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戰壕筆記(可口可樂全球副總裁分享世界著名品牌的經營本質)

作者：(西班牙)馬科斯·德金托|責編:陳源//何英嬌|譯者:孟鼎博
出版社：浙江人民
ISBN：9787213098659

出版日期：2021/01/01
裝幀：平裝
頁數：232

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

    馬科斯花了大半輩子的時間管理大企業、品牌、商品以及員工情緒。他在世界的各大洲都工作過，經歷過各式各樣的財務狀況以及文化，體驗過不同的企業文化以及人事。通過本書，馬科斯主要分享了他在可口可樂的管理經驗，包括品牌戰略、營銷策劃、團隊管理、經理人職責以及企業文化建設等方面的內容，同時也分享了他認為能夠改革組織及達到商業目標的方式。
    馬科斯認為，管理理念革新其實就是回歸營銷和管理的本質，無論企業家、經理人還是企業中層主管，都要有心理準備去逆向操作、打破常規、快速察覺出什麼是沒作用的。並有勇氣去挑戰它。
    最難能可貴的是，馬科斯在本書中還分享了自己的人生經歷，以及他對世界、勞動、女權等方面的看法，告訴人們不但要對營銷及管理有一定的知識。還要用眼睛和耳朵去感知世界，了解世界的多元化。培養作為優秀管理者的人文感性。

作者介紹

(西班牙)馬科斯·德金托|責編:陳源//何英嬌|譯者:孟鼎博

序言
第一章  成功和不服從
  1.成功只存在於他人眼中
  2.「抵達終點」不是目標，而是結果
  3.沒有反抗就沒有進步
  4.「規矩」的困境
  5.如果被解僱，就讓我們自己干吧！
  6.成功是學習成功最好的導師
第二章  戰略和營銷
  1.感性動人，理性服人
  2.為廣告正名
  3.「大衛的吊索」——創造力
  4.我們總是輸掉未知之戰
  5.有時，戰術決定戰略
第三章　人為因素
  1.管理者的責任——不打消積極性
  2.為差勁的經驗辯護
  3.共事好於僱用
  4.皇帝的新衣——數據營銷
  5.不自信者無信心
  6.如果你想當綿羊，就一定會碰上狼
  7.透明的力量
  8.招聘永遠是豪賭
  9.沒有「目標」，商業運作就毫無意義
第四章　團隊的藝術
  1.組織架構決定思維方式
  2.因為創意的碰撞，小爭吵也沒問題
  3.權力靠爭取
  4.幽默是團隊的潤滑劑
  5.創意是企業的動力
第五章　裸泳的經理人
  1.誠實經營、努力生存是企業最根本的社會責任
  2.第三次透明浪潮
  3.他們讓你走上街頭嗎
  4.偉大變革不會屈服於小小威脅
  5.沒有「西班牙高管」
  6.創業神話——保持創新和規則的平衡
第六章　未來已來
  1.數字滑梯——企業要學會順應大勢
  2.打造國家品牌之前，西班牙要先有真材實料
  3.關於女性——在差異中享受平等
  4.市場營銷，君在何處
  5.《黑客帝國》——世界不是非黑即白的
結語　我的5個想法
致謝　致我所有的「船員」

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