內容大鋼
后流量時代，流量紅利消退，企業該如何破解流量困局，實現品牌逆襲？
唯有「認知」才是破解之法。只有讓消費者「秒懂」品牌與產品，流量是量，認知是質，有質有量方能迎來超級爆品，「認知滿分」是后流量時代最值得修煉的內功。
本書正是作者基於對「后流量時代」的準確認知，以多年實戰經驗為讀者總結提煉了三位一體的「認知錐」，從定位、視覺、聽覺、體驗全方面入手，通過辭彙錐、符號錐、體驗錐的打造與重疊，幫助品牌提高用戶認知、產品提高有效轉化，從而成功打造超級爆品。
作者介紹
黃偉|責編:雲逸
黃偉，亞洲品牌創意的代表人物之一，榮獲多座重量級國際金獎。更開創了中國人在全球歷史性突破——首位摘下具權威的英國D&AD黃鉛筆大獎的中國創意總監。其作品被《藝術財經》雜誌稱為「領先時代10年的設計」，其創作理念對全球業界都產生了一定的影響。
作為上海奧美培養的第一代4A廣告人，黃偉20多年的市場營銷、品牌管理工作戰績輝煌，以「爆款智造」為理念成就了眾多品牌（統一老壇、嶗山啤酒、松下洗衣機、BOSE、玉澤、漢堡王、恆源祥等）的銷量冠軍，被譽為爆款夢工廠。
目錄
推薦序
自序
第一章 永遠不能放棄的品牌認知
01 認知是企業必爭之地
企業的核心資產，就是品牌認知
從0到1，認知是一切生意的起點
高認知企業殺死低認知企業
02 認知的黑暗魔咒
認知難：如何從自我認知跨維到用戶認知
認知慢：認知路徑正在革命
認知貴：流量難以高效轉化的痛點
03 打響認知「閃電戰」
第二章 認知錐：三錐一點，飽和打擊
01 認知錐：以集中兵力原則，打爆認知
集中兵力有多重要？
匯聚辭彙錐、符號錐、體驗錐三倍兵力，實現三錐合一
認知錐實現倍增級的轉化
想做到認知滿分，必須實現「秒懂」
02 為什麼非得多種感官認知和重疊？
單一的感官營銷不管用了
多種感官重疊，讓認知從量變到質變
有認知的「護城河」，企業才能穩守巨量無形資產
03 認知錐，品牌創始人的必修課
未來是首席認知官的時代
「被認知」就是企業的自來水
認知變現
第三章 三步打通：從定位到認知
01 定位是基礎，「三錐」來檢驗
02 「定位」有陷阱？想要避開陷阱，請先尋找「願力」！
被感知的願力
願力對品牌有多重要？
品牌實戰中的願力提煉
03 從人類母體價值觀出發，找到願力
04 以三步法則打造認知錐
第四章 法則一：打造「辭彙錐」，實現定位辭彙化
01 不可或缺的「三板斧」
02 品牌戰就是故事戰——把定位轉化成故事說給消費者聽最有效
故事拯救品牌，故事提升購買慾
03 如何打造品牌故事？
思路一：品牌自帶故事
思路二：找到品牌可關聯的故事
思路三：品牌自造故事
思路四：從產品角度入手
思路五：從消費者體驗切入，內容即是故事
思路六：跨界合作講故事
04 好的名字改變企業命運
05 用「四象限」給品牌起個好名字
相關品類
擬人和擬物
相重
相熟
06 廣告語就是壓制戰
07 爆款廣告語怎麼起？
一個出發點
給我一個購買動機
一個最終購買板機
二次傳播打通多重感官
第五章 法則二：打造「符號錐」，實現辭彙符號化
01 符號是辭彙最好的具象表達
02 符號錐構成要素之一：Logo及輔助圖形
三杯咖啡的故事
Logo升級，需謀定而後動
公域符號變為私域符號，快速生成自帶流量的Logo
巧用輔助圖形
03 符號錐構成要素之二：品牌色
04 符號錐構成要素之三：代言人或IP形象
第六章 法則三：打造「體驗錐」，實現符號體驗化
01 符號最終目的是引發用戶去體驗
02 三種方式引爆感官體驗系統，成功打造「體驗錐」
創造可辨識的碎片化符號
利用可種草的跟風
打造可沉浸的感官體驗
03 創造店鋪品牌資產，不能等
第七章 三錐合一，才是認知的無冕之王！
01 不重疊，就會被黑暗淹沒
最可怕的是不為人知
四個掙扎出頭的「年輕品牌」
03 用認知錐打造倍增級實效
04 5G時代，倍速佔據用戶認知
&
[