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VUCA時代下的HR精進之道(精)

  • 作者：范珂|責編:樓燕青
  • 出版社：工商聯
  • ISBN：9787515826493
  • 出版日期：2020/12/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：323
人民幣：RMB 59.9 元      售價：元
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內容大鋼
    《VUCA時代下的HR精進之道》是彙集了作者在過去兩年時間里，結合自己的理論學習和實操經驗，在人力資源管理領域所做的更有深度的思考。
    這些深度的思考是基於作者康奈爾大學人力資源學術背景的系統性的人力資源方法論 以及作者完美地結合了當今人力資源熱點，對很多「知其道不知其術」的人力資源痛點進行了深入淺出的探討。作者以人力資源高管視角對職場人士的職業發展提供了中肯的建議與啟示。
作者介紹
范珂|責編:樓燕青
    范珂，西安交通大學學士、美國康奈爾大學人力資源管理碩士，加拿大人力資源管理協會中國分會的創始會員和認證講師。他是HR成長部落和HR公眾號「行走的帆」創始人，曾擔任沃爾沃汽車公司亞太區人力資源總監、拓朗半導體亞太區人力資源總監。他也曾就職于多個世界500強公司的人力資源部。在進入人力資源行業之前，他服務於天津開發區管委會經濟發展局。他著有《世界500強人力資源總監管理手記》，譯有《奈飛文化手冊》《卓越領導之旅》等多部暢銷書。
目錄
第一章  人力數據分析
  谷歌是如何應用數據分析來驅動人力決策的？
  從一個案例悟透人力數據如何驅動關鍵決策
  HR數據太多，該如何利用才能有效決策？
  數字化轉型到底怎麼做？
  9種常見的HR數據分析方法
  6種常見的HR數據分析思維
  HR如何通過數據分析來提升人效？
第二章  組織發展
  為什麼越來越多的領先公司不再把人力資源部門叫作HR？
  一文講透組織績效管理
  小企業如何做好績效管理？
  員工年終績效怎樣核定才合理？
  如何有效設計績效管理的KPI？
  OKR的實踐者說
  攻心與審勢
第三章  薪酬激勵
  如何快速簡單地設計調薪矩陣？
  再談年終獎金設計
  高管薪酬為什麼高得越來越離譜？
  產品還未面世，銷售獎金該如何設計？
  空降兵比老員工薪資高引發不滿怎麼辦？
  如何評估銷售獎金設計的有效性？
第四章  人才管理
  如何打造有效的培訓課程？
  一文看懂谷歌的招聘全流程
  提問的力量
  和管理者們的深度交流
  Coursera是如何與谷歌和臉書爭奪人才的？
第五章  企業文化
  為什麼越來越多的中國公司開始關注多元化和包容性？
  奈飛的企業文化之道
  敏捷工作法
  經濟強勁時，企業該用哪幾招留住員工？
  引領皮克斯動畫實現創新的那些提問
第六章  職場提升
  要不要從大公司跳槽去小公司？
  如何規劃自己的職業發展之路？
  公司要裁員，你該怎麼辦？
  成為一個會做咨詢的HR
  中美貿易戰開打對HR的啟示
  百事女CEO離職時分享的6堂領導力課
  年底了，怎樣寫一封讓老闆笑得合不攏嘴的辭職信？
  年末的幾點收穫
  自我學習的優質資源之不完全指南

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