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開源工業互聯網的財富秘密

  • 作者:編者:杜玉河|責編:劉志紅
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121387890
  • 出版日期:2020/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:217
人民幣:RMB 89 元      售價:
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內容大鋼
    開源能否贏利?有成熟的商業模式嗎?可實現商業價值嗎?為什麼要開源?怎樣開源?全球開源企業如何實現贏利?商業模式是什麼樣的?如何做開源公司的投資估值?背後的經濟學原理是什麼?工業互聯網也能開源嗎?
    本書就以上問題,梳理了開源30多年來影響重大的事項:人物、事件、社區、項目、公司、基金會與許可證等;有鮮為人知的故事,也有細緻的案例剖析:戰略選擇、商業模式設計、社區運營、成立基金會、項目孵化、公司運營與融資發展全生命周期等內容。案例既涉及蘋果、谷歌、亞馬遜、BAT、華為及特斯拉等大公司,也涉及新興開源公司,並嘗試揭開它們成功的秘密:技術創新與商業創新的雙輪驅動模式。
    本書適合工業4.0、工業互聯網、智能製造領域的企業家與從業者、投資公司、科技創新方面的政府人員、地方政府與產業園區的相關人員閱讀,也適合作為理工類院校師生的參考讀物。

作者介紹
編者:杜玉河|責編:劉志紅
    杜玉河,中國工業4.0產業聯盟創始人、工業4.0俱樂部創始人,開源工業4.0產業聯盟首席開源經濟學家,開源歷史學家;工業人工智慧產業生態聯盟創始人;智能裝備應用研究院院長;上海交通大學、復旦大學、浙江大學、國家會計學院、上海理工大學等大學特聘教授;上海交通大學EMBA校友會首任秘書長;上海人工智慧公共服務平台專家組成員;智領智能產業生態聯盟首任輪值秘書長;杜特企業管理咨詢公司創始人;開源工業互聯網聯盟副秘書長;中國機電一體化協會製造執行系統分會高級顧問,中國五金交電化工商業協會智能裝備分會智能製造高級顧問;物聯網中國聯席會理事長;兩岸智能製造聯盟聯席主席;現任多地經濟轉型升級特聘顧問與多家創新公司獨立董事。曾任中國第一家互聯網公司瀛海威時空上海公司總經理;在用友軟體集團工作數年(信息化規劃、供應鏈、工業領域信息化的專家顧問);從業初期,在中國機械電子部下屬某大型裝備製造企業擔任多年電腦中心主任、數控設備應用專家等。     結合將近30年工作經歷積累的豐富的創新產業發展經驗,為區域、園區、企業產業創新與轉型升級進行了大量的實踐,指導多地規劃與建設智能製造、工業4.0的產業園區。

目錄
第1章  開源的世界
第2章  競爭與創新——開源的前世今生
  2.1  開源的復興時代
  2.2  開源歷史:從自由軟體到雲原生
    開源0.0:大型機時代「免費軟體」
    開源0.1:工作站時代——UNIX系統的內戰
    開源0.2:自由軟體時代(GNU工程)——大教堂式的開發
    開源0.9:自由軟體階段(GNU/Linux)——集市模式的誕生
    開源0.99:Linux互聯網生態體系的誕生(LAMP)
    開源1.0:開源軟體定義——包容的生態
    開源1.1:資本驅動下的開源盛宴
    開源1.2:開源分佈開發時代
    開源2.0:開源雲時代——SaaS(平台的力量)
    開源2.1:移動時代——開放核心時代(生態的競爭)
    開源2.2:開源雲原生時代(雲生態的競爭)
    開源3.0:開源軟體的復興與物聯網
  小結:開源的啟示
第3章  開源的良性循環:技術創新與商業創新
  開源成功的主要因素:三大支撐
    項目-社區契合度
    產品-市場契合度
    價值-市場契合度
  選擇商業模式
  雲服務和開源公司競爭的護城河
  進入市場:開源是營銷漏斗的頂端
    第1階段:對開源產品的認識和興趣——開發者社區管理
    第2階段:深思熟慮——產品管理
    第3階段:評估和意圖——潛在客戶和業務開發
    第4階段:採購和擴張——內部和現場銷售
  成功和失敗是什麼樣子
  OSS3.0:開源是每個軟體公司的一部分
第4章  開源軟體的繁榮背後的秘密
  開源模式的創新體系
  開源與博弈論、長尾理論
    故事一:Airbnb的開源驅動力
    故事二:Netflix
  開源是一種競爭策略
    故事一:福特的汽車發動機專利分享(工業1.0)
    故事二:特斯拉交流電動機(工業2.0)
    故事三:IBM與PC個人電腦(工業3.0)
    故事四:Linux戰勝微軟操作系統(工業3.0?工業4.0)
    故事五:埃隆·馬斯克與特斯拉智能汽車(工業4.0)
第5章  為什麼只有開源,工業互聯網才能成功
  故事一:博世軟體創新與開源物聯網套件
  故事二:通用電氣(GE)與開源
  故事三:西門子的工業互聯網與開源
  故事四:實時OPC UA PubSub Publisher
  故事五:SAP——各種開源項目軟體的幕後貢獻者
第6章  工業互聯網怎樣開源才能成功?
  B2B業務與2C業務的差別

