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建築企業數字化轉型規劃實施導引

  • 作者：編者:廣聯達新建造研究院|責編:范業庶//王華月
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112255719
  • 出版日期：2020/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：116
人民幣：RMB 42 元      售價：元
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內容大鋼
    本書結合建築企業轉型升級的發展趨勢和現階段數字化技術的演進路線，介紹如何結合數字化實現企業的轉型升級。本書內容共六章：第1章數字化轉型背景介紹了數字化轉型與企業競爭力的關係；第2章、第3章分別介紹了數字化轉型和IT規劃的關係；第4章、第5章整體介紹數字化轉型IT規劃方案的實施過程和復盤；第6章數字化業務轉型路徑，結合建築行業和數字技術發展趨勢介紹了幾種可能的轉型升級路徑。
    本書適合建築企業面臨數字化轉型的決策層和管理層使用。
作者介紹
編者:廣聯達新建造研究院|責編:范業庶//王華月
目錄
第1章  數字化轉型背景
  1.1  提高競爭力是企業共同的訴求
  1.2  數字化轉型的本質
第2章  數字化轉型與IT規劃
  2.1  數字化轉型與IT規劃的關係
  2.2  數字化IT規劃的理論依據
    2.2.1  數字化轉型內涵
    2.2.2  企業戰略管理理論
    2.2.3  企業架構
  2.3  制定IT規劃的目的與主要內容
  2.4  IT規劃的價值和意義
  2.5  IT規劃的難點及實施風險
第3章  建築企業IT規劃的內容
  3.1  戰略解讀與現狀分析報告
    3.1.1  建築企業數字化戰略解析
    3.1.2  數字化技術趨勢分析
    3.1.3  數字化標桿企業研究
    3.1.4  業務架構解析及IT需求分析
    3.1.5  IT現狀評估與差距分析
    3.1.6  IT戰略願景定義
  3.2  信息化藍圖規劃報告
    3.2.1  應用架構規劃
    3.2.2  數據架構規劃
    3.2.3  技術架構規劃
    3.2.4  IT治理轉型規劃
  3.3  信息化實施路線規劃報告
第4章  建築企業IT規劃實施過程
  4.1  建築企業IT規劃制定過程
    4.1.1  IT規劃編製的前期準備
    4.1.2  成立規劃編製項目組
    4.1.3  數字化規劃注意事項
    4.1.4  編寫IT規劃的具體過程
  4.2  建築企業IT規劃落地過程
    4.2.1  組織設計
    4.2.2  制定流程
    4.2.3  執行步驟
    4.2.4  效果評估
第5章  建築企業IT規劃復盤
  5.1  IT規劃復盤標準建立
    5.1.1  業務維度評估標準建立
    5.1.2  實施保障評估標準建立
  5.2  IT規劃評估復盤的參與者
  5.3  IT規劃評估復盤流程
    5.3.1  IT規劃執行情況收集
    5.3.2  IT規劃執行情況分析
    5.3.3  IT規劃評估改進建議
    5.3.4  形成復盤報告並完成彙報
    5.3.5  跟蹤後續工作的落實
  5.4  IT規劃復盤報告內容示例
第6章  數字化業務轉型路徑

  6.1  數字化業務轉型訴求
  6.2  數字化業務轉型路徑規劃
    6.2.1  數字化轉型管理升級路徑規劃
    6.2.2  數字化轉型業務創新方向設計
    6.2.3  數字化業務轉型路徑選擇
  6.3  數字化業務轉型實施探索
    6.3.1  作業數字化
    6.3.2  管理數字化
    6.3.3  決策數字化
  6.4  數字建築平台
附錄A  IT規劃編製項目組參考表
附錄B  IT規劃編製的任務清單參考表
附錄C  IT規劃落地執行組織設置參考表
附錄D  IT規劃落地執行流程清單參考表
附錄E  IT規劃落地項目執行步驟清單
參考文獻

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