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產品經理成長進階指南(提升硬技能+練就軟實力+選擇好行業)/產品經理與運營叢書

  • 作者：慕斯|責編:張國才
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115552297
  • 出版日期：2020/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 65 元      售價：元
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內容大鋼
    產品經理是互聯網行業中很重要的基礎性崗位，從事這個崗位的人員隨著行業的發展越來越多，他們的職業技能提升需要有相應的指導。
    本書首先講述了產品經理的起源、分類和工作內容，以及產品經理的階段劃分和成長路徑；然後重點講述了產品經理需要提升的硬技能和需要練就的軟實力，其中硬技能包括基礎技能、進階技能、中級技能、高級技能，軟實力包括洞察力、同理心、產品思維、審美能力、團隊管理、協調推進及其他必備的能力；最後從行業、公司、領導等方面對產品經理給出了擇業建議。總之，本書描繪了一幅產品能力全景圖，適合作為產品經理的入門參考和進階指南。
    本書適合從事產品工作的新人，以及在產品經理崗位上有一定經驗但需要進一步提升的人閱讀。同時，本書也可供高等院校相關專業的師生參考。
作者介紹
慕斯|責編:張國才
    慕斯，8年產品人，公眾號「產品那些年」主筆，文章全網累計閱讀量超百萬，「人人都是產品經理」專欄作者；     既是產品經理，更是文藝女青年，江湖人稱「慕斯姑娘」；     從消費互聯網入行，現在產業互聯網領域從事產品工作，擅長產品規劃和落地；     先後從0到1負責過多個B端和C端產品，在摸爬滾打中積累了豐富的產品實戰經驗；     工作之餘喜歡讀書、寫作、瑜伽、彈琴、書法，在2019年「人人都是產品經理」平台作者評選中榮獲「年度優秀作者」。
目錄
第1章  產品經理的誕生及發展
  1.1  產品經理的起源
  1.2  產品經理的發展
    傳統軟體時代
    PC互聯網時代
    移動互聯網時代
    大數據、人工智慧、5G時代
  1.3  產品經理的現狀
  1.4  產品經理的未來
  1.5  產品經理的本質
第2章  產品經理的分類與工作內容
  2.1  不同維度的分類方式
    按用戶類型劃分
    按設備類型劃分
    按前後端劃分
    按工作內容劃分
    按行業領域劃分
  2.2  部分類別產品工作重點詳解
    C端產品
    B端產品
    軟體產品
    硬體產品
    數據產品
  2.3  跨方向如何轉換
第3章  產品經理的階段劃分和成長路徑
  3.1  產品經理的階段劃分
  3.2  產品經理的成長路徑
  3.3  從產品經理到產品負責人
  3.4  給產品新人的建議簿
  3.5  給產品新人的資料簿
第4章  提升產品硬技能
  4.1  基礎技能
    工具使用
    文檔撰寫
    競品分析
    原型設計
  4.2  進階技能
    需求梳理
    用戶研究
    產品規劃
    產品落地
  4.3  中級技能
    需求挖掘
    定義產品
    數據分析
    產品創新
  4.4  高級技能
    方向選擇
    產品決策
    商業變現

    價值平衡
第5章  練就產品軟實力
  5.1  洞察力
  5.2  同理心
  5.3  產品思維
  5.4  審美能力
  5.5  團隊管理
  5.6  協調推進
  5.7  其他必備
第6章  給產品經理的擇業建議
  6.1  行業選擇
  6.2  公司選擇
  6.3  領導選擇
  6.4  補充建議
第7章  持續成長，一直在路上
  7.1  做產品就是對自我邊界的擴展
  7.2  創新永遠是產品工作的主旋律
  7.3  運用產品思維，做自己人生的設計師
後記

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