內容大鋼
歷史上有很多關於一個偉大的構想如何改變人類命運的精彩故事，這些故事通常富有激情、充滿冒險精神。但在現實世界中，這些偉大的構想從誕生到實踐，往往每一步都是脆弱的：二戰時期發明的雷達起初只被視為「一個可笑的引信」；在過去50年拯救了1000多萬冠心病患者生命、商業價值超過3000億美元的立妥普曾三次走入絕境。從青黴素的發現、靶向葯的誕生，到圖形計算系統和智能手機的普及，幾乎每一個幫助我們贏得戰爭、治愈疾病和實現商業轉型的奇思狂想，都經歷過被嘲笑、被埋沒、實驗失敗、預算被削減、天才科學家被解聘、公司分崩離析、項目被突然叫停的情況。
為什麼有的人或有的團隊最後成功了，有的卻失敗了？面對一個瘋狂卻可能改變世界的偉大創意，為什麼即使是一個有著非凡使命感的團隊也可能突然轉變態度，從接受轉變為拒絕？當瘋狂的新想法與固有的制度原則發生衝突的時候，一個組織又該如何在遵守原則的同時進行創新，如何培育和保護這些脆弱的奇思狂想，使它們能夠在自己或他人造成的挫折中生存下來？在這本書的作者薩菲·巴赫爾看來，這些問題都可以從相變物理學中找到答案。
在這本書中，巴赫爾將相變科學與人類組織行為相結合，在幫助我們了解選民如何投票，思想如何傳播，疾病如何暴發，如何控制野火的蔓延、改善交通流量和在線搜捕恐怖分子的同時，還將用一種令人驚奇的新思維方式去看待創新與歷史的進程，賦能每一個渴望釋放潛能和改變世界的人，供創意人士、企業家和每一個有遠見的讀者參考。
作者介紹
(美)薩菲·巴赫爾|責編:張萌//王一琳|譯者:王錚
薩菲·巴赫爾，畢業於哈佛,后斯坦福物理學博士,伯克利博士后研究院; 工作經歷豐富, 1998年即加入麥肯錫,在公司策略,技術,運營方面都提出寶貴建議. 2008年在生物技術與製藥領域被提名年度企業家.2010年其作品曾刊于The New Yorker.本科畢業於哈佛大學，斯坦福物理學博士，后在伯克利博士后研究院工作。1998年加入麥肯錫，專註策略、技術、運營方面的咨詢工作。2008年開始創業，多次獲得美國生物技術與製藥領域的年度企業家提名，並在奧巴馬執政期間擔任美國科學顧問委員會委員，《相變》是巴赫爾的第一部作品。
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