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數字創新(精)

  • 作者:魏江//劉洋|責編:吳亞軍
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111668237
  • 出版日期:2021/01/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:216
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    這是一本數字經濟時代進行數字創新的實操指南。本書在揭示數字技術和數字創新的本質的基礎上,對數字經濟時代底層商業邏輯進行了深入探索,提出了數字創新的開發步驟和傳統企業如何進行數字商業模式創新的基本思路。接著,本書對支撐創新的數字平台組織核心架構進行了解剖,並提出了如何搭建數字平台,如何賦能互補者,以及如何利用用戶知識進行數字創新的具體思路等。最後,本書從生態系統的視角出發,系統闡述了數字創新生態系統的結構和成長路徑,並著重分析了應該如何治理數字創新生態系統。

作者介紹
魏江//劉洋|責編:吳亞軍
    魏江,博士,浙江大學教授、博士生導師。浙江大學管理學院院長、中國科教戰略研究院副院長、浙江大學全球浙商研究院院長、浙江省政協委員。兼任國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、教育部科技委管理學部委員等。長期從事創新管理和戰略管理研究,提出了非對稱創新理論,發表論文300多篇,獲10多項省部級獎勵。教育部長江青年學者特聘教授、國務院政府特殊津貼獲得者,入選教育部新世紀人才支持計劃、新世紀151第一層次(重點資助學者)。

目錄

前言 數字創新的邏輯
第一篇 數字創新的本質
第1章  數字經濟時代的創新
  數字技術的特性
  數字創新的定義
  數字創新的類型
第2章  讓數字創新接續迸發
  數字創新啟動四步走
  數字創新開發的四個關鍵要素
  數字創新應用的三重保障
第3章  賦能創新:讓企業不再傳統
  傳統企業的困境
  數字技術賦能商業模式創新
  「讓數據來說話」
  「五力」支撐傳統企業「破繭重生」
第二篇 數字創新組織
第4章  解構數字平台
  常見的數字平台
  三種視角下的數字平台
  數字平台的四大特性
  設計平台架構以管理結構複雜性
  設計治理機制以管理行為複雜性
第5章  數字平台的崛起
  確立核心價值主張
  利用社交分享突破「冷啟動」門檻
  通過業務包絡急速擴張
  建立平台組織支撐發展
第6章  賦能互補者
  交易型平台賦能商家的策略
  創新型平台的「賦能」與「競爭」
第7章  用戶引領數字創新
  在線用戶社區的崛起
  理解在線用戶社區
  從在線用戶社區中識別變革機會
  利用變革機會的三步走戰略
  開放策略的選擇與風險
第三篇 數字創新的治理
第8章  理解數字創新生態系統
  從「網路」到「生態」
  創新生態系統的構成及類型
  構建創新生態系統的兩條路徑
  創新生態系統的結構
第9章  治理數字創新生態系統
  健康的創新生態系統
  三類核心治理機制
  開放式治理與封閉式治理
  中心化治理與扁平化治理
結語 在數字孿生世界里暢遊

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