與研究中感悟:資本模式為創造模式和營銷模式賦能;從創業企業進化為「獨角獸」,需要T型商業模式!並以其構建的T型商業模式原理及贏利系統,指導投資的企業運營,提升企業競爭力,促進企業成長,並鞏固和提升在資本市場的贏利地位。

目錄
第1章  企業贏利系統
  突破困境及成長發展的「導航儀」
  1.1  先有一個贏利系統,企業團隊才能進行「五項修煉」
  1.2  私董會3.0:打造成一個「優質產品」交付過程
  1.3  商業模式中心型組織:以客戶為中心,以奮鬥者為本
  1.4  系統賦能:從零創業,「小蝌蚪」如何成為「巨無霸」?
  1.5  管理>經營,企業陷入困境,突圍的路在何方?
第2章  經營管理團隊
  不只是「財散人聚,財聚人散」
  2.1  優秀團隊的「鐵人三項」:動力機制、團隊合作與能力建設
  2.2  企業家精神:馬雲、任正非可以模仿嗎?
  2.3  以組織承諾為載體,畫好高層、中層及基層的三個「同心圓」
  2.4  拆解官僚化,打破「部門牆」,讓聽見炮聲的人呼喚炮火
  2.5  企業頂層設計,匯聚合夥人的力量
第3章  T型商業模式
  讓企業生命周期螺旋上升
  3.1  新視角:建立商業模式中心型組織
  3.2  以T型商業模式為綱,驅動三個飛輪效應
  3.3  沒有創造模式,贏利「飛輪」怎能轉起來?
  3.4  生態圈、歸核化、基業長青……為什麼核心競爭力如此重要?
  3.5  不要被套路,聚焦到商業模式創新
第4章  企業戰略
  讓混沌無疆的戰略知識在企業落地
  4.1  商業模式「靜如處子」,而競爭戰略「動如脫兔」
  4.2  太極生兩儀:五力合作模型與五力競爭模型
  4.3  戰略學派百家爭鳴,如何紮根到企業經營場景中?
  4.4  「好戰略」如何產生?戰略過程DPO模型
  4.5  道可道,非常道:波特三種競爭戰略新解
  4.6  見樹又見林:企業如何從核心有機擴張?
第5章  管理體系
  組織能力×業務流程×運營管理
  5.1  懂很多,亂如麻!如何釐清管理?
  5.2  組織能力:人少打勝仗,人多干大事
  5.3  業務流程:增一分則肥,減一分則瘦
  5.4  運營管理:企業應該有多少個首席運營官?
  5.5  德魯克:管理不在於知,而在於行
第6章  杠桿要素
  企業文化+資源平台+技術厚度+創新變革
  6.1  企業文化:結構洞上的人物有多重要?
  6.2  資源平台:人脈廣、圈子多,有利於企業發展嗎?
  6.3  技術厚度:做大做強有何副作用?如何成為長壽企業?
  6.4  創新變革:路走對了,就不怕遠
第7章  系統思考
  如何讓2+2=蘋果?
  7.1  贏利地圖:不要用瑣碎的忙碌,掩蓋系統上的無知
  7.2  企業是一個耗散結構系統,如何避免熵增?
  7.3  公司進化:企業家的萬丈豪情與贏利系統的保守邊界
  7.4  湧現模型:行業領先者是如何煉成的?
第8章  私董會3
  三個臭皮匠,如何頂個諸葛亮?

  8.1  私董會初探:如何避免形式主義?
  8.2  私董會之前:答案在現場,功夫在詩外
  8.3  私董會進行中:如何湧現出破局方案?
  8.4  私董會之後:讓「子彈」再飛一會兒
  8.5  學習型組織:永不落幕的私董會
第9章  職業贏利系統
  破解個體發展的迷思
  9.1  人人追求複利成長,本金在哪裡?
  9.2  個體動力:讓寒門再出貴子
  9.3  商業模式:人工智慧時代如何謀生?
  9.4  職業規劃:不要玩套路,走「T型人」之路
  9.5  自我管理:倍增能力×優化流程×掌控節奏
後記  知難而進

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032