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競爭新邊界(精)

作者：謝祖墀//(美)黃昱|責編:姚紅梅
出版社：台海
ISBN：9787516826553

出版日期：2020/08/01
裝幀：精裝
頁數：273

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    吳曉波秦朔許達來聯合推薦，2020年商業史上全新競爭戰略3.0問世。
    我們生活在一個黑天鵝頻出的時代，企業原本熟悉的競爭體系出現重大非線性和非連續性，使得原有的靜態戰略思維不再有效。
    企業需要重新思考戰略的核心問題：競爭的新邊界、機會和能力的轉化，以及生態平衡的重新建立。
    本書提出了戰略的第三條路，用動態戰略的思維，幫助企業在巨大的風險和機遇中開創新航海時代的輝煌。

作者介紹

謝祖墀//(美)黃昱|責編:姚紅梅

第1章  大航海時代的開啟
  跨越歷史的斷層
  舊世界與新秩序
  為什麼是葡萄牙人
  機會和能力的組合
第2章  新舊之間的斷層
  黑天鵝、非連續性和斷層
  斷層的一邊：舊時代還沒有遠去
  斷層的另一邊：新時代還沒到來
  如何定義一家企業
第3章  「戰略第三條路」
  企業戰略從哪裡來
  「戰略第三條路」
  本書主要講什麼
  探索者永遠與危險作伴
第4章  吉姆·哈克特的轉型之旅
  辦公、傢具、設計思維
  造車、出行、操作系統
  轉型和雙元性創新
第5章  互聯網公司的秘密
  從別人看不到的機會出發
  遺傳變異和自然選擇
  彼之邊緣，我之核心
第6章  如何成為一個技術公司
  關於「技術公司」的迷思
  新規則的制定者
  我們站在十字路口
  超越數字化轉型
第7章  想象的共同體
  文化是商業的最高境界
  叛逆是文化的動力
  潮牌、文化、品牌的相關性
  想象的共同體
第8章  生態系統的養成
  小米是如何轉身的
  生態系統是「戰略第三條路」的組織形態
  複雜性理論是生態系統的支點
  華為的「外部生態」和「內部生態」
第9章  組織的意識
  谷歌的小故事
  從個人的意識到組織的意識
  從學習型組織到適應型組織
  有韌性的企業
第10章  Mindfulness（覺醒性）和領導力
  來自印度的領導者
  領導者與領導力
  Mindfulness與領導者的修煉
後記
參考文獻

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