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商業洞察力(精)

作者：劉潤|責編:曹雪萍
出版社：中信
ISBN：9787521722031

出版日期：2020/11/01
裝幀：精裝
頁數：217

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力，其實都是商業洞察力。
    全書分為「建立模型」和「訓練場」兩大部分，其中「訓練場」由近及遠地分為「解決難題」、「看透人心」、「預測未來」和「終身練習」四部分。
    解決難題：逐一拆解最常見的五大商業難題，展示思考路徑；看透人心：個體、群體、集體的管理千差萬別，看透人心就是洞察「人」這個商業系統中最大的變數；預測未來：學習洞察力的目的，不僅是為了解釋過去，更需要預測未來；終身練習：破除思想誤區，建立公式思維、層次思維和演化思維，輔以儲備模型、不斷追問、多打比方這三套劍法，終身練習洞察力。
    如果解決問題的辦法有一千種，那麼最有效的一種，就是用洞察力看透本質，改變模型。

作者介紹

劉潤|責編:曹雪萍
劉潤，潤米咨詢董事長，互聯網轉型專家，擁有26萬+用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤·5分鐘商學院》創始人。前微軟戰略合作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達珠峰大本營，登上南極大陸，抵達北極點，探訪進化島，登頂非洲乞力馬扎羅。著有《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》《互聯網+》《互聯網+戰略篇：傳統企業，互聯網在踢門》《趨勢紅利》《5分鐘商學院》。

導論  系統：我們說洞察力時，到底在說什麼
第一章  建立模型
  一、結構模塊：什麼導致了大不列顛的強盛
  二、變數：流量改變存量，存量改變世界
  三、因果鏈：為什麼「只看結果」是最低級的管理方法
  四、增強迴路：每家偉大的企業，都有一個高速旋轉的飛輪
  五、調節迴路：你的計劃是騰飛，世界的計劃是回歸
  六、滯後效應：教育孩子，為什麼至今沒有完美「配方」
  七、搭建模型：白手起家，創業者如何找到戰略勢能
  八、系統體驗：複雜，是成熟的代價
第二章  訓練場一：解決難題
  一、還原大前提：過去有效，現在失效，怎麼辦
  二、突圍邊界牆：為什麼雀巢的收入超過BAT總和
  三、安裝緩衝器：如何對衝風險
  四、跨越臨界點：一直挺好，突然變了，如何解決停滯問題
  五、找到根本解：普通人改變結果，優秀的人改變原因，頂級高手改變模型
第三章  訓練場二：看透人心
  一、上下同欲：如何讓你的計劃，成為員工的計劃
  二、群體壓力：如何讓員工說出真實的想法
  三、結構性張力：如何幫員工建立自驅力
  四、創業之心：我不在乎輸贏，我就是喜歡比賽
  五、改變之心：不是將心比心，更不是苦口婆心
第四章  訓練場三：預測未來
  一、預測未來：沒有預測，就沒有決策
  二、受阻模型組：為什麼開始前途無量，最後舉步維艱
  三、失控模型組：為什麼越急於求成，越一事無成
  四、通吃模型組：一個比微信好10倍的產品，能打敗微信嗎
  五、鎖死模型組：你所謂的務實，可能只是目標侵蝕
  六、預測練習：沒人能看到未來，但有人能看到什麼在影響未來
第五章  訓練場四：終身學習
  一、公式思維：從上帝手中「偷」地圖
  二、層次思維：如何像頂級高手一樣俯視問題
  三、演化思維：你要學哪個版本的谷歌
  四、三個劍法：儲備模型、不斷追問、多打比方
  五、敬畏萬物：我們永遠不可能成為上帝

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