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品牌標籤故事(用故事打造企業競爭力)/品牌經典系列

  • 作者：(美)戴維·阿克|責編:岳曉月|譯者:高小輝
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111666530
  • 出版日期：2020/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：199
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    故事產生的影響力其他，在獲得關注、說服、被記住和鼓舞人心等方面它比事實更有效。真實、有趣的標籤故事，可運用故事的力量傳達公司戰略信息。
    本書向讀者展示如何將講故事引入他們的戰略，指導組織尋找以及創建標籤故事，並隨著時間的推移利用好標籤故事。每章均內嵌案例，讀者可從中認識到講故事的力量，被說服並採取行動。
作者介紹
(美)戴維·阿克|責編:岳曉月|譯者:高小輝
    戴維·阿克（David A.Aaker），世界品牌管理大師，全球品牌營銷與數字化戰略咨詢公司鉑慧（Prophet）副總裁，美國加利福尼亞大學伯克利分校哈斯商學院營銷學名譽教授；當前美國品牌界的領軍人物，被《品牌周刊》譽為「品牌資產鼻祖」；2015年入選美國市場營銷協會的營銷名人堂，被稱為「品牌界的柏拉圖和牛頓」。     先後出版14本專業書，其中《管理品牌資產》《創建強勢品牌》和《品牌領導》被譽為「品牌三部曲」並暢銷全球，對全球企業界產生了廣泛且深遠的影響。《管理品牌資產》《創建強勢品牌》被翻譯成8種以上的語言。
目錄
讚譽
致謝
|第1章|認識標籤故事
    一個創始人的故事
    一個給予的故事
    一個品牌的故事
    一個客戶的故事
    一個成長戰略的故事
    一個借用的故事
    利用故事傳遞戰略信息
    定義標籤故事
    標籤故事與事實大相徑庭
    標籤故事無須代替事實
    標籤故事可以言簡意賅
    客戶、員工或其他人都可以擁有自己的
    標籤故事
    標籤故事可以借用
    挑戰：企業要做好講述標籤故事的準備
|第2章|標籤故事集    
    Skype溝通你我
    標籤故事集傳遞相同的戰略信息
    為什麼要有多樣的標籤故事
    多重戰略信息
    挑戰：標籤故事過剩
|第3章|標籤故事創造品牌知名度和活力  
    紅牛：驚人的壯舉
    家樂濃湯寶：「一嘗傾心」
    護舒寶：「像個女孩一樣」
    為什麼需要標籤故事
    為什麼需要可見性
    為什麼需要活力
    標籤故事引人注目
    標籤故事引發社會交流
    挑戰：將品牌和標籤故事聯繫起來
|第4章|利用標籤故事說服受眾    
    當我坐在鋼琴前，他們放聲大笑
    說服的任務
    故事比事實更具說服力
    故事影響品牌聯想
    故事創造喜好
    故事影響行為
    故事如何說服受眾
    構建一個子類別
    挑戰：保持標籤故事的活力
|第5章|利用具有更高目標的標籤故事激勵受力
    衛寶：「幫助孩子長到5歲」
    更高目標和標籤故事
    更高目標的兩大挑戰
    為什麼要有更高目標和項目
    更高目標支持標籤故事

    故事優於獨立的事實
    挑戰：創建更高目標
|第6章|標籤故事的受眾
    巴克萊：一個品牌如何重獲信任
    與受眾接觸
    外部受眾：現有客戶和潛在客戶
    內部受眾：員工
    管理層的任務：闡明品牌願景和組織價值觀
    踐行一個由故事驅動的項目
|第7章|尋找標籤故事的源頭
    可口可樂幸福販賣機
    創建或尋找標籤故事
    內部的故事與借用的故事的區別
    故事的主角
    客戶
    產品
    品牌
    品牌代言人
    供應商
    員工
    組織項目
    創始人
    振興戰略
    成長戰略
    挑戰：尋找可以擁有的標籤故事
|第8章|造就強勢標籤故事的原因
    創建通用電氣的標籤故事
    創建有效的標籤故事
    幽默的力量
    故事演示
    挑戰：打造故事並不斷完善
|第9章|你的職業標籤故事：認識你自己
    背景故事：我是如何走上品牌之路的
    創建你的職業標籤故事
    「我是誰」的故事
    具有更高目標的故事
    「我該去往何方」的故事
    能夠獲取信任、可信度並與他人建立
    聯繫的標籤故事
    挑戰：放手去做
後記  12大要點
註釋

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