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打勝仗的團隊/打勝仗系列

作者：(意)安吉·摩根//考特尼·林奇//肖恩·林奇|責編:王萍|譯者:李宣嫻
出版社：台海
ISBN：9787516827215

出版日期：2020/10/01
裝幀：平裝
頁數：240

人民幣：RMB 79.9 元售價：元

內容大鋼

這是一部企業管理類的書稿。書稿闡述了切實為組織提升凝聚力和戰鬥力提出了7項關鍵性的領導力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項領導力原則展開。主張領導力與職務和角色無關，讓領導力不斷發展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻精神；領導力的深層次內涵是，為自己負責，為依靠你的人和你所在的組織負責，為同一個組織的同一個目標負責。在能打硬仗、打勝仗的團隊中，每個人既是並肩作戰的戰士，同時也互為領導者，勇於擔責也互相信任，眼界高遠也腳踏實地，自信滿滿又熱忱如一，只有在這樣的團隊中，每個成員才能持續釋放領導力潛能，團結一心，眾志成城，無往不勝。后疫情時代，《打勝仗的團隊》一書能夠幫助企業打造百折不撓、愈挫愈勇、戰鬥力非凡的團隊來渡過難關，走出現實困境，重新在市場上站穩腳跟。這對於當下的中國企業來說是有借鑒價值的。

作者介紹

(意)安吉·摩根//考特尼·林奇//肖恩·林奇|責編:王萍|譯者:李宣嫻

總序  讓打勝仗的思想成為一種管理信仰
  田濤華為管理顧問
推薦序  企業文化中的信念密碼-XV
  弗雷德里克·史密斯聯邦快遞集團創始人
引言  打勝仗的團隊「將星閃耀」
  來自上校的批評
  我們沒有「軍銜」之分
  你也是一顆「將星」
第1章  釋放「將星」潛質的七大原則
  撥雲見日，運用三大認知打破思維局限
  不破不立，運用七大原則釋放「將星」潛質
  打勝仗時刻
第2章  原則一，堅守價值觀，塑造團隊之魂
  人格實驗室的磨煉
  價值觀是人生的「北極星」一
  人生中必然有所割捨
  守護內心的「皮格馬利翁」
  與志同道合的夥伴共同堅守價值觀
  當我們與價值觀相背離時
  打勝仗時刻
第3章  原則二，值得信賴，激發團隊奮戰勇氣
  值得信賴的四大要素
  要素一，了解別人未說出口的期望
  要素二，盡量縮小「言行差距」
  要素三，對下級也要做好「彙報」
  要素四，即使面對將軍，也敢於提出建議
  打勝仗時刻
第4章  原則三，勇於擔責，堅決履行使命
  勇於擔責的緊要關頭
  為什麼責任心如此稀缺
  別在「指責遊戲」上浪費時間
  使命面前沒有借口
  打勝仗時刻
第5章  原則四，富有遠見，創造「新現實」
  富有遠見，別在原地打轉
  選擇的矛盾，少即是多
  勇於說「行」，也要勇於說「不行」
  有遠見地行動，創造「新現實」
  打勝仗時刻
第6章  原則五，服務為本，讓「戰士」們鬥志昂揚
  「可口可樂」教官的「鐵血溫情」
  服務於人，從了解他人的需求做起
  改變視角，讓團隊充滿鬥志
  掃除障礙，守護團隊精神
  一些重要的服務準則
  打勝仗時刻
第7章  原則六，樹立自信，創造高壓下的超強意志
  別忘了自己過去的成功
  正面評估自己，你足夠優秀
  找到積極的行為榜樣

  高壓之下，激發超強意志
  打勝仗時刻
第8章  原則七，始終如一，集中火力攻克關鍵目標
  嚴陣以待，駕馭關鍵時刻
  始終如一，恪守堅持不懈的精神
  行動之前，重視「沙盤演練」
  掌控時間，做好「時間投資」
  集中火力，攻克關鍵目標
  打勝仗時刻
結語  七大原則，打造戰無不勝的超級軍團
附錄  打勝仗團隊的工具箱

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