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打造幸福組織(精)

  • 作者:呂峰|責編:張偉
  • 出版社:清華大學
  • ISBN:9787302562382
  • 出版日期:2020/10/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:184
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    本書聚焦于討論組織內部的幸福建設。在積極心理學和人力資源管理相關理論的基礎上,結合企業的管理實踐,本書從招聘、工作設計、領導力、薪酬福利以及文化建設五個維度論述了幸福組織建設的基本問題。
    本書不是一本嚴格意義的操作指南,但本書所總結的方法都是由管理者們非常熟悉的要素所重新構成,這就更具有實際的操作性,那些試圖營造良好組織氛圍的管理人員可以從書中找到一點線索。

作者介紹
呂峰|責編:張偉
    呂峰,南開大學人力資源管理專業博士、北京大學光華管理學院人力資源管理專業博士后。南開大學商學院院長助理、EXED中心主任,南開大學商學院人力資源管理系副教授。研究方向主要是戰略管理、人力資源管理和領導行為。著有《像教練一樣帶團隊》《領導進化》《領導開發》等。

目錄
第1章  緒論
  1.1  從價值創造到幸福創造
    1.1.1  人的變化
    1.1.2  人員管理思想的發展歷程
    1.1.3  首席幸福官
  1.2  幸福組織建設的基本模型
    1.2.1  不要忽視組織的影響
    1.2.2  可以經營的幸福
  1.3  本書的寫作歷程和閱讀建議
第2章  幸福組織是招聘出來的
  2.1  把好入門關
    2.1.1  組織重視
    2.1.2  性格匹配
    2.1.3  背景調查
  2.2  請勿入錯行
    2.2.1  工作分析
    2.2.2  職場空間
  2.3  幸福一輩子
    2.3.1  定向培訓
    2.3.2  動態匹配
    2.3.3  生涯規劃
第3章  設計可以帶來幸福的工作
  3.1  從工作環境入手
    3.1.1  環境影響行為
    3.1.2  優化工作環境
  3.2  夯實環境基礎
    3.2.1  安全健康
    3.2.2  預防事故
    3.2.3  舒緩壓力
  3.3  賦能工作
    3.3.1  有意義
    3.3.2  有權力
    3.3.3  有目標有回報
第4章  讓追隨幸福起來的領導力
  4.1  領導力意味著幸福
    4.1.1  廣泛的領導力
    4.1.2  領導權力的轉移
    4.1.3  戰鬥集體型領導
  4.2  從領導到追隨
    4.2.1  領導者與員工的關係
    4.2.2  感性的以人為本
    4.2.3  模範追隨者
  4.3  讓人際積極起來
    4.3.1  建立信任
    4.3.2  相互欣賞
    4.3.3  有意義的衝突
第5章  實在的薪帶來幸福的心
  5.1  穩穩的幸福
    5.1.1  激勵體系
    5.1.2  獎狀還是獎金

    5.1.3  薪酬的確是個包
  5.2  持久的幸福
    5.2.1  盡可能公平的工資
    5.2.2  成為主人翁
  5.3  選擇的幸福
    5.3.1  福利的空間
    5.3.2  自助餐式福利
第6章  營造幸福氛圍的企業文化
  6.1  無形的影響
    6.1.1  好人好事還是壞人壞事
    6.1.2  沉澱的力量
    6.1.3  領導者的文化擔當
  6.2  有形的保障
    6.2.1  組織支持
    6.2.2  工作家庭和諧
    6.2.3  員工幫助計劃
    6.2.4  大有作為的工會
結束語:打造幸福組織的五要素
致謝
參考文獻

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