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直播電商(帶貨王修煉真經)

  • 作者：熊友君|責編:王佳//劉雨橋
  • 出版社：中國廣播影視
  • ISBN：9787504385239
  • 出版日期：2021/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：306
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書重點講解視頻時代，如何利用直播來構建個人、企業的電商運營體系；如何選品以及定位；如何爆粉到爆品；如何構建個人以及企業的私域流量；如何讓私域流量與公域流量共生；如何讓流量變現；如何裂變產生二次復購；如何構建社群以及激活社群，如何讓社群高效轉化；如何從素人到網紅；如何做好內容文案；如何做市場營銷與運營等一些列技巧實戰經驗。
    充分結合成功案例的經驗以及可以借鑒的全新帶貨模式，打造當前最新的直播實用知識與操作技術讀本。本書不浮於表面的講解，而是通過有效的技巧手段實現帶貨的本質，構建高效的直播電商系統。同時也講解了直播不要帶「禍」，及需要注意的關鍵問題等。
作者介紹
熊友君|責編:王佳//劉雨橋
    熊友君博士，移動互聯網大數據改造落地實戰專家、創客、投資人，新媒體營銷導師，電視台移動電商主講嘉賓，南方智庫軟實力研究院高級研究員，清華大學、北京大學、上海交通大學等高校客座教授。18年潛心研究移動互聯網大數據，為中國聯通、中國移動、中國石油等200多家上市公司做過管理顧問。國內第一個系統論述移動互聯網思維《移動互聯網思維商業顛覆與重構》的作者，發明的中小企業「6321模式」使很多傳統企業換上移動互聯網基因，脫胎換骨，深受好評。
目錄
第一篇  營銷第一戰略：直播社群電商
第一章  行業驟變：直播電商機遇爆發
  1.1  直播電商高速增長，生態逐漸成熟
    1.1.1  疫情為商業數字化轉型按下「快進鍵」
    1.1.2  直播成為營銷第一入口，多倍增速
    1.1.3  直播電商爆發七大原因
    1.1.4  直播電商三次成長及模式五大進階
  1.2  直播電商，開啟營銷盛宴
    1.2.1  網紅引領，創造變現奇跡
    1.2.2  縣長、市長及 CEO 衝進直播間，助推商業變革
    1.2.3  「直播 +」賦能產業鏈，助學、助產、抗疫產業跨界融合
  1.3  直播電商帶來四大巨變
    1.3.1  渠道重構：從「人找貨」向「貨找人」轉變
    1.3.2  營銷重構：內容營銷從圖文向雙向互動視頻的轉變
    1.3.3  體驗重構：從線上「封閉式窗口」向「互動式開放」體驗轉變
    1.3.4  模式重構：實時大流量，轉化高，渠道短，反向定製
  1.4  發展直播電商是時代的要求
    1.4.1  流量紅利趨弱，傳統電商平台尋求突破
    1.4.2  短視頻、直播的快速發展催生直播電商變現
    1.4.3  MCN 及優質主播體系逐步成形
    1.4.4  直播產品內容分發機會暴增
    1.4.5  大數據智能推薦演算法優化提高了帶貨轉化率
第二章  直播電商本質、邏輯、模式、分類及趨勢
  2.1  本質：直播帶貨是人、貨、場的精準匹配
    2.1.1  人：從被動式購物變為互動式電商，直播紅人帶來極強的私域流量
    2.1.2  貨：實現去中間商，拉近產品原產地
    2.1.3  場：消費場景全面升級成「千里眼 + 順風耳」
  2.2  邏輯：直播電商成功轉變背後
    2.2.1  直播電商解決傳統電商三大痛點
    2.2.2  比拼的不是流量，而是供應鏈觸達
    2.2.3  比拼的不是直播形式，而是高質低價爆量
  2.3  模式：借助社交打通商業變現之路
    2.3.1  直播引流，粉絲滾滾來
    2.3.2  社群激活，一次引流多次使用
    2.3.3  電商變現，線上線下融合
  2.4  直播電商分類
    2.4.1  網紅電商
    2.4.2  內容電商
    2.4.3  社交電商
  2.5  趨勢：未來向左走，向右走
    2.5.1  5G、VR、AI、大數據為直播電商帶來更好的體驗
    2.5.2  柔性化定製，C2M 反向定製
    2.5.3  去品牌化
    2.5.4  去平台化
    2.5.5  全民帶貨
    2.5.6  加速國貨崛起
    2.5.7  直播綜藝化、主播明星化
第三章  直播電商平台規則及模式選擇
  3.1  直播平台規則選擇：三大梯隊比較
    3.1.1  第一梯隊：淘寶、抖音、快手、騰訊直播，商家主播帶貨