  B2B企業如何實現商業上的成功
  B2B產業互聯網的成功故事
    故事一:Amazon公司
    故事二:Zapier公司
結束語  開源工業互聯網宣言
附件A  開源大事記(1961-2019)
  開源3.2:開源迎來中國時代——全球化的機遇與挑戰
  開源3.1:開源的恐龍時代——大企業全面參與開源
  開源3.0:開源物聯網時代:走向復興
  開源2.2:開源雲原生時代
  開源2.1:開源移動時代
  開源2.0:開源雲時代
  開源1.2:開源分佈開發時代
  開源1.1:資本驅動下的開源盛世
  開源1.0:開源軟體定義——包容的生態
  開源0.99:Linux互聯網生態體系的誕生(LAMP)
  開源0.9:自由軟體階段(GNU/Linux)
  開源0.2:自由軟體階段(GNU工程)
  開源0.1:工作站時代——UNIX系統的內戰
  開源0.0:軟體獨立,操作系統成型——UNIX
附件B  全球主要開源公司情況簡介
附件C  開源軟體的重要奠基人
  理查德·馬修·斯托曼:自由軟體運動發起人
  Anderw S.Tanenbaum:Minix的作者
  林納斯·本納第克特·托瓦茲:Linux之父
  艾瑞克·雷蒙德:開源軟體的創始人之一
  鮑勃·揚和馬克·尤因:Red Hat創始人
  布魯茲·佩倫斯:Debian創始人
  Michael Tieman:Cygnus公司創始人
  Larry Augustin:VA Linux系統公司創始人
  Brian Behlendorf:Apache之父
  Matthew Szulik:Red Hat公司主席兼首席執行官
  Marc Benioff:Salesforce現任董事長
  Guido van Rossum(吉多·范羅蘇姆):Python創始人
  Solomon Hykes(所羅門·海克斯):Docker創始人
  Martin Fowler:微服務之父
  Joe Beda(喬·貝達)
  伊戈爾·賽索耶夫:Nginx創始人
  William Morgan:Service Mesh的創始人
  Martin Casado:SDN之父
  帕特里克·德布瓦(Patrick Debois)——DevOps的發起人
  安德魯·克萊·沙弗(Andrew Clay Shafer)——DevOps的發起人
附件D  開源基金會
  雲原生計算基金會CNCF(Cloud Native Computing Foundation)
  Linux基金會
  Apache軟體基金會
  自由軟體基金會(FSF)
  Eclipse基金會
附件E  開源許可證
  GNU GPL:GNU通用公共許可證

  GNULGPL:GNU較小通用公共許可證
  Apache許可2.0(Apache-2.0)
  3條款BSD許可證(BSD-3-Clause)
  2條款BSD許可(BSD-2-條款)
  MIT許可證(MIT)
  Mozilla公共許可證2.0(MPL-2.0)
  通用開發和發行許可證1.0(CDDL-1.0)
  Eclipse公共許可證2.0(EPL-2.0)
附件F  開源社區
  開源社區的定義
  國內主要開源社區
  國際主要開源社區
  開源軟體促進會
  華為開發者社區
  開源中國
  碼雲社區
參考文獻

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