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修財務之德行經營之道

  • 作者：編者:張占魁|責編:張冬梅//郭瑩
  • 出版社：中國財富
  • ISBN：9787504772817
  • 出版日期：2021/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：223
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    這本書是張占魁先生多年探索的代表性成果。
    從其早期的論文中可以看出，張先生是一位思想深遂、善於思考、勤于學習的實幹家。他在20世紀八九十年代就提出了企業市場化、法制化的經營機制並在企業內加以實踐，取得了顯著的效果，產生了積極的影響。他不僅關注企業發展機制問題，還從企業延伸到社會經濟發展問題，比如關於外匯額度的問題、關於成立集團內部銀行核算中心的問題、關於推動企業經營機制改革的問題等，探索了外匯體制、廠內銀行和企業管控等問題，這些都為由計劃經濟向市場經濟過渡過程中相關政策的制定提供了很好的參考依據。
    從其中期的論文中可以看出，張先生的思想更加成熟，學習思考的問題已經由國內向國外延伸，充滿理論與實踐相結合的跨越式的探索精神，以及知行合一的哲學理念。從他對 2000 年後中國企業向國際資本市場進軍的實踐研究中，我看到了一個中國國有企業財務總監的國際思維，他不僅總結了國有企業在海外上市的經驗教訓，更重要的是發現了「走出去」過程中的問題，並且提出了解決問題的辦法。他的很多觀點，如分拆上市與整體上市之利弊分析、大量聘請境外中介的弊端等被我國監管部門和宏觀經濟管理部門採納。
    從其後期的論文中可以看出，張先生具有創造性地解決複雜問題的能力。張先生曾擔任全球最大鋁業集團的財務總監，他在實踐中遇到了很多複雜問題。比如，大型企業集團如何實施財務管控，如何構建合理的業績評價與激勵機制體系，如何科學合理地整合海外公司，在2008年金融危機期間如何權衡利弊，如何合理計提資產減值等問題，都擺在他的面前。他不唯上，不唯書，甚至不局限於當時的準則和制度，創造性地解決了一系列複雜而棘手的問題，探索出了眾多的成功經驗。  
作者介紹
編者:張占魁|責編:張冬梅//郭瑩
    張占魁，管理哲學博士，國際註冊高級會計師，國際註冊會計師，中國高級會計師，中國有色金屬行業高級會計師職稱評委，中國有色金屬行業財務與會計專業委員會副主任委員，中國首席財務官(CFO)研究院院長。退休前曾任三地上市公司中國鋁業股份有限公司首席財務官兼董事會秘書，中國鋁業集團有限公司財務部主任、副總會計師，集團財務公司總經理，集團保險經紀公司董事長，中鋁集團海外控股有限公司總裁、加拿大礦業公司財務總監，中國銅鉛鋅集團公司財務部蠆0主任，北京恩菲科技產業集團副總經理。兼任中國人民大學、澳門大學等多所大學的客座教授和研究生導師。     2017年和2018年連續兩年榮登美國《機構投資者》雜誌評選的全球3500蒙在港上市公司「最佳首席財務官」榜酋，2017年和201 8年分別獲得香港《大公報》評選的中國證券金紫荊獎「最佳上市公司董事會秘書」「最佳上市公司首席財務官」。國內獎項方面，20。7年榮獲《中國總會計師》雜誌評選的「財務與會計十大領軍人物」，2018年榮獲中國CFO發展中心評選的「中國國際財務領袖年度人物」，2019年榮獲《貿易金融》雜誌評選的「中國CF0十大傑出人物」，並最終榮獲中國企業財務管理的最高獎「中國企業財務管理創新終身成就獎」。
目錄
第一章 社會影響
  01 張占魁躋身國際權威財經雜誌《機構投資者》「最佳首席財務官」評選榜首
  02 張占魁再次榮登《機構投資者》「最佳首席財務官」排行榜
  03 中國鋁業邁上高質量發展新征程
  04 與改革同行，促國企發展，創中鋁輝煌
  05 解讀中國鋁業「財務經」，全力幫助企業跨過三道坎
  06 勵精圖治財會路，創新求強譜新篇
第二章  特殊成就
  對中國鋁業公司「力拓投資」會計處理的研究
第三章  早期成果
  01 談談北京有色冶金設計研究總院修繕費的管理
  02 改進醫療費管理的辦法和成效
  03 設計單位在材料管理中存在的問題和改進意見
  04 設計單位會計改革初探
  05 北京有色冶金設計研究總院實行內部成本核算的初步探索
  06 關於外匯額度管理與核算的探討
  07 談北京有色冶金設計研究總院效益承包與財務改革的深化
  08 勘察設計行業今年可望企業化
  09 論設計單位企業化之後內部財務管理制度的建立
  10 設計單位的財務管理必須以本單位的建設為中心
第四章  中期成果
  01 國有企業境外上市帶來的思考
  02 中國鋁業紐約、香港上市的啟示錄
  03 探索海外上市公司財務集中管理的新模式
第五章  後期成果
  01 國有企業預算管理和績效考核體系設計——以中國鋁業公司績效考核設計方案為例
  02 中國鋁業實施市場化債轉股案例分析
附錄
  01 危機與應對——金融衍生品風險啟示錄
  02 TOP CFO 的知行合一之道
後記


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