    3.1.2  第二梯隊：京東、微博、拼多多、嗶哩嗶哩，種草帶貨兩不誤
    3.1.3  第三梯隊：虎牙、花椒、鬥魚、蘑菇街，主打垂直電商
  3.2  直播帶貨核心模式，IP 引領貢獻大量 GMV
    3.2.1  KOL 模式：頭部引領中部變現，小號狼群矩陣
    3.2.2  高性價比模式：高頻高質低價回饋粉絲
    3.2.3  品牌商家模式：口碑種草忙不停
    3.2.4  產品模式：爆品推動帶貨
  3.3  直播帶貨走播模式：行商優於坐商
  3.4  直播帶貨娛樂模式：適用於特定商品
  3.5  直播帶貨合作兩種方式
第二篇　直播電商高效設計
第四章  直播用戶分析
  4.1  直播大數據
    4.1.1  直播用戶畫像
    4.1.2  直播用戶偏好
    4.1.3  直播平台推廣與變現建議
  4.2  直播電商主播分析
  4.3  直播電商決策分析
第五章  精準定位
  5.1  人設定位：打造鮮明的主播人設
  5.2  用戶定位：精準鎖定目標客戶
  5.3  內容定位：不懂內容定位，直播電商就沒有未來
  5.4  場景定位：創新直播帶貨場景才能激發購買
第六章  爆品策略
  6.1  選品策略：選對產品，提高爆單概率
    6.1.1  選品好，轉化率高，信心大
    6.1.2  直播選品三原則
  6.2  選品武器：獨特賣點讓產品脫穎而出
  6.3  上架技巧：上對產品，秒光
第三篇　直播電商實戰
第七章  直播技巧：從素人到網紅
  7.1  選好平台，事半功倍
  7.2  高能直播間提高成交率
    7.2.1  高能直播間五要求
    7.2.2  直播間巧用「121 豎屏構圖」，效果翻倍
    7.2.3  對角線站立，直播間視覺變大
    7.2.4  巧用後面層疊堆放物品，突出直播間長度
    7.2.5  環境設計三技巧
  7.3  直播團隊分工，選對人做對事
    7.3.1  直播高能團隊打造
    7.3.2  直播人才急缺
    7.3.3  直播團隊工作職責及崗位說明
第八章  直播電商運營：直播帶貨靠實力
  8.1  直播帶貨 12 步流程，步步留神
  8.2  直播設備準備及預熱宣傳
  8.3  直播互動三技巧
  8.4  推廣預熱：快速聚集直播流量
第九章  直播帶貨實戰
  9.1  成功主播練成記
    9.1.1  主播被喜歡的三個原因

