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企業技術創新錯誤系統分析診斷與消錯

  • 作者：邊雲崗|責編:黃浩佳
  • 出版社：中山大學
  • ISBN：9787306069788
  • 出版日期：2020/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：171
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    古人雲：人非聖賢：孰能無過？企業技術創新作為一項面向未來的，充滿風險的探索性活動，人因錯誤在所難免。因此，要想技術創新成功，必須掌握科學的方法，快速、準確、動態地對技術創新錯誤系統進行分析、診斷和消錯。及時打破錯誤鏈。
    研究錯誤，意在成功。本書通過對企業技術創新錯誤系統的全方位分析與診斷，探索隱藏在人因錯誤背後的組織錯誤根源，並借助消錯理論從源頭上消除錯誤，防患于未然，旨在為企業逐步規範技術創新管理體系，盡可能減少技術創新失敗提供參考和建議。
作者介紹
邊雲崗|責編:黃浩佳
    邊雲崗(1977一)，漢族，民建會員，管理學博士，副教授，五邑大學經濟管理學院電子商務專業負責人，主要從事技術創新管理、商業模式創新和消錯理論等研究；先後發表學術論文近20篇，教研教改論文5篇，出版教材2部，主持省部級科研、教改項目3項，江門市社科項目和五邑大學校級項目多項；獲廣東省教育教學成果(高等教育)二等獎1項，五邑大學校級教學改革成果一、二等獎多項，指導學生參加創新創業競賽多次榮獲省級一、二等獎。
目錄
1  緒論
  1.1  研究背景與意義
    1.1.1  研究背景
    1.1.2  研究意義
  1.2  研究問題與技術路線
    1.2.1  研究問題
    1.2.2  技術路線
  1.3  研究的創新點
  1.4  框架結構
2  相關文獻綜述
  2.1  企業技術創新系統研究
    2.1.1  技術創新
    2.1.2  企業技術創新系統
    2.1.3  企業技術創新機制
  2.2  組織錯誤研究
    2.2.1  人因錯誤
    2.2.2  組織錯誤
    2.2.3  組織錯誤與人因錯誤的關係
  2.3  消錯理論研究
    2.3.1  不同領域的消錯探索
    2.3.2  消錯理論基本概念
    2.3.3  消錯方法
  2.4  本章小結
3  企業技術創新系統分析
  3.1  條件子系統分析
    3.1.1  外部條件
    3.1.2  內部條件
  3.2  結論子系統分析
    3.2.1  創新項目選擇與決策階段結論
    3.2.2  技術開發與樣品試制階段結論
    3.2.3  產品中試與批量生產階段結論
    3.2.4  市場開拓與產品銷售階段結論
  3.3  功能子系統分析
    3.3.1  經濟價值功能
    3.3.2  技術價值功能
    3.3.3  社會價值功能
  3.4  關係子系統分析
    3.4.1  決策系統
    3.4.2  資源系統
    3.4.3  組織系統
    3.4.4  規則系統
  3.5  本章小結
4  企業技術創新錯誤系統判別規則
  4.1  判別系統輸入錯誤的規則
    4.1.1  系統輸入要素
    4.1.2  系統輸入錯誤的判別規則
  4.2  判別系統輸出錯誤的規則
    4.2.1  系統輸出形式
    4.2.2  系統輸出錯誤的判別規則
  4.3  判別系統效率錯誤的規則

    4.3.1  企業技術創新效率界定
    4.3.2  企業技術創新效率測度
    4.3.3  系統效率錯誤的判別規則
    4.3.4  應用實例
  4.4  判別系統風險錯誤的規則
    4.4.1  企業技術創新風險界定
    4.4.2  風險增益與風險損失
    4.4.3  盞界風險度與最佳風險度
    4.4.4  系統風險錯誤的判別規則
    4.4.5  應用實例
  4.5  本章小結
5  企業技術創新系統人因錯誤診斷
  5.1  人因錯誤形成機理
    5.1.1  人因錯誤的滋生土壤
    5.1.2  人因錯誤的產生過程
    5.1.3  人因錯誤的表現形式
  5.2  企業技術創新系統構建
    5.2.1  基本概念與假設
    5.2.2  系統要素間的關聯關係
    5.2.3  系統的基本結構
  5.3  人因錯誤傳遞規律
    5.3.1  人因錯誤傳遞的關鍵要素
    5.3.2  人因錯誤傳遞基本模型
    5.3.3  應用實例
  5.4  人因錯誤源定位方法
    5.4.1  基本概念與假設
    5.4.2  人因錯誤的尋因定位
    5.4.3  應用實例
  5.5  人因錯誤評價與消錯決策
    5.5.1  人因錯誤評價
    5.5.2  人因錯誤消錯決策
    5.5.3  應用實例
  5.6  本章小結
6  企業技術創新系統組織錯誤識別
  6.1  組織錯誤的類型
    6.1.1  組織錯誤分類基礎
    6.1.2  組織錯誤分類體系
    6.1.3  組織錯誤表現模式
  6.2  組織錯誤對人因錯誤的作用機制
    6.2.1  組織定向的人因錯誤致錯路徑
    6.2.2  人因錯誤的致錯因子分析
    6.2.3  組織定向的人因錯誤因果模型
  6.3  組織錯誤識別方法
    6.3.1  人因錯誤事件調查
    6.3.2  人因錯誤事件過程模擬
    6.3.3  人因錯誤事件屏障分析
    6.3.4  人因錯誤事件組織錯誤追溯
    6.3.5  應用實例
  6.4  本章小結
7  企業技術創新系統組織錯誤消錯策略

  7.1  基本變換消錯概述
    7.1.1  基本變換的邏輯命題
    7.1.2  基本變換的對象
    7.1.3  基本變換的原則
  7.2  組織錯誤消錯策略
    7.2.1  組織錯誤狀態描述
    7.2.2  基本變換的推理規則
    7.2.3  消錯策略的生成與選優
  7.3  組織錯誤消錯策略應用實例
    7.3.1  實例概況
    7.3.2  組織錯誤分析
    7.3.3  組織錯誤消錯策略
  7.4  本章小結
結論與展望
參考文獻
後記

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