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一本書讀懂數字化轉型(精)

  • 作者:陳雪頻|責編:劉新艷
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111669265
  • 出版日期:2021/01/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:349
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    數字化是這個時代所有企業要面對的大趨勢,但很多企業對數字化轉型的理解不夠系統,往往把數字化轉型等同於數字化營銷,全面數字化轉型的企業少之又少。
    《一本書讀懂數字化轉型》由點到面、循序漸進地揭示了數字化轉型的內在邏輯,深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、位元組跳動、小米、名創優品、快手和得到等18個轉型案例,並給出數字化轉型的實用工具,幫助企業決策者做到數字化轉型的「取勢、明道、優術」,真正助力企業實現數字化轉型落地,在數字化時代乘風破浪!

作者介紹
陳雪頻|責編:劉新艷
    陳雪頻 智慧雲領導力發展機構創始合夥人,小村資本首席戰略官,多家高成長企業的總裁教練和管理顧問,致力於提升企業家創新能力和領導力。為中國最大的二代企業家組織接力幣國青年精英協會的聯合創辦人和首任秘書長。     他是「私人董事會」這個概念在中國的傳播者和創新者,曾擔任浦東創新研究院的執行理事和創新領導力精英計劃主任,並把管理大師明茨伯格的國際實踐管理教育項目(IMPM)引進中國。曾參與《第一財經日報》的創辦,擔任管理周刊主編和第一財經《頭腦風暴》和《中國經營者》策劃,後來任職《哈佛商業評論》中文版社群總監兼新媒體主編,目前依然擔任一些知名財經媒體的專欄作家。

目錄
讚譽
序言:數字化正在重塑一切
第1章  數字化時代已經到來
  數字化對我們生活的影響
  數字技術和基礎設施
  從工業革命的歷史看待數字化
  數字經濟與智能經濟
  「新基建」與數字經濟
  案例1-1  人工智慧助力新冠肺炎疫情防控
  本章核心觀點
第2章  數字化轉型勢不可當
  數字技術推動數字化轉型
  數字技術對行業的影響
  數字技術對企業的影響
  數字化轉型的現狀和趨勢
  案例2-1  阿里釘釘助力數字化轉型
  本章核心觀點
第3章  數字化改變商業模式
  數字化如何改變商業模式
  重塑商業模式的注意事宜
  案例3-1  拼多多創新商業模式
  案例3-2  名創優品重塑商業模式
  本章核心觀點
第4章  制定數字化轉型戰略
  數字化企業的五個核心理念
  數字化轉型需要的戰略思維
  敏捷、共創和迭代的數字化轉型戰略
  用BLM制定數字化轉型戰略
  案例4-1  小米模式是如何演進的
  案例4-2  得到戰略演進背後的長期主義
  本章核心觀點
第5章  數字化時代的產品和服務
  產品和服務正在融合
  產品設計的產品思維
  用設計思維開發產品
  讓產品像遊戲一樣有吸引力
  讓用戶參與產品的設計
  用行為標籤替代身份標籤
  用「大中台、小前台」開發產品
  案例5-1  小米如何能持續推出爆品
  案例5-2  快手如何做短視頻產品
  案例5-3  騰訊助力雲南文旅的數字化轉型
  本章核心觀點
第6章  數字化時代的營銷和渠道
  新媒體對消費者的影響
  新媒體對營銷的影響
  從零售行業的變遷看渠道之變
  電子商務的各種新模式
  數字化融合線上和線下
  數字化營銷的方法論

  案例6-1  支付寶助力服務業數字化轉型
  案例6-2  騰訊智慧零售助力零售行業數字化
  本章核心觀點
第7章  數字化時代的領導力
  數字化轉型需要領導力
  數字化轉型對領導力的新需求
    清晰的使命、願景和價值觀
  終身學習,提升自己的格局
    知人善任、激勵他人、達成目標
  領導者必須具備創新能力
  轉型需要堅韌不拔的意志
  利用私人董事會發展領導力
  案例7-1  如何讓價值觀真正落地
  本章核心觀點
第8章  數字化時代的組織和人才
  組織要順應環境變化而轉型
  組織形態也要發生相應變化
  組織和戰略相互影響
  組織和個人的關係在變化
  讓組織成為「人才聯盟」
  通過「內部創業」推動組織轉型
  案例8-1  騰訊的戰略進化和組織變革
  案例8-2  海爾如何進行組織轉型
  本章核心觀點
第9章  數字化時代的管理和企業文化
  從控制到賦能的轉變
  激活個體,激活組織
  數字化時代的人才培養
  從標桿學習到內生進化
  考核:從KPI到OKR的轉變
  支持數字化轉型的企業文化
  案例9-1  位元組跳動如何做到5萬人在家協同辦公
  案例9-2  奈飛如何打造企業文化
  本章核心觀點
第10章  數字化轉型如何落地
  企業變革八步法
  數字化轉型七步法
  數字化轉型中顧問如何創造價值
  案例10-1  酷特智能如何實現數字化轉型
  案例10-2  崑山滬光如何打造智能工廠
  本章核心觀點
跋不管是「前浪」還是「後浪」,都要一直「浪」
參考文獻

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