    9.1.2  主播的三種核心能力培養
    9.1.3  開播前的四項準備
    9.1.4  新手主播攻略
    9.1.5  吃透直播規則
  9.2  開播技巧：策略用得好，產品曝光度才高
    9.2.1  固定好開播時間，培養粉絲的觀看習慣
    9.2.2  開播時間段選得好，觀眾自然少不了
    9.2.3  直播時長要控制
    9.2.4  直播話題新鮮，氣氛、互動自然好
    9.2.5  要想效果好，預熱少不了
  9.3  直播「翻車」的核心原因
  9.4  規避直播帶貨雷區
第十章  直播電商內容價值實現從 0 到 1 的飛躍
  10.1  評判標準：優質直播電商內容生產指南
  10.2  內容設計：優質直播電商內容煉成技巧
  10.3  內容優化：直播內容質量越高，人氣就越高
  10.4  打造內容附加值
第十一章  數據驅動直播運營
  11.1  直播前粉絲四感模型
    11.1.1  用戶需求精準畫像
    11.1.2  數據化智能選品
    11.1.3  數據化智能投放
  11.2  數據監測直播實時動態，適時調整直播策略
  11.3  數據復盤及反饋，營造獲得感
第四篇　直播電商策略
第十二章  「地攤 + 直播 + 社群 + 電商」裂變激活收入暴增
  12.1  直播間爆粉秘訣
    12.1.1  直播間吸粉大法
    12.1.2  直播間粉絲激活流程
    12.1.3  寵粉：通過福利增加粉絲黏度和購買力度
    12.2直播社群 4.0  ：「IP+ 社群 + 場景 + 分享」模式創新
12.2.1 從社群 1.0 到社群 4.0，你做到了幾層
    12.2.2  為什麼要使用「社群 + 直播」形式
    12.2.3  直播社群的選擇技巧
    12.2.4  玩轉社群
    12.2.5  「直播 + 社群」運營心法
  12.3  激活社群：多次復用，常年運營
    12.3.1  打造新人歸屬感
    12.3.2  活動 + 話題
    12.3.3  福利發放
第十三章  流量江湖生態：用好流量
  13.1  流量生態：公域流量為私域流量賦能
  13.2  用好直播流量
  13.3  打造企業流量矩陣
    13.3.1  直播新媒體內容引流矩陣
    13.3.2  單平台流量矩陣
    13.3.3  多平台流量矩陣
  13.4  流量沉澱：持續留存促復購
    13.4.1  把自己變成 KOL 引導關注公眾號，深度運營
    13.4.2  打造個人 IP，拉近粉絲距離

    13.4.3  用心經營粉絲
第十四章  營銷策略：構建直播電商創新營銷路徑
  14.1  帶貨模式：不同推廣渠道，不同變現操作
    14.1.1  產品宣傳，直接銷售產品
    14.1.2  解惑答疑，引導產品變現
    14.1.3  企業宣傳，興趣激發購買
    14.1.4  知識輸出，引發知識付費
  14.2  種草模式：激發興趣與好奇心佔領營銷心智
  14.3  互動設計：為直播電商激活流量帶來新方向
    14.3.1  幽默道具互動，把產品賣到消費者心中
    14.3.2  話題互動，充分調動參與感
    14.3.3  遊戲互動，將產品植入遊戲中
    14.3.4  巧用連麥，激活流量
    14.3.5  VR 趣味互動全景體驗
    14.3.6  線下互動，加深品牌認同
第十五章  掌握必殺技，提升直播帶貨能力
  15.1  變現途徑：選擇適合自己的變現方式
    15.1.1  自建直播間，培養自己的帶貨主播
    15.1.2  KOL 口碑種草
    15.1.3  找明星網紅達人帶貨，付費推廣
  15.2  變現技巧：觸發高效轉化變現
  15.3  變現布局：全渠道運作，提升直播電商變現力
    15.3.1  多渠道直播實現最大限度盈利
    15.3.2  線上線下形成交易閉環
第五篇　直播電商賦能產業鏈
第十六章  案例解析：領略和剖析直播電商營銷智慧
  16.1  歐陽夏丹、王祖藍為湖北經濟復甦帶貨
    16.1.1  明星公益為產品背書
    16.1.2  花式植入吊足年輕人胃口
    16.1.3  自黑、自嘲、自我調侃，化解直播尷尬
  16.2  鎚子情懷羅永浩抖音直播，舊網紅借直播雲帶貨
    16.2.1  話題花式炒作，以情懷打動粉絲
    16.2.2  你有故事我有酒，平台借力發展電商
    16.2.3  CEO 直播不丟人化解直播尷尬
第十七章  直播電商面臨挑戰及對策
  17.1  直播黑幕
  17.2  模式分配方式不健全
    17.2.1  商業模式存在問題
    17.2.2  利益分配不公
    17.2.3  易導致劣幣驅逐良幣
    17.2.4  直播低價模式對行業危害大
  17.3  泡沫退去行業競爭加劇，資源逐漸靠攏頭部平台
  17.4  加強政府監管與市場引導，強化行業自律及文化建設
  17.5  成本升高推動商業模式探索，多元發展成關鍵
第十八章  國家對直播相關政策
  18.1  直播電商獲官方認可，政策利好產業快速發展
  18.2  直播相關法律或動態路線圖
  18.3  直播電商催生新職業大就業
附錄 1　直播相關制度規範
附錄 2　MCN 及 KOL 模式創新

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