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紅人經濟(發掘新消費爆點)

  • 作者：李檬|責編:吳長莘
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521725001
  • 出版日期：2021/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：208
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    奇特的銷量曲線背後，誰是第一動力？
    決定創業之前，為什麼要先做紅人？
    「個人大於公司」甚至「個人主宰行業」的時代，你該如何實現增長？
    廣告費究竟有多少是白白花掉的？
    為什麼粉絲用戶可以將消費變成一種社交資產進行「投資」？
    為什麼說職業主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰場？
    2016年始，國內互聯網公司迎來第三次流量爭奪浪潮，流量逐漸凝聚在個人（網路紅人、意見領袖、自媒體人）手裡，資本開始主動進入一些頭部位置的自媒體，天使投資人開始將個人作為投資標的，這是前所未有的。未來很長一段時間，仍將處在流量競爭的第三波浪潮之中。網路紅人在流量凝聚、商業變現中的核心地位，將得到進一步鞏固。
    普遍認為，移動互聯時代，紅人IP很可能成為最大的流量入口。不過，事實並非如此簡單。網路紅人其實是一種底層商業力量的崛起，將給互聯網商業文明帶來深刻的重塑。
    本書從KOL（Key Opinion Leader，社交網路上的關鍵意見領袖）的思維角度出發，對當下萬物互聯的商業新生態做出深刻解析；全面掃描未來用戶DNA；基於新的商業邏輯，重新透視這個時代的新賽道、新營銷、新變數和新格局；直指如何運用紅人IP的思維洞察，實現互聯網創業者的創力大突圍。
    不種草，無商業。如果你想長紅，就要始終比別人「好玩半截」。    10大時代變數，33個商業洞見，10大進階方法論，幫你讀懂紅人經濟新生態，布局時代新賽道。
作者介紹
李檬|責編:吳長莘
    李檬，IMS（天下秀）新媒體商業集團創始人及董事長，成功的連續創業者，湖畔大學二期學員，中國博客營銷體系創立人，中國社交營銷的奠基人之一，去中心化粉絲經濟開創者。獲2020年第十八屆中國經濟人物年會中國經濟十大領軍人物獎、2019年虎嘯獎中國數字營銷十年傑出貢獻人物獎、2016年度《互聯網周刊》最具行業領導力人物（社交）獎等獎項。2020年帶領IMS（天下秀）登陸A股主板，成為在A股上市的首家紅人新經濟企業。
目錄
引言
上篇  透視紅人經濟生態
  第一章  新一代：紅人經濟的底色
    焦慮：面對年輕人，明星、網紅有多難
    破冰：你的商業邏輯是否匹配你的「佛系」用戶
    進階方法論：如何切入年輕一代的品味調性
  第二章  新變數：掃描超級用戶的DNA
    精緻型用戶：「時尚界的優步」如何抓住你的爽點
    土味型用戶：奪取中國最大的用戶版圖
    溫度型用戶：各種各樣的「生活小時刻」創造無限市場
    進階方法論：如何培育你的超級用戶
  第三章  新中心：除了贏得紅人「流量入口」，你別無選擇
    變局：現代商業正在進入「紅人範式」
    格局：「職業紅人」的商業版圖在哪裡
    終局：紅人始於「叛逆」，漸成潮流，最終回歸主流
    進階方法論：如何打造你的紅人「流量中心」
  第四章  新支點：社交消費時代的社群裂變
    落點：每個人都是KOL的社區商業
    進階方法論：如何構建你的「粉絲營銷」資源池
中篇  直擊商業落地策略
  第五章  新貨架：內容勝出領先於產品勝出
    商業架構：這是一個看人下單的鍍金時代
    要素建構：紅人「帶貨奇跡」的背後，你該注意哪些問題
    策略重構：首席執行官自己就是公司品牌的「最大貨架」
    進階方法論：如何真正贏得紅人電商紅利
  第六章  新品牌：定製化的品味代言人
    踩准風口：品味升級，已經是迫不及待的事情
    把握入口：如果你想紅，就要比別人好玩
    時間窗口：最後一個品牌堡壘，逐漸被時尚紅人攻下
  第七章  新賽道：誰將最終顛覆廣告公司
    慎重反思：廣告費究竟有多少是白花的
    順勢借勢：這個時代，高明的廣告策略是什麼樣的
下篇  把握最新趨勢動力
  第八章  新經濟：究竟在哪裡發生顛覆
    第一梯度：產品觸達
    第二梯度：信息觸達
    第三梯度：情感觸達
    新製造：「手藝經濟」的崛起
    新零售：捕獲「無人超市」背後的真實需求
    新消費：迎擊「深夜食堂」背後的萬億元生意
    進階方法論：如何啟動一場「場景革命」
  第九章  新洞察：發掘紅人商業的第一動力
    孤獨經濟：你的孤獨，如何成為別人的生意
    家宅經濟：賦能紅人商業的新一輪紅利期
    癮性經濟：成癮性消費，是一種合法的「勒索」
    進階方法論：如何創造社交貨幣
  第十章  新思維：創業者如何在新經濟時代升級技能樹
    反投機：職業主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰場
    反魯莽：如何給你的創業項目做「壓力測試」
    反錯覺：避免近視和遠視，追上小趨勢

    反脆弱：牢牢構築你的商業護城河
後記